Analise Swot Franquia

começou em 1940 como um restaurante barbecue operado por Richard e Maurice McDonald, em 1948 eles reorganizaram seus negócios como uma lanchonete, usando princípios de linha de produção. O empresário Ray Kroc entrou para a empresa como um agente de franquia em 1955. Em seguida, ele comprou a cadeia dos irmãos McDonald, alavancando e supervisionando o crescimento da rede pelo mundo. 1.2 - Tamanho 3,45 bilhões de reais de faturamento em 2009 e 1,7 milhão de funcionários em todo o mundo. …

Miracema, em 1966 tinha três unidades no interior do estado e Niterói. Em 1970, nasceu a União de Lojas Leader S.A. No início dos anos 90 foram incorporados novos departamentos, produtos e serviços para atender de forma mais completa os clientes. As franquias chegaram à cidade do Rio de Janeiro e a foi aberto um Centro de Distribuição e a Sede Administrativa na cidade de São Gonçalo. Em 2000, o CD foi transferido para a Pavuna. E em 2005, a Sede Administrativa mudou-se para o Centro de…

LEVAM AO INSUCESSO 8 7.1 BENEFICIOS DO PLANO DE NEGOCIO 8 8. ANALISE SWOT DO RESTAURANTE SMAK 9 9. DIAGNOSTICO DO RESTAURANTE SMAK 10 CONCLUSÃO 11 1 – Introdução Para que as empresas obtenham sucesso é necessário que se tenha uma força de trabalho coesa, motivada, capacitada e comprometida. E com esse objetivo analisamos os aspectos favoráveis e desfavoráveis do Restaurante Smak, com o auxílio da ferramenta SWOT apresentando os principais problemas que afetam os…

marca. Para isso a consultoria MKT-X deve demonstrar profundo conhecimento dos jovens, apresentando uma proposta coerente de análise do mercado, para embasar as decisões estratégicas da Vanilla Caffe. DESENVOLVIMENTO I. ANÁLISE DE MERCADO a. Ambiente Interno: Característica da organização: http://www.vanillacaffe.com.br/ e http://www.novonegocio.com.br/franquias/vanilla-caffe/ Pontos de Venda:…

PROPAGANDA E MARKETING ANA PAULA ANDRADE – C21312-8 ALESSANDRA ROMUALDO – A802CJ-1 GUILHERME FAQUINI – C17609-5 PEDRO DE CARVALHO – C21312-8 ANÁLISE SWOT: DÍDIO PIZZA NOVEMBRO DE 2014 DESCRIÇÃO DA EMPRESA HISTÓRICO CARACTERÍSTICAS E ESTRUTURA DA EMPRESA Rede de franquias de pizzarias delivery nos moldes das mais profissionais franquias de pizzarias delivery internacionais, tem projeto ousado de expansão para tornar-se a nº 1 em pizzarias delivery do Brasil. Possui…

Internas... .72 5.2.3 Oportunidades Potenciais Externas... .73 5.2.4 Ameaças Potenciais Externas... ..73 5.2.5 Criação de Estratégias SWOT... ...74 5.2.5.1 Estratégias de Desenvolvimento (1)... ..75 5.2.5.2 Estratégias de Crescimento (2)... .75 5.2.5.3 Estratégias de Manutenção (3)... .77 5.2.5.4 Estratégias de Sobrevivência (4)... .77 5.3 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA... ...78 5.3.1 Informações Hedônicas... .79 5.3.2 Informações Provenientes de Catálogos... ...84 5.4 MATRIZ DE PORTER.

• • • • • • • • • • A EMPRESA MISSÃO VISÃO PRODUTOS E SERVIÇOS OBJETIVOS ANÁLISE DE MERCADO PLANO DE MARKETING PLANO FINANCEIRO ESTRATÉGIA GENÉRICA RISCOS A Empresa Ótica – Through the glass • Rede de óticas especializada na venda de óculos, lentes de contato e acessórios. • Conta com laboratório próprio em todas as lojas para montagem e manutenção de óculos de grau. • Especialistas em lentes de contato em todas as lojas. • Profissionais treinados. Missão

Analise Swot - GELATERIA FREDDO Forças Crescimento do mercado de alimentos Gourmets Grande quantidade de pontos de venda no país. Alta variedade de produtos, desde cafés gelados à batidas de frutas. Prezar por valores tradicionais em seus produtos. Prezar também pela qualidade de atendimento. Fraquezas Ser um produto Sazonal e de produção descontínua, alguns sabores e ingredientes só estão disponíveis em determinadas época do ano. A comunicação é direcionada para um público específico e não

1. ANÁLISE DA SITUAÇÃO Empresa: Mundo Verde. Em 27 anos de existência, o MUNDO VERDE se consolidou como pioneiro e líder na proposta de desenvolver o conceito de vida saudável e sustentabilidade no varejo brasileiro, tornando-se a maior franquia do segmento na América Latina, segundo a Associação Brasileira de Franchising (ABF). A filosofia `verde` de viver ganhou tantos adeptos que a rede cresceu e hoje soma mais de 244 lojas, incluindo duas franquias internacionais em Portugal

em São Paulo, a rede de franquias My Gym Children's Fitness Center, possui até o momento 9 franquias no Brasil, sendo 6 em São Paulo e as demais em Belo Horizonte, Goiânia e Salvador. O objetivo atual é chegar a 30 unidades dentro dos próximos 3 anos, expandindo para as regiões Nordeste e Sul, além das principais cidades do interior paulista. O investimento inicial varia de R$ 100 a 300 mil, conforme o tamanho e o modelo do negócio. O valor inclui reformas, taxa de franquia e…