estrategua

TRABALHO DE ESTRATÉGIA DE EMPRESAS

GRUPO:

Átila Felter
Caio Tulio Ferreira
João Batista Pinto da Rosa
João Paulo Borin
Renan Souto de Lucena

CASO MC DONALDS

TENDÊNCIAS: busca pela alimentação mais saudável e valorização daquilo que promova saúde e bem-estar.
-Criação do fast food saudável, nos mesmos moldes do tradicional;
-Introdução no cardápio de alimentos menos gordurosos como os grelhados e integrais e de alimentos como frutas e vegetais;
-Sanduíches em versões leves e equilibradas;
-Opção de troca de alimentos calóricos e gordurosos, por mais nutritivos dentro do cardápio da rede, como por exemplo, a substituição de sorvete por frutas.

FATORES EXTERNOS:
-Novo estilo de vida saudável;
-Saúde é a grande preocupação mundial tanto dos consumidores, quanto dos médicos e das autoridades em decorrência do aumento de doenças cardiovasculares e obesidade;
-Preocupação do consumidor em obter uma alimentação nutritiva mesmo que seja de forma rápida.

TIMING:
-Otimização do modo de fazer o lanche, evitando filas;
-Oferecer brindes a crianças com personagens do momento;
-Oferecer Playground para crianças;
-Campanhas para projetos sociais.

IMPACTO:
-Geração de emprego;
-Cadeia de suprimentos com fornecedores.

ANÁLISE SWOT
FORÇAS
-Marca
-Presença global
-Poder de negociação com fornecedores (poder de barganha)
-Capacidade de adaptação em diferentes culturas
-Padronização
-P&D / Treinamentos
FRAQUEZAS
-Alimento não saudável
-Imagem associada a obesidade
-Viabilidade em mercados pequenos
-Rotatividade de funcionários
OPORTUNIDADES
-Globalização
-Mercado de alimentos saudáveis
-Mercado de café
-Diversão / Entretenimento
-Entrega domicílio / compra pela internet
AMEAÇAS
-Aumento da importância de alimentos saudáveis
-Concorrência de restaurantes por kilo
-Concorrência de produtos similares
-Governo / Política
-Diversidade cultural

CADEIA DE VALORES

Marketing
Vendas
Logística
Operação
RH/Treinamento
P&D