Analise Swot Gestao Imobiliária

Pampa e disponibilizar descontos por meio deste Fidelizar os clientes Análise do Ambiente 1) Analise SWOT FORÇAS: Tradicionalismo Boa localização Sobrevivente no negocio de varejo Situado em bairro movimentado Filhos universitários com bom conhecimento na área administrativo-econômica Loja com divisões bem definidas OPORTUNIDADES: Região em crescimento Novos consumidores pela expansão imobiliária Concorrentes distantes FRAQUEZAS: Tecnologia atrasada Falta…

RODRIGUES Produção Textual Individual: Gestão de Projetos, Administração da Produção e Logística, e Empreendedorismo e Plano de Negócios JOÃO PESSOA 2015 ADRIANA SILVA RODRIGUES Produção Textual Individual: Gestão de Projetos, Administração da Produção e Logística, e Empreendedorismo e Plano de Negócios Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [Gestão de Projetos, Administração da…

2.4 – Estratégia Adoptada pela Probos – Plásticos, S.A. ................................. 13 III – Caracterização do ambiente interno e externo da organização ................... 14 3.1 – Análise do meio envolvente ......................................................................... 14 3.1.1 – Análise do meio envolvente contextual............................................... 14  Factor político .......................................................................................

UNIVERSIDADE GREGÓRIO SEMEDO FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÓMICAS E EMPRESARIAIS GESTÃO COMERCIAL E MARKETING MARKETING ESTRATÉGICO TEMA: Construção Civil O DOCENTE Dr. Wilson Mucacava Sala: B1002 OS DISCENTES Carlos Antero Maurício – 100010 Clodoaldo Gomes Isaac – 100031 Delórios De Freitas – 100012 Ana Cabingano -100171 Maria Fernandes – Turma: 1N 2º Ano Ano Lectivo 2011/2012 [1] INTRODUÇÃO O presente trabalho, espelha os aspectos relevantes no que toca a organização

ousadia aparecem como atitudes imprescindíveis neste processo para se obter os objetivos pretendidos. Os riscos, naturalmente presentes no empreender, foram previstos e calculados Segundo estes empreendedores, eles focaram na especialização e na gestão pela transformação, característica essenciais para se transformar uma idéia numa oportunidade de negócio. Com relação às oportunidades a serem exploradas, podemos aqui citar a necessidade da utilização de técnicas artesanais gerando mão…

.....................10 2.5 Politica de Qualidade...................................................................................10 2.6 Estrutura Organizacional e Organograma.................................................10 2.7 Análise de SWOT..........................................................................................10 2.8 Atividades desenvolvidas...........................................................................11 3.0 OBJETIVO..........................

Plano de Desenvolvimento de Oportunidade: Branding da Imobiliária Dom Bosco 1 Resumo O presente Plano de Desenvolvimento de Oportunidade (PDO) tem por finalidade analisar a comunicação da empresa Imobiliária Dom Bosco Ltda., presente e consolidada no mercado imobiliário de Curitiba-PR há mais de 21 anos, mas sem uma projeção de destaque da marca de forma efetiva ao lado de concorrentes mais expressivos. Para isso serão levantadas as estratégias de Marketing até então empregadas pela empresa

Oportunidade Do Negócio Proposto, Objetivos gerais e Específicos e Justificativos do Plano de Negócio. Na segunda etapa, será apresentada a Análise Prévia do Mercado, subdividida em nove tópicos, sendo eles: Apresentação da Pesquisa de Mercado Realizada, Elaboração da análise de SWOT, Identificação do Negócio, Estrutura Legal, Localização, Público-Alvo (Clientes), Análise Da Concorrência, Linha de Produtos e/ou Serviços, Fornecedores. Referências Bibliográficas, Apêndices e Anexos. …

.......................................................3 4. Marketing e Vendas.................................................................................................3 5. Análise Estratégica..................................................................................................4 5.1 Análise SWOT – Criando um Plano de Negócio Eficiente……….………………..5 5.2 Buscando Assessoria para o Negócio e Questões legais da Constituição da…

1 – O Empreendimento 1.1 – Dados da Empresa 1.2 – Dados dos Dirigentes 1.3 – Definições de Negócio 1.4 – Fontes de Receita 1.5 – Necessidades de Mercado a ser atendida 1.6 – Cenário Futuro para O mercado 1.7 – Visão 1.8 – Missão 1.9 – Análise S.W.O.T 1.9.1 – Ambiente Externo: Oportunidades e Ameaças 1.9.2 – Ambiente Interno: Pontos Fracos 1.9.3 – Fatores Críticos de Sucesso 1.10 – Infra – Estrutura 1.10.1 – Recursos Físicos 1.10.2 – Recursos Humanos 1.10.3 – Recursos Tecnológicos