Análise Da Prática Atual Da Organização

professora e MS.Cristine Amora . Fortaleza 2012 SUMÀRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2 ANÁLISE ESTRUTURAL DA EMPRESA 4 2.1 Histórico 5 2.2 Detalhamento da Empresa 5 2.2.1 Localização 6 2.2.2 Missão 6 2.2.3 Visão 7 2.2.4 Valores 8 3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 9 4 ANÁLISE DO MERCADO 10 4.2 Ameaça de Entrada 12 4.3 A Ameaça dos Substitutos 13 4.4 Poder dos Fornecedores 13 4.5 Poder dos Compradores 13 5 ANÁLISE DO AMBIENTE 15 5.1 Ambiente Externo 16 5.1.1 Fatores Econômicos…

PRODUÇÃO TEXTUAL: ANÁLISE DA ENTREVISTA .........................................05 CONCLUSÃO .................................................................................................... 08 REFERÊNCIAS .................................................................................................. 09 INTRODUÇÃO Gerir pessoas é uma tarefa considerada quase impossível no mundo capitalista nos dias…

Carga Horária semestral Teórica: 72 Prática: 0 Total: 72 Cursos 25 ­ Administração (Matutino) Currículo: 2012/1 Fase(s): 1/A Objetivo do curso Formar profissionais capazes de empreender e desenvolver uma ampla gama de funções gerenciais aplicáveis às organizações públicas ou privadas. Objetivo geral da disciplina Desenvolver uma visão sistêmica das teorias da administração estabelecendo conexões com a evolução dos modelos de gestão nas organizações de modo a instigar o senso…

vez mais, que a percepção das dificuldades facilita a criação dos paradigmas corporativos. As experiências acumuladas demonstram que a complexidade dos estudos efetuados promove a alavancagem das diretrizes de desenvolvimento para o futuro. No mundo atual, a revolução dos costumes talvez venha a ressaltar a relatividade das diversas correntes de pensamento. Assim mesmo, a contínua expansão de nossa atividade maximiza as possibilidades por conta das formas de ação. Não…

contempla as demandas administrativas que emergem no espaço escolar, e quais projetos e políticas a Secretaria da Educação do Estado de São Paulo tem desenvolvido para subsidiar a atuação destes gestores. É importante elucidar que não pretendo fazer uma análise especifica em uma determinada escola, proponho-me a investigar o problema no campo macro escolar, no entanto, limitado a cidade de Sorocaba. 3. PROBLEMA A formação inicial ou continuada especificamente dos…

Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do homem econômico e pela busca da máxima eficiência. Também é caracterizada pelo olhar sobre todas as esferas da organização (operacionais e gerenciais), bem como na direção de aplicação do topo para baixo (da gerência para a produção). O modo como Fayol encarava a organização da empresa valeu à Teoria Clássica a impostação de abordagem anatômica e estrutural. Paralelamente aos estudos de Frederick Winslow Taylor,…

Prática de Gestão: É tudo aqui que fazemos para gerar resultados, POSSITIVOS OU NEGATIVOS Fundamentos de Excelência (Gestão) 1. Liderança; 2. Estratégias e Planos; 3. Clientes; 4. Sociedades; 5. Informações e conhecimentos (segurança) Nem sempre informação é conhecimento; 6. Pessoas; 7. Processos; 8. Resultados. 17/02/2014 Origem dos Modelos • Dos primórdios ate 1700 – inicio artesanal • 1776 – Adam Smith publica “A riqueza das Nações” • 1850-1950 – 2ª Guerra • 1930 –…

GESTÃO EDUCACIONAL: DA FORMAÇÃO PEDAGÓGICA DOS GESTORES ÀS PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS NO ESPAÇO ESCOLAR 1.INTRODUÇÃO Este projeto de pesquisa será desenvolvido na rede educacional do município de Vera Cruz-Bahia. Visando analisar e refletir sobre a atuação dos 55 gestores das Escolas Municipais de Vera Cruz, que é um município que se localiza na zona metropolitana de Salvador e possui 9.200 alunos que estão matriculados nas 55 unidades escolares. O projeto pretende analisar se

ferramenta essencial para o desenvolvimento de uma vantagem competitiva sustentável. As politicas e praticas da ARH tem impacto no desempenho da organizacao uma vez que contribuem para: - Melhorar as competencias e habilidades dos funcionarios - Aumentar a motivação dos trabalhadores - Manter os funcionarios mais competentes e empenhados na organização - Encorajar os não comprometidos com a organização a abandona-las A ARH podem destinguir em tres niveis de atuação:…

Nascimento Orientações para Elaboração do Planejamento Estratégico Gestão da Educação Profissional Orlando Roberto do Nascimento Gestão da Educação Profissional 1 ©2005 UNESCO. Todos os direitos reservados. Publicado pela Organização das Nações Unidas para a Educação, a Ciência e a Cultura (UNESCO). Esta publicação é fruto de uma parceria entre a Representação da UNESCO no Brasil e a Secretaria Estadual de Educação de Mato Grosso do Sul Esta publicação tem a cooperação