Estudo Case Mc Donalds

FGV – FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS STRONG EDUCACIONAL MBA em Gerenciamento de Projeto ANÁLISE DO CASO MC DONALDS Turma GPR ABC 30 – Santo André: Alunos: Gabriel Negocia Karla Souza Leonardo Zanata Nélio Santana Renato Porazenka Tiago Villarvas Wanderley Nabarro Wilson Martini Professor: Adilson Carlos Yoshikuni Santo André - SP Março/2014 1. Forças de Porter Figura 1 – Forças de Poter Fonte: Autor; 2014 1.1. Fornecedores: Baixo O McDonald’s trabalha com muitos fornecedores cujo nível de diferenciação de linha de produtos é baixo, porém o volume de compras é muito alto. Esses fornecedores trabalham como parceiros e lealdade dos compradores, resultando em baixo poder de barganha. 1.2. Rivalidade entre concorrentes: Médio O número e diversidade de concorrentes são altos, porém em contrapartida a variedade de produtos ofertados é alta e esse é um mercado em crescimento. 1.3. Novos Entrantes: Baixo É uma marca consolidada no mercado e possui fornecedores parceiros e leais. Os investimentos de capital monetário e de conhecimento são altos para entrar no mercado de redes de fast food. 1.4. Produtos Substitutos: Baixo Possui linha de produtos com público alvo consolidado, bem como a probabilidade de haver um produto substituto muito baixo (lanche), mesmo porque não necessita de inovação tecnológica. 1.5. Clientes: Alto O volume de vendas e de clientes é muito alto. Como agravante, houve uma mudança de…

Módulo Estratégia de Empresas Estudo de Caso: McDonalds Tendências, Análise SWOT e Cadeia de Valor Nomes: Danilo da Silva Junqueira Gláucia Pereira da Silva Moara Gonçalves Marques Patrícia Carla Guillhermitti Tendências O McDonalds é a maior e mais conhecida empresa de serviço rápido de alimentação do mundo, com mais de 34.000 restaurantes que servem quase 69 milhões de pessoas em 119 países a cada dia. O mercado de alimentos…

Análise Estratégica - Caso Mc Donald´s 1) Tendências: Analisando o ambiente geral sociopolítico, podemos observar que a população, principalmente nos grandes centros, está cada vez à procura de pratos rápidos (fast foods), em função do pouco tempo disponível e a cobrança exaustiva por preparação intelectual, informações e resultados fazendo com que as pessoas não possam aguardar a preparação de uma refeição e degusta-lá com tranqüilidade. Baseado na evolução das tendências do…

Caso Mc Donald´s 1) Tendências: Analisando o ambiente geral sociopolítico, podemos observar que a população, principalmente nos grandes centros, está cada vez à procura de pratos rápidos (fast foods), em função do pouco tempo disponível e a cobrança exaustiva por preparação intelectual, informações e resultados fazendo com que as pessoas não possam aguardar a preparação de uma refeição e degusta-lá com tranqüilidade. Baseado na evolução das tendências do ambiente externo, que, apesar…

AMBIENTE ECONÔMICO 5 3.4. AMBIENTE LEGAL REGULATÓRIO 6 3.5. AMBIENTE ECOLÓGICO 6 3.6. AMBIENTE TECNOLÓGICO 6 4. TENDÊNCIAS DO MICROAMBIENTE 6 4.1. AGENTES INTERVENIENTES 6 4.2. FORNECEDORES 6 4.3. ORGÃOS REGULADORES 7 4.4. CLIENTE FINAL E INTERMEDIÁRIO 7 4.5. INSTITUIÇÕES SIMILARES 7 4.6. SERVIÇOS SUBSTITUTOS 7 4.7. NOVOS CONCORRENTES 7 5. IDENTIFICAÇÃO DE OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 8 5.1. OPORTUNIDADES 8 5.2. AMEAÇAS 8 6. ANÁLISE INTERNA 9 6.1. CADEIA DE VALOR 9…

TRABALHO DE ESTRATÉGIA DE EMPRESAS GRUPO: Átila Felter Caio Tulio Ferreira João Batista Pinto da Rosa João Paulo Borin Renan Souto de Lucena CASO MC DONALDS TENDÊNCIAS: busca pela alimentação mais saudável e valorização daquilo que promova saúde e bem-estar. -Criação do fast food saudável, nos mesmos moldes do tradicional; -Introdução no cardápio de alimentos menos gordurosos como os grelhados e integrais e de alimentos como frutas e vegetais; -Sanduíches em versões…

FGV – FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS Disciplina: Estratégia de Empresas Trabalho Extraclasse Tema: SuperSize Me – A Dieta do Palhaço 1-Tendências Observamos que a população, ainda mais nos grandes centros e cidades, tem procurado mais os lanches e pratos rápidos (fastfoods), muitas vezes pelo motivo de falta de tempo, a correria do dia a dia, e por não poder esperar a preparação de uma…

UNIVERSIDADE POSITIVO ERICK CARDOSO JOICE NALEPA LARISSA CARLOTO MARLON SILVEIRA RAFAEL FERREIRA ANÁLISE AMBIENTAL MC DONALD’S Curitiba 2014 UNIVERSIDADE POSITIVO ERICK CARDOSO JOICE NALEPA LARISSA CARLOTO MARLON SILVEIRA RAFAEL FERREIRA ANÁLISE AMBIENTAL MC DONALD’S Trabalho apresentado ao curso de Administração, como requisito parcial para obtenção da aprovação na disciplina de Marketing I. Universidade Positivo. Prof. Orientador: Victor Hugo…

Leal VICE-PRESIDENTES Francisco Oswaldo Neves Dornelles Marcos Cintra Cavalcanti de Alburquerque Sergio Franklin Quintella I INSTITUTOS FGV ESCOLAS FGV EAESP Diretor Fernando S. Meirelles EBAPE Diretor Bianor Scelza Cavalcanti EESP Diretor Yoshiaki Nakano EPGE Diretor Renato Fragelli Cardoso Direito GV Diretor Ary Oswaldo Mattos Filho ESTRUTURA DO Direito Rio Diretor Joaquim Falcão CPDOC Diretor Celso Corrêa Pinto de Castro IBRE Diretor Luiz Guilherme…

no Curso MBA em Gestão Empresarial – turma GE 27/08 Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização Programa FGV Management São José dos Campos – SP 2010 iii MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL Coordenador Acadêmico: Isnard Marshall Junior, D Sc. O Projeto Integrado de Negócios – PIN FAST FOOD SAUDÁVEL UBAIÁ Elaborado por: Edson Montoni Elias Hallack Neto Evandro Ricardo da Cruz Fábio do Prado Fogaça Henrique Alves Guedes Garavelo Roberta Oliveira Bueno Rodrigo Pavanetti e…