Analise Swot Gestao Imobiliária

2. Análise Externa 4 2.1. Evolução do mercado/tendências 5 2.2. Comportamento dos compradores 6 2.3. Situação competitiva 7 2.3.1. Intensidade da concorrência 7 2.3.2. Concorrentes prioritários 7 2.4. Macroeconomia 9 2.4.1. Ambiente económico 9 2.4.2. Influência de decisões político-legais 10 2.4.3. Influência de mudanças tecnológicas 11 2.5. Oportunidades e Ameaças 11 3. Análise interna 12 3.1. Análise da empresa 12 3.2. Alvo. 14 3.3. Linha de produtos 14 3.4. Análise…

..............07 2.2.2 Objetivo específico............................................................07 2.3.2 Análise da estratégia vigente............................................07 2.4 Diagnóstico de mercado ................................................... ........07 2.4.1 Mercado imobiliário .........................................................07 2.5 Análise da concorrência interna e externa .............................07 2.5.1 Concorrentes Diretos ............

UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia em Gestão da Qualidade PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM III PLANO DE NEGÓCIOS Manaus 2013 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia em Gestão da Qualidade PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM III…

funcionários 9 2.9 Estrutura Organizacional 9 3 Análise organizacional 9 3.1 Histórico 9 3.2 Missão 9 3.3 Visão 9 3.4 Valores 9 3.5 Objetivos organizacionais 9 3.6 Tendências de mercado 9 3.7 Níveis operacionais 9 3.8 Público-alvo 9 3.9 Canais de vendas 9 3.10 Mídias 9 3.11 Desenvolvimento humano 9 3.12 Ciclo de pedido 9 3.13 Ação social e cultural 9 3.14 Análise de mercado 9 3.14.1 Clientes 9 3.14.2 Concorrentes 9 3.14.3 Fornecedores 9 3.15 Matriz SWOT 9 4 A área de estágio 9 4.1 Área…

processo denominando pesquisa de mercado consiste na definição do problemae dos objetivos de pesquisa, desenvolvimento do plano para coleta de informações, analisé destas e apresentação dos resultados para administração e estudo da viabilidade deste negocio. Para embasar a viabilidade do negocio é possivel definir alguns pontos baseados na matriz SWOT e avaliação estrategica competitiva. Para isso devem ser observadas e estudadas diversas caracteristicas da organização. É possivel…

mesma, ressaltando também os pontos fortes e oportunidades que possam ser mais bem explorada, usando a ferramenta essencial de ANALISE DE SWOT. É importante questionar e analisar o quanto é desafiador o cenário de telecomunicação levando em consideração o crescimento constante desse setor no mercado, onde tem tido impactos de crescimento diretos, tendo que ocorrer uma analise constante do que podem ser melhoradas dentro de uma organização apontando os pontos fortes, fracos, as ameaças e…

no CNPJ 09.071.206/0001-87, inscrição municipal nº 209186 e estadual nº 582.532.186.110, teve suas atividades iniciada em 27 de agosto 2007 na cidade de Ribeirão Preto no estado de São Paulo, há 05 anos no mercado atuando no ramo de incorporação imobiliária em terreno próprio e de terceiros para à venda; com filiais instaladas nos estados da Bahia e Pará, onde aqui abordaremos sobre sua filial instalada na cidade de Marabá-Pará localizada na Folha 27, Quadra especial, sala 07, Shopping…

EDUCACIONAL CAMPOS MARTE - UNIBERO RELATÓRIO PARCIAL CURSO - GESTÃO COMERCIAL HENRIQUE MORENO CUNHA RA -2834314910 TUTOR SAMUEL PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA I (PROINTER I) Conteúdo do Relatório Parcial SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 02 1 ENTREVISTA COM EMPRESÁRIO.........................................................03-04-05 3 CONSIDERAÇÕES SOBRE A ENTREVISTA 06 4 NOVO NEGÓCIO 07 5…

Histórico da Organização 3 4.3 Missão 6 4.4 Visão 6 4.5 Valores 7 5 Objetivos Organizacionais 8 5.1 Organograma da Organização 9 6 DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL 11 6.1 Analise Swot 11 6.1.1 Pontos Fortes 13 6.1.2 Pontos Fracos 14 6.1.3 Oportunidades 15 6.1.4 Ameaças 16 7 FUNÇÃO DOS RECURSOS HUMANOS DA EMPRESA MIMA ENGENHARIA 18 8. Analise dos Concorrentes 22 9. Plano de Ação 24 10. CONCLUSÂO 30 Referências 31 APÊNDICE A 33 1 Introdução Atualmente as empresas estão cada vez mais…

em outubro de 1983, com o objetivo inicial era ser uma loja especializada em tintas automotivas, imobiliárias e industriais. Em 1990 foi adquirida uma loja especializada em abrasivos industrias. No ano de 2008 migrou o perfil para loja de materiais para construção. Pela tradição tintas ainda é o principal produto comercializado. Embasamento Teórico Análise externa, o meio envolvente Análise do meio envolvente (Política, econômica, Social, Tecnológica, Ambiental e Legal). O PIB…