Mc donalds - análise estratégica

Análise Estratégica - Caso Mc Donald´s
1) Tendências:

Analisando o ambiente geral sociopolítico, podemos observar que a população, principalmente nos grandes centros, está cada vez à procura de pratos rápidos (fast foods), em função do pouco tempo disponível e a cobrança exaustiva por preparação intelectual, informações e resultados fazendo com que as pessoas não possam aguardar a preparação de uma refeição e degusta-lá com tranqüilidade.
Baseado na evolução das tendências do ambiente externo, que, apesar do pouco tempo disponível para as refeições, temos uma tendência de evolução lenta, que são as mudanças dos hábitos alimentares da população. A busca por uma alimentação rápida, porém, mais saudável, vem aumentando a cada dia, o que pode interferir no cardápio padrão oferecido pelas lojas atualmente.
Inclusive o cardápio atual foi alvo dos críticos e tema principal do filme “Super Size Me - A Dieta do Palhaço”, onde um homem engorda 11 quilos depois de se alimentar todos os dias na lanchonete durante 1 mês.

2) A) Oportunidades:

- Mudança dos hábitos alimentares da população: Podendo agregar um novo segmento de alimentos à rede, visando produtos mais saudáveis.

- Diferenciação de produtos: Com a mudança dos hábitos alimentares, será necessário o desenvolvimento de um produto diferenciado comparado à concorrência;

- Poder de barganha do comprador: Negociação com “novos fornecedores” que atuam com categoria de produtos saudáveis, exercendo sua força na hora de negociar ou seu poder de compra em relação aos produtos do fornecedor.

B) Ameaças:

- Concorrência de produtos semelhantes com preços menores e de qualidade: a cada dia cresce a oferta de produtos semelhantes no mercado, com preços mais baixos;

- Novos Entrantes: A rentabilidade média poderá ser influenciada pelos concorrentes existentes e pelos concorrentes em potencial;

- Concorrentes: Existência de empresas com recursos substanciais, capazes de sustentar longas batalhas de