Analise Swot Gestao Imobiliária

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL Alex Augusto Gustavo Caram Stratievsky Juliano Bataglia Ferreira Luciane Tenório KHRONOS ASSESSORIA ORIENTADOR: Prof. Loise Baginski Cidade Rio de Janeiro Ano 2012 KHRONOS ASSESSORIA Por que este nome? www.khronosassessoria.com khronos@khronosassessoria.com Avenida Alfredo Baltazar da Silveira, 520 loja 111 Setor Holanda – Shopping Barra World – Recreio dos Bandeirantes – Rio de Janeiro

Dados do empreendimento 1.4. Missão da empresa 1.5. Setores de atividade 1.6. Forma jurídica 1.7. Enquadramento tributário 1.7.1. Âmbito federal 1.7.2. Âmbito estadual 1.7.3. Âmbito municipal 1.8. Capital Social 1.9. Fonte de recursos 2 . Análise de Mercado 2.1. Estudo dos clientes 2.2. Estudo dos concorrentes 2.3. Estudo dos fornecedores 3 . Plano de Marketing 3.1. Descrição dos principais produtos e serviços 3.2. Preço 3.3. Estratégias promocionais 3.4. Estrutura de…

f. Principais Insumos 7 2. Descrição do processo do setor de trabalho 9 a. Setor de Trabalho 9 b. Principais processos 9 c. Principais produtos resultantes 10 d. Clientes 10 e. Insumos 11 f. Eficiência e eficácia dos processos 13 g. Análise de SWOT 15 h. Conclusão ................................................................................................................16 1. Caracterização da organização e descrição dos processos a. A…

de interação, diferenças e interesses comuns a Spartex investe no estudo de seus funcionários, para torná-los motivados e se sentirem responsáveis pelos processos e colaboradores dos lucros da empresa. Sendo assim, acreditamos ser indispensável uma Gestão de Pessoas capaz de educar e incentivar ao trabalho em conjunto, ao desafio de aprender novas habilidades e competências e principalmente ao trabalho recompensado, ou seja, onde todos sejam valorizados em nome da satisfação pessoal e…

Estácio FIC, como requisito aprovação no estágio supervisionado II. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO Este projeto foi realizado tendo em vista a análise de ma empresa, no caso, do ramo bancário: uma instituição financeira. Dentro dessas análises, foi escolhida uma área funcional específica (tecnologia da informação) que terá sua situação atual detalhadamente descrita e analisada. Após feito esse diagnóstico aprofundado da área…

Missão 4 Valores 4 Fatores Críticos de Sucesso 5 RESUMO DA EMPRESA 6 Localização 6 Dados do Empreendimento 6 Capital Social 6 Sócios: 6 Resumo dos primeiros seis meses do Bar Bom de Bola 6 ANÁLISE DE MERCADO 8 Identificação/Segmentação 8 Análise da Concorrência 8 Análise SWOT (Forças, Fraquezas, Ameaças e Oportunidades) 9 Pontos Fortes 9 Pontos Fracos 9 Oportunidades 10 ORGANIZAÇÃO E GERÊNCIA DOS NEGÓCIOS 11 Divisão da Equipe 11 Colaboradores 11…

demanda, qual segmento de mercado a empresa irá atuar, e as principais características do mercado. Esta análise é de fundamental importância para o conhecimento do ambiente em que a empresa estará inserida. O mercado será dividido em três figuras principais: concorrência, fornecedores e clientes. a) Concorrentes Para análise do mercado de concorrentes, foram considerados revendedores de automóveis .Os…

mercado competitivo do ramo imobiliário. 5 3 OBJETIVO 3.1 OBJETIVO GERAL Fornecer, através de análise do questionário respondido pelo gestor, o modo de utilização das ferramentas administrativas na gestão da empresa Foccus Negócios Imobiliários. 3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS • Investigar o nível de conhecimento de gestão por parte dos gestores; Verificar como são utilizadas as ferramentas de gestão estratégica; Apresentar um modelo de estratégia empresarial a ser utilizado pela…

Bicalho. Belo Horizonte 2011 * SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 ANÁLISE DE POTENCIAL DE MERCADO 5 2.1 Mercado para o empreendimento 5 2.2 Definição do Negócio, Missão, Visão e Valores do empreendimento. 6 2.3 Levantamento do Público-alvo 6 2.4 Análise do Ambiente competitivo 07 2.4.1 Variáveis do ambiente externo 07 2.4.2 Análise da concorrência 09 2.5 Análise do Ambiente Interno 11 2.6 Análise SWOT 13 2.7 Estudo dos Requisitos Legais 14 3 2ª ETAPA: CONSOLIDAÇÃO DO

Horário alunos matriculados em meio período (tarde) 42 Quadro 4 – Horário de atividades diversas 42 Quadro 5 – Demonstrativo de pagamento dos funcionários 43 Quadro 6 – Demonstrativo de horários de trabalho dos funcionários 44 Quadro 7 – Matriz SWOT 46 Quadro 8 – Custos e prazos do plano de marketing (ano 1) 58 Quadro 9 – Custos e prazos do plano de marketing (ano 2) 59 Quadro 10 – Custos e prazos do plano de marketing (ano 3) 59 Quadro 11 – Custos e prazos do plano de…