Analise Swot Fgv

5.0 ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO 5.1 O QUE SIGNIFICA AMBIENTE INTERNO? O ambiente interno consiste nos fatores dentro de uma organização que constituem os recursos organizacionais, principalmente os fatores financeiros, físicos, humanos e tecnológicos. Os recursos organizacionais disponíveis são os recursos para a empresa conseguir alcançar os objetivos propostos. É tarefa da administração de conseguir e gerenciar os recursos disponíveis de forma eficiente e eficaz dentro da organização.

.....................................5 2 – 3 – Missão ..............................................................................5 2 – 4 – Valores .............................................................................5 3 – Análise de SWOT .....................................................................6 4 – Porter ....................................................................................7 5 – Objetivos Estratégicos .........................................

FGV – FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS MBA GESTÃO EMPRESARIAL TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO ALTA MOGIANA PET ÊNFASE EM PLANO DE MARKETING POR GIULIANO SEIXAS DE FREITAS ORIENTAÇÃO Prof. João Ferreira da Luz Ribeirão Preto, Setembro de 2013 POR GIULIANO SEIXAS DE FREITAS ALTA MOGIANA PET ÊNFASE EM PLANO DE MARKETING Trabalho de conclusão de curso apresentado ao curso MBA em Gestão Empresarial, Pós-Graduação lato sensu, Nível de especialização Programa FGV Management…

Fernandes Mendonça Stephanie de Almeida Giuberti Viviane Penha Lima Duarte Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso MBA em Gestão Empresarial Pós-Graduação lato sensu, Nível Especialização Programa FGV Management Dezembro/2012 3 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT CURSO GESTÃO EMPRESARIAL O Trabalho de Conclusão de Curso Projeto Empresarial Papo de Homem Barbearia Elaborado por: Ana Beatriz Magalhães do Nascimento Andrea Yamazaki Leyla…

disso, propõe-se, também, a análise das ações de responsabilidade social de uma empresa da mesma região, bem como a busca de soluções para possíveis oportunidades de melhorias nestas, através de uma analise comparada com uma organização de renome estrangeiro. Complementa-se buscando explicitar a forma como ambas podem atuar em conjunto para o fortalecimento tanto da organização social quanto das ações de responsabilidade social da empresa em análise. Por fim, a analise das temáticas da…

sentido foi o de “Política de Negócios”, realizado em Harvard. Nos anos subseqüentes, de acordo com Bomtempo (2000), diversos estudiosos buscaram maximizar a relação entre estratégia das firmas e o ambiente competitivo. Nos anos 60 foi criada a matriz SWOT (Strengths and Weakness, Opportunities and Threats), que relaciona pontos fortes e fracos das empresas, suas competências distintivas, com as oportunidades e ameaças que enfrentam no mercado. A origem desta proposta foi em Harvard…

armazenamento até consultoria de pontos de pedidos do fornecedor. 2.2 – Atribuição e Perfil dos Sócios 2.2.1 André Cezar Rosas Ramos Formação: Engenheiro de Produção, formado pelo CENTRO UNIVERSITÁRIO DO PARÁ (CESUPA), com MBA em finanças pela FGV. Cargo: Diretor Financeiro, responsável por planejar, organizar, dirigir e controlar as atividades de diversas áreas de apoio administrativo e da área financeira da empresa, fixando políticas de gestão dos recursos financeiros…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS / FGV MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL - PÓS-GRADUAÇÃO TURMA GEMP30 TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO ORIENTADOR: DAVID MENEZES LOBATO, D.Sc ORIENTANDO: Thiago Zamel Dezembro/2011 THIAGO ZAMEL PLANO DE NEGÓCIOS: Fisa Incorporadora Ltda – EMPRESA CONSTRUTORA E INCORPORADORA Coordenador Acadêmico DAVID MENEZES LOBATO, D.Sc Professor Orientador do TCC DAVID MENEZES LOBATO, D.Sc

Maio/2010 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso Desenvolvimento de competências aplicadas ao Gerenciamento de Projetos Elaborado por Cláudio José dos Reis e aprovado pela Coordenação Acadêmica do curso de MBA em Gerenciamento de Projetos, foi aceito como requisito parcial para a obtenção do certificado do curso de pós-graduação, nível de especialização do Programa FGV Management.…

Matriz de atividade individual* Rodada: 8ª Rodada | Atividade: Tarefa 2 – Análise do Diretor Financeiro | Título: Análise do Diretor Financeiro | Alunos: Giovane Alves da Costa; | Disciplina: Jogo de Negócios | Turma:563 | Introdução Já sabemos da importância da área financeira em qualquer organização. A sobrevivência de qualquer empresa depende totalmente da sua situação financeira. Fazer análise desse setor é um grande desafio, considerando os diversos indicadores que devem ser analisados