Analise Swot Fgv

motivos que levam pequenas e médias empresas a fecharem as portas 4 Apresentação da ferramenta SWOT 8 Analise dos aspectos favoráveis e desfavoráveis do restaurante SMAK 10 Diagnóstico Restaurante SMAK 11 Conclusão 12 Bibliografia 13 INTRODUÇÃO Utilizando a análise SWOT, este desafio visa estabelecer soluções para o melhor desempenho do restaurante SMAK, trazendo uma análise de diversas variáveis que de modo direito e indireto estão ligadas a evolução e…

FGV – Fundação Getúlio Vargas MBA – Gestão Empresarial com ênfase em Finanças e Controladoria SIMONE SILVA KICOCOBOM: Análise de implantação de uma indústria para envasamento de água de coco Santos 2010 FGV – Fundação Getúlio Vargas MBA – Gestão Empresarial com ênfase em Finanças e Controladoria SIMONE SILVA KICOCOBOM: Análise de implantação de uma indústria para envasamento de água de coco Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Fundação

do planejamento estratégico 6 2.5 Ambiente Interno 6 2.6 Ambiente Externo 7 Figura 1 – Planejamento Estratégico 8 2.7 Análise de SWOT 8 Figura 2 - Matriz da Análise SWOT 8 Pontos Fortes: 9 Pontos Fracos: 9 Oportunidades: 9 Ameaças: 9 Forças x Oportunidades: 9 Oportunidades e Fraquezas: 9 Forças x Ameaças: 10 Ameaças x Fraquezas 10 2.8 Segmentação 10 2.9 Análise da Concorrência 11 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 REFERÊNCIAS 13 WEBIBLIOGRAFIA 14 1 INTRODUÇÃO Este…

de entender daquilo em que estou trabalhando, neste caso, iria trabalhar, decidi frequentar a faculdade de Administração na FAAT. 1 RODRIGUES, M. R. A.; TORRES M. C. S., FILHO J. M., LOBATO. D. M, Estratégia de empresas. 9.ed. Rio de Janeiro: FGV, 2009. 528p 8 Com o objetivo definido, tive que determinar algumas metas para começar a frequentar o curso. Após anos sem estudar as disciplinas das áreas de exatas, estabeleci um calendário de estudo, onde eu deveria, a cada…

....29 5.4.5. Apresentação ...........................................................................................31 5.4.6. Atendimento .............................................................................................32 5.5. Análise SWOT ................................................................................................33 5.6. Plano de Marketing .........................................................................................34 5.6.1 Conceitos ..........

MARIA DA SILVA ................................................ 5 DIRETOR DE COMPRAS - RENATO FERREIRA DA SILVA .................................... 5 CONTROLE DE ESTOQUE - TONICO FERREIRA DA SILVA FILHO ....................... 5 5. ANÁLISE DAS OPORTUNIDADES (SWOT) ................................................ 7 5.1 5.2 5.3 5.4 PONTOS FRACOS ............................................................................................... 7 PONTOS FORTES .......................................

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS / FGV MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL - PÓS-GRADUAÇÃO TURMA 2007 TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO ORIENTADOR: DAVID MENEZES LOBATO, D.Sc ORIENTANDOS: Maria Elza Garcia Joacir Aparecido Cosma Dari Antonio de Mello Paz 2007 PLANO DE NEGÓCIOS EMPRESA: Cia Ultragaz S/A Maria Elza Garcia Joacir Aparecido Cosma Dari Antonio de Mello Paz Trabalho de conclusão de curso aprovado pelo orientador da disciplina nos programas

diretriz organizacional  Definição de Marketing  Conceitos de estratégia empresarial  Definição de Marketing Estratégico  Por que Planejar?  O que é um Plano de Marketing  Critérios de um Plano de Marketing  O conteúdo do Plano de Marketing  Análise ambiental (O macroambiente, o setor, a empresa e os produtos)  Mercados-alvo  Diretriz Organizacional (Missão, visão e valores) CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Unidade 2: Posicionamento e marca  Definição de posicionamento  Desenvolvendo…

SWOT Oportunidades: Fazer aquisição de novas empresas (ganhar escala e poder de barganha)/novos mercados: O Magazine Luiza pode ampliar as suas operações ao adquirir empresas do setor de varejo ou de setores em que não atua. Ele pode adquirir os produtos/serviços de lojas parceiras, que atualmente estão no ramo de viagens, revelação digital, cursos preparatórios, apoio escolar e seguro automotivo, ou adquirir outras empresas que não são parceiras e que estão em outros setores. Um…

crianças *Fraquezas: Cardápio limitado Falta de encaixe nos parâmetros de nutrição saudável e equilibrada Custo alto de treinamento de funcionários Perda de mercado para concorrência também especializada em fast junk food *Desenvolvimento Análise Swot *Identificar o Diagnóstico O diagnostico foi o cruzamento entre fraquezas e ameaças, o que nos sugere vulnerabilidade. Dentro da área de vulnerabilidade destacam-se cardápio limitado e falta de encaixe de nutrição saudável…