Análise Da Organização Comportamental

O que é uma Organização? -As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. -Características comuns a qualquer organização: -Têm um propósito ou uma finalidade que lhe confere uma razão para existir; -São compostas por pessoas; -Têm uma estrutura que define e delimita qual o comportamento e responsabilidades de cada membro. Seja ela de grande, pequeno, médio porte é formada por pessoas, recursos físicos e financeiros, tecnologias e…

PARTE 2 PROF. Leandro Bidin Fundamentos de Administração •Planejamento - Determinação de objetivos e metas para o desempenho organizacional futuro e decisão das tarefas e recursos utilizados para alcance daqueles objetivos. • Organização - Processo de designação de tarefas, de agrupamento de tarefas em departamentos e de alocação de recursos para os departamentos. Funções da Administração •Direção (Liderança) - Influência para que outras pessoas realizem…

corretamente. Relativo ao uso dos recursos e diminuição dos custos Eficácia Significa fazer a tarefa certa. Relativo ao alcance de metas. Objetivo da Administração Interpretar os objetivos propostos pela organização e traduzi-los em ação empresarial por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir tais objetivos da melhor forma possível. Adicionar figura do processo…

Decisões Decisão: é o processo de análise e escolha entre várias alternativas disponíveis, do curso de ação que a pessoa deverá seguir. Toda a decisão envolve seis elementos: 1) Tomador de decisão; 2) Objetivos; 3) Preferências; 4) Estratégias; 5) Situação e 6) Resultado. Decisão racional: ocorre quando na alternativa escolhida, os meios são apropriados para alcançar um determinado fim. Etapas do Processo Decisorial: 1. Percepção da situação 2. Análise e definição do…

levou os profissionais de outras áreas mais antigas e maduras a buscar soluções específicas para alguns problemas, o trabalho com e através de pessoas levou á criação de teorias que buscavam sanar algumas falhas de organização de algumas instituições, lembrando – que cada organização possui uma forma diferente de trabalhar. Através desse trabalho buscamos mostrar o que ocasionou cada teoria e suas contribuições para a administração. 2. Administração como habilidade humana e os…

Pensamentos em Administração Durante o século XX existiu varias teorias baseadas nas melhores práticas para a época, são elas: - Administração Cientifica - Teoria da Burocracia - Gestão Administrativa - Escola das Relações Humanas - Abordagem Comportamental - Administração Quantitativa - Teoria dos Sistemas - Enfoque Contingencial - Teoria do Custo das Transações - Teoria de Ecologia Populacional - Teoria Institucional - Escola Clássica Da Administração A escola…

organizações como um todo e onde cada área específica se enquadra nesse complexo. Permite agir de acordo com os objetivos globais da organização, e não em função de metas e necessidades imediatas do próprio grupo.Habilidades Conceituais são as habilidades necessárias ao proprietário, presidente, CEO de uma empresa. São essas habilidades que mantêm a visão da organização como um todo, influenciando diretamente no direcionamento e na Administração da empresa. Grandes estudiosos afirmam que…

vantagem quanto à competitividade. Diante de um mundo com grandes e rápidos avanços tecnológicos e mercadológicos, as pessoas tornam-se o fator vital para a manutenção da competitividade. Descrição do problema: Gerenciar talentos de uma organização é, hoje, um grande desafio. À medida que a história do homem evolui, novas necessidades e recursos surgem para a sociedade, tornando-se indispensáveis e essenciais, consequentemente alterando todas as relações de trabalho. …

tem como visão uma abordagem anatômica da organização, onde se identifica as relações e as funções dentro da empresa, com isso foi determinado seis funções básicas que toda organização obtém. Sendo elas: • Funções técnicas: Relacionadas aos processos de produção. • Funções comerciais: Que este direcionado a compra, a venda e a permutação. • Funções financeiras: Esta ligada ao capital da empresa. • Funções contábeis: Relacionado ao balanço, analise, estatísticas , custos registros…

controle das contas internas e externas. A preocupação maior de Keynes surgia do seu ceticismo em relação à capacidade de autor regulação do mercado, e, por isso, ele considerava que o Estado deveria assumir a maior parte da responsabilidade na organização dos investimentos, por meio de uma política de regulação que visasse minimizar sua instabilidade. Partindo dessa premissa, Keynes considerava que o Estado deveria atuar sobre as expectativas com o objetivo principal de evitar súbitas…