Análise de cartel: Caso Unilever e P&G

Matriz de atividade individual* Módulo: 2 Atividade: 10.2 compreender e identificar casos de formação de cartel Título: Análise de cartel: Caso Unilever e P&G Aluno: Carlos Eduardo Contente Mattos Disciplina: Introdução à Economia Turma: PA03 Introdução Um cartel é um acordo explicito e formal, entre firmas competidoras que fazem um acordo para fixar preços, produções e marketing. Geralmente ocorrem em indústrias oligopolistas onde o número de vendedores é pequeno, normalmente por causa de barreiras de entrada do mercado, e os produtos são, comumente, commodities. Existem ainda diferenças entre carteis públicos e privados. Onde o público envolve o governo que reforça os acordos do cartel e os protege de ações legais. Ao contrário disso temos os privados que não estão protegidos de leis antitruste. Além disso os carteis privados tendem a beneficiar apenas as organizações envolvidas, enquanto teoricamente no público o beneficio seria para a população como um todo. Principais características do cartel P&G e Unilever, Cartel de pó de limpeza: Em 2002 as empresas fizeram um acordo, junto a empresa alemã Henkel, que envolveria uma diminuição na quantidade do produto, mas os preços sem modificações no preço até que mais tarde subiram os preços coletivamente. O acordo durou 3 anos e envolveu produtos vendidos na Bélgica, França, Alemanha, Grécia, Itália, Portugal Espanha e Holanda. O Cartel passou 3 anos estabilizando o mercado e coordenando…

Promoção P&G Avião do Faustão (Lei no 5.768/71, regulamentada pelo Decreto no 70.951/72) e obteve o Certificado de Autorização expedido pela Centralizadora Nacional de Promoções Comerciais (CEPCO) da Caixa Econômica Federal: Certificado de Autorização CAIXA no 6- ____/2012. • Válida no território nacional brasileiro •Pessoas físicas •18 anos •residentes e domiciliadas no território nacional. •Não serão objeto desta promoção •artigo 10 do Decreto no. 70.951/72,…

Neste trabalho foi feito uma analise de mercado para identificar as oportunidades e ameaças que o mercado externo apresenta no setor de peças para tratores e quais são os pontos fortes e fracos da empresa PG Implementos. A empresa PG Implementos tem como ponto forte a qualidade de seus produtos, sua tecnologia na produção, sua boa organização e uma carteira de clientes com as principais marcas atuantes no mercado internacional. Porém apresenta também pontos fracos como: uma carteira…

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interpretação dos resultados. Em 1960 foi aprovado em París o “Système International d’Unités (SI)”, que tem sido regulamentado por diversas entidades internacionais, com o propósito de uniformizar as unidades adotadas nos diversos ramos da ciência. O Brasil aderiu ao SI em 1980, o qual é, atualmente, reconhecido como oficial, sendo que a sua regulamentação compete ao Instituto Nacional de Peso e Medidas (INPM). No entanto, sua adoção pelo meio técnico-científico é ainda irregular.…

Dados para análise: N=10 P=57% ou 0,57 Q=43% ou 0,43 X= 0 P(x)= N!_______. P.Q (N-X)!.X P(0)= 10!________ .0,57 .0,43 10!.0! 10 g 3 10 g 3 0 g 3 X ÷ 0,57 ENTER 0 Y X(VEZES) 0.43 ENTER 10 Y X (VEZES) P(0) 0,002% P(0)= 0,0002% Análise: A Probabilidade de que nenhuma empresa consulte o Facebook é de 0,002%. b) No máximo duas consultem o Facebook. Dados…

OLGA VIRGINIA BRASIL BENTES CELSO PLANO DE NEGÓCIO Projeto Integrado Multidisciplinar PROCTER & GAMBLE DO BRASIL S/A – P&G BELÉM 2012 OLGA VIRGINIA BRASIL BENTES CELSO PLANO DE NEGÓCIO Projeto Integrado Multidisciplinar PROCTER & GAMBLE DO BRASIL S/A – P&G BELÉM 2012 SUMÁRIO …

de Análise de Solo 2a edição revista Embrapa Solos Rio de Janeiro, RJ 2011 Embrapa Solos Rua Jardim Botânico, 1.024 - Jardim Botânico. Rio de Janeiro, RJ Fone: (21) 2179-4500 Fax: (21) 2274-5291 Home page: www.cnps.embrapa.br E-mail (sac): sac@cnps.embrapa.br Comitê Local de Publicações Presidente: Daniel Vidal Pérez Secretário-Executivo: Jacqueline Silva Rezende Mattos Membros: Ademar Barros da Silva, Cláudia Regina Delaia, Maurício Rizzato Coelho, Elaine Cristina Cardoso…

P s ic o lo g ia C lí n ic a e O rg a n iz a c io n a l 4 Módulo TREINAMENTOS E REUNIÕES EFICAZES Ms Angélica Araújo 2 P s ic o lo g ia C lí n ic a e O rg a n iz a c io n a l TD & TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO P s ic o lo g ia C lí n ic a e O rg a n iz a c io n a l O TREINAMENTO é orientado para o PRESENTE, focalizando o cargo atual e buscando melhorar aquelas habilidades e competências relacionadas ao desempenho imediato no cargo. O DESENVOLVIMENTO…

SUMÁRIO I INTRODUÇÃO ............................................................................................... 4 Reflexão sobre a matemática; o papel da matemática nos problemas da administração; o conceito de elasticidade; uma proposta para análise. II DESENVOLVIMENTO ELASTICIDADE, DEMANDA E PREÇO A) A teoria econômica da elasticidade ............................................................. B) Desenvolvimento Matemático…