Analise Swot Gestao Imobiliária

UNIVERSIDADE DO ALGARVE Escola Superior de Gestão, Hotelaria e Turismo Licenciatura em Gestão 3ºano RELATÓRIO DE ESTÁGIO Orientador de Estágio: Paulo Basílio Supervisora de Estágio: Dr. João Amaro Aluna: Anísia Costa nº 40670 Portimão 2013/2014 ÍNDICE AGRADECIMENTOS 3 INTRODUÇÃO 4 1. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 5 …

empreendimento nesta região serão os clientes e a qualidade e garantia dos serviços prestados pelos profissionais qualificados, podendo assim obter o retorno financeiro almejado pelos sócios. A ideia de um empreendimento surge da observação, percepção e análise de atividades, tendências e desenvolvimentos, na cultura, nos hábitos sociais e de consumo. (BERNARDI, 2010) 2. OBJETIVO A intenção de montar um empreendimento de banho tosa e hotel é porque se trata de um serviço em…

cliente disposto a comprar. A única coisa necessária, então, seria tornar o produto ou serviço disponível. (DRUCKER apud KOTLER E KELLER, 2006, p. 4) 1.2 A QUE SE APLICA O MARKETING O profissional de marketing pode atuar e se envolver na gestão da troca de diferentes tipos de produtos: bens, serviços, eventos, experiências, pessoas, lugares, propriedades, organizações, informações e idéias. 1. Bens – na maioria dos países, o esforço de produção e marketing concentra-se em…

VARGAS MBA GESTÃO EMPRESARIAL TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO New Alliance Hotel Ênfase em: ... ORIENTAÇÃO Prof. João Ferreira Luz Curso MBA em Gestão Empresarial, Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização Programa FGV Management. Fevereiro/2013 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT CURSO MBA EM GESTÃO…

possível coletar informações que ajudasse no planejamento do empreendimento, foram realizados estudos exploratórios sobre o assunto, aplicação de pesquisa de mercado, coleta de dados em campo e apreciação das informações por meio da ferramenta de Análise SWOT. O emprego de todos estes instrumentos ajudou o desenvolvimento de uma empresa com características inovadoras para a região, o Supermercado Estrela Popular, organização com uma filosofia e política diferenciada, baseada em uma visão…

elaborado em Janeiro de 2012 por Antonio Carlos Sumário Introdução 3 1 Sumário Executivo 4 1.1 Descrições do Projeto 1.2 Dados dos empreendedores – Sócios 2 Análise de Estratégia 5 2.1 Missão 2.2 Visão 2.3 Analise SWOT 3 Descrição da Empresa 6 3.1 Dados da empresa 3.2 Setor e Ramo de Atividade 3.3 Estruturas da empresa 3.4 Regulamentação Jurídica e Tributária …

Universidade do Algarve Escola Superior de Gestão, Hotelaria e Turismo – Portimão Gestão Estratégica 3º ano Docente: Georgette Andraz Discentes :  Ana Cardoso Nº 36589  Andreia Gravanita Nº 39753  Fábio Martins Nº 39478  Liliana Rodrigues Nº 39766 Escola Superior de Gestão, Hotelaria e Turismo Gestão Estratégica 3º ano Índice Geral Introdução .....................................................................................................................................

............................................................. 11 Equipe de Gestão .................................................................................................. 12 Divisão das Responsabilidades ............................................................................. 14 Estrutura Legal ...................................................................................................... 14 Análise de Mercado ................................................................

INF012 – Sistemas de Informação Relatório do projecto final Título: Trabalho de pesquisa Imor imobiliária. Identificação do Grupo: Autores: Ano lectivo: Docente: Páginas: Gerson Tavares, N.º 6097, Milton Miranda, N.º 5337 Edson Spencer, Nº5734,Edmir Tavares, Nº5951 2014/2015 Esi005 Jair Delgado 44 1 Índice Introdução……………………………………………………………………………………………………………………………………………3 Desenvolvimento……………………………………………………………………………………………………………………………4-41 Problemas a…

INDICE 1. INTRODUÇÃO 2 2. MISSÃO 5 3. VISÃO 5 4. OBJECTO SOCIAL DA EDP GÁS COMERCIAL: 5 5. COMPROMISSOS 6 6. ANÁLISE PEST – MEIO ENVOLVENTE EXTERNO 7 7. CARACTERIZAÇÃO DO MEIO ENVOLVENTE TRANSACCIONAL 13 8. MODELO DAS CINCO FORÇAS DESENVOLVIDO POR MICHAEL E. PORTER 16 9. ANÁLISE SWOT 19 10. POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO 21 11. PLANO A 3 ANOS 22 12. ESTRATÉGIA 23 13. ACÇÃO 24 14. CONTROLO 25 15. CONCLUSÃO 26 16. BIBLIOGRAFIA 27 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho