Analise Swot Franquia Vestuario

de 2014. Sumário TOC \o "1-4" \h \z \u 1 A empresa, seu mercado e seu histórico PAGEREF _Toc388650862 \h 11.1. Introdução PAGEREF _Toc388650863 \h 11.2. Histórico da empresa PAGEREF _Toc388650864 \h 21.3. O Mercado PAGEREF _Toc388650865 \h 32 Análise Ambiental PAGEREF _Toc388650866 \h 42.1. O Ambiente Externo PAGEREF _Toc388650867 \h 42.1. O Macroambiente PAGEREF _Toc388650868 \h 42.1.1. O Ambiente Econômico PAGEREF _Toc388650869 \h 52.1.2. O Ambiente Demográfico PAGEREF _Toc388650870 \h 52.1

Marketing 22 4.3. Análise do ambiente interno 22 4.4. Mercado alvo 22 4.5. Aquisição 23 4.6. Desenvolvimento de tecnologia 23 4.7. Gerencia de Recursos Humanos 23 4.8. Infra-estrutura da empresa 24 4.9. Logística Interna 24 4.10. Operações 24 4.11. Logística Externa 24 4.12. Serviços 25 4.13. Análise do Ambiente Externo 25 4.14. Cliente 25 4.15. Concorrentes 25 4.16. Distribuidores 26 4.17. Fornecedores 26 5. DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL 27 5.1. Análise do…

OBJETIVOS ESPECÍFICOS 8 4.3. METODOLOGIA 8 4.3.1 DELINEAMENTO DA PESQUISA 8 4.3.2. POPULAÇÃO E AMOSTRAS 8 4.3.3. PROCESSO E COLETA DE DADOS 9 4.3.4 PROCESSO DE ANÁLISE DE DADOS 9 5. ANÁLISE AMBIENTAL 18 5.1 ANÁLISE EXTERNA 18 5.1.1. CLIENTES 18 5.2 ANÁLISE INTERNA 19 5.2.1 PONTOS FORTES 19 5.3 MATRIZ SWOT 20 6. MARKETING 21 6.1. SEGMENTAÇÃO PSICOGRÁFICA OU SOCIO-ECONÔMICA 21 6.2 POSICIONAMENTO DA EMPRESA 21 6.3 COMPOSTO DE MARKETING 22 6.3.1.…

13 2.5 Valores da Empresa 13 3 Estratégia Organizacional 15 4 Clima Organizacional 17 4.1 Pesquisa de Clima Organizacional 18 4.1.1 Instrumento de Coleta de Dados, Universo e Amostra 18 4.1.2 Análises dos Resultados da Pesquisa 19 5 Análise SWOT 26 5.1 Ambiente Interno 27 5.1.1 Forças 27 5.1.2 Fraquezas 29 5.2 Ambiente Externo 31 5.2.1 Oportunidades 31 5.2.2 Ameaças 31 6 Estratégia de Gestão de Pessoas 33 6.1.1…

1.3 Diferenciais da empresa................................................................................... 18 1.4 História......................................................................................................19 à 23 2. Análises Internas e externas.................................................................................. 24 2.1 Cenário macroeconômico e setorial......................................................... 24 à 26 2.2 Perfis de…

moda. O universo é formado pelas empresas C&A, Lojas Renner, Lojas Marisa e Lojas Riachuelo e Lojas Pernambucanas. Objetiva-se, por fim, conhecer as bases dos modelos estratégicos e as formas de criação de barreiras de entrada deste segmento. Tal análise permitirá fazer uma melhor leitura das empresas e do ambiente, possibilitando a criação de 8 estratégias mais eficazes para concorrer em um mundo altamente competitivo mediado pela constante mudança, pela tecnologia da…

sucesso no startup das operadoras de planos de saúde. Para sua elaboração foi realizada pesquisa junto a executivos de operadoras, prestadores de serviços e clientes, na cidade do Rio de Janeiro. A partir dos prognósticos apontados do Porter para a análise do ciclo de vida de produtos, foram testadas quatro hipóteses. O estudo apontou que: a) o mercado é caracterizado por clara segregação de papéis no processo de compra, e que tal segregação multiplica os tipos de clientes com…

propõe a escoar produtos nacionais e importados no mercado brasileiro, também gerando a criação de milhares de empregos e contribuições fiscais para o país. 2 DESENVOLVIMENTO PRIMEIRO DESAFIO: EMPREENDORISMO E PLANO DE NEGOCIO. 1. Análise de Mercado: A empresa planeja atuar em uma área consolidada há mais de 20 anos como um polo atacadista de moda do bairro norte sul de porto velho Rondônia. Esta região da cidade atrai semanalmente vários tipos de pessoas, grande…

Pontos fortes e fracos da marca Studio Tmls ........................................................ 53 Quadro 16 - Curva de Valor de Valor ...................................................................................... 54 Quadro 17– Matriz SWOT da empresa Joice Tanabe ............................................................... 57 Quadro 18– Matriz BCG .......................................................................................................... 66 Quadro 19a -…

na faixa etária dos 25 a 40 anos, das classes sociais B e C de São Bernardo do Campo. Pesquisa do Ibope Inteligência mostra que classes B e C vão ser responsáveis por 80% das vendas do setor. O brasileiro deve aumentar em 15% o gasto médio com vestuário em 2012, em relação ao ano passado. A constatação está em pesquisa do Ibope Inteligência Pelo levantamento, cada consumidor vai gastar 670 reais com roupas e as classes B e C, somadas, devem responder por 80% das vendas do setor. Em…