Gestão empresaria

UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES FUNDAMENTOS DE MARKETING ANÁLISE BCG E SWOT REFERENTE AO PLASTICO VERDE DA BRASKEM SÃO PAULO, SP 2012 UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES FUNDAMENTOS DE MARKETING ANÁLISE BCG E SWOT REFERENTE AO PLASTICO VERDE DA BRASKEM Trabalho apresentado à disciplina de Fundamentos de Marketing ao curso de Pós-Graduação em Gestão de Pequenas e Médias Empresas da Universidade de Mogi das Cruzes sob as orientações do Profº. Waldemar Giosa SÃO PAULO, SP 2012 SUMARIO EXECUTIVO A presente pesquisa tem o objetivo de demonstrar uma síntese da empresa Braskem e a utilização de dois instrumentos imprescindíveis para a implantação de novas estratégias de negócios inseridos dentro do projeto Braskem 2020, a Matriz BCG e a Matriz SWOT, e a apresentação do produto inovador produzido através de matéria-prima renovável. Histórico da empresa Brasken 1.1. Caracterização da Empresa A Braskem é a maior petroquímica das Américas e a terceira maior produtora de polipropileno do mundo e, tem como bases de sua estratégica a competitividade e autonomia tecnológica, alinhadas com o compromisso de promover o desenvolvimento sustentável. Para a Braskem, o ano de 2010 foi muito promissor, conquistou relevantes resultados comparados com o ano de 2009 em sua estratégia de…

diretores e funcionários de alto comando das empresas situadas na cidade do Recife e Região Metropolitana. 1.5 Produtos e Serviços - Receptivo em aeroporto - Traslados - Transporte e logística para feiras e eventos - Transporte eventual - Transporte de funcionários - City Tour - Viagens 2. DEFINIÇÃO GERAL DA EMPRESA 2.1 Missão Proporcionar a nossos clientes apoio no traslado com conforto, estilo, eficiência e segurança para que sua preocupação seja somente relacionada…

Marketing Estratégico Sumário 1. Introdução...................................................................... 4 2. Quem Somos................................................................... 6 3. Setor Competitivo/Mercado............................................ 7 4. Cenário do Macro Ambiente........................................... 8 5. Maiores dificuldades encontradas na realidade atual...... 9 6. Analise do Micro Ambiente e Definição de Ações e…

Resumo dos principais pontos do plano de negócios 2. Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições 3. Dados do empreendimento 4. Missão e Visão da empresa 5. Setores de atividades 6. Forma jurídica 7. Enquadramento tributário 8. Capital social 9. Fonte de recursos Análise de Mercado 1. Estudo dos clientes 2. Estudo dos concorrentes 3. Estudo dos fornecedores Plano de Marketing 1. Descrição dos principais produtos e serviços -> Cliente 2. Preço…

participativa; todos os processos levantados serão aprovados após a avaliação e votação dos seus devidos sócios. Os funcionários serão avaliados por seu desempenho (meritocracia) visando valorização dos seus resultados a fim de motivá-lo, o melhor rendimento dos mesmos no seu trabalho será um fator crucial para futuras promoções. 3 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 3.1 DADOS DO EMPREENDIMENTO Razão Social: LMPV Locadora de Veículos Nome Fantasia: SPEED CAR CNPJ:…

estratégia empresarial. Planejamento e estratégias para o aperfeiçoamento da comunicação dentro de empresas. 6 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL – BREVE HISTÓRICO NO CENÁRIO BRASILEIRO 2.1 A EVOLUÇÃO DA ATIVIDADE 2.2 COMUNICAÇÃO: UM INSTRUMENTO DE PODER NAS PRÁTICAS ORGANIZACIONAIS MODERNAS 3 COMUNICAÇÃO INTERNA – FERRAMENTA ESTRATÉGICA DE GESTÃO 3.1 A IMPORTÂNCIA DA COMUNICAÇÃO INTERNA NA GERAÇÃO DE RESULTADOS 3.2 O CAMINHO DE MÃO DUPLA NA CORRENTE DA INFORMAÇÃO 3.3…

Objetivos gerais e objetivos específicos . Diferenciar os diversos tipos de planejamentos existentes; . Compreender a linguagem comum utilizada na gestão estratégica; . Empreender análises ambientais compatíveis com o processo de planejamento; . Desenvolver a capacidade de coordenar, organizar e gerir um planejamento estratégico; . Reconhecer e equacionar os fatores que interferem na gestão estratégica. Ementa O ambiente empresarial e as decisões gerenciais. Formulação, escolha…

Dotz como prêmio. 6. Pontos Fracos: * O cadastro é feito pelo site mas o número do associado não é disponibilizado imediatamente; * Depois que o cliente final se cadastro no Dotz o cartão é enviado depois de 30 dias; * A central não está preparada para dar informações sobre parceria (empresas) apenas para o cliente Dotz; 7. Reclamações Dotz: ver apêndice B. 5.3 Segmentação de mercado A segmentação de mercado apresenta algumas dificuldades. A proliferação de…

empresa está localizada na Freguesia, Jacarepaguá, Rio de Janeiro. Optou-se por um galpão industrial e comercial, em terreno plano, com 500 m² , com 3 escritórios , copa , 2 banheiros, ótima localização pertíssimo da entrada e saída da Linha .Além da localização adequada ele possui entrada para caminhões e estacionamento para visitantes. O motivo da escolha deste local foi devido à proximidade das grandes empresas localizadas no Centro do Rio de Janeiro e Barra da Tijuca, bairros…

..................................................................................................................... 5 II- O PLANEJAMENTO EMPRESARIAL: COMO FAZER ............................................................................................ 6 1- DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO EMPRESARIAL:................................................................................................................ 6 2- CARACTERÍSTICAS DO PLANEJAMENTO…