Analise Swot Fgv

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................3 2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................4 2.1 ANÁLISE SWOT....................................................................................................4 2.2 AMBIENTE INTERNO (FORÇA E FRAQUEZAS)..................................................4 2.3 AMBIENTE EXTERNO (AMEAÇAS E…

INTRODUÇÃO O Brasil é um país bastante empreendedor. Todos os anos são abertos milhares de novas empresas, a maioria de micro e pequeno porte (1). Todavia, o Planejamento Estratégico como um todo ou mesmo suas ferramentas destacadas (incluindo a Análise De Swot), Ainda são pouco empregadas pelos pequenos empreendedores. Ocorre o mesmo com as técnicas de Organização da empresa, sendo que a maioria dos conceitos de comunicação e Comportamento Organizacional são desconhecidos dos…

MMURAD / FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS FGV MANAGEMENT MBA EM LOGÍSTICA E SUPPLY CHAIN MANAGEMENT ANDRÉ LUIZ DE CARVALHO ANDRÉ PIMENTA WEVESON DE OLIVEIRA WILSON NORONHA DA SILVA WILTON DE LIMA SANTOS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Vitória 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. HISTÓRICO DA EMPRESA 4 3. NEGÓCIO 5 4. CLIENTES 5 5. VISÃO AMPLIADA 5 6. CORE BUSINES 5 7. VISÃO 5 8. MISSÃO 6 9. VALORES 6 10. MATRIZ DE ANÁLISE ESTRATÉGICA (SWOT) 6 11. AS CINCO…

Vanessa Mattos: Formada em Contabilidade pela FGV, pós graduada em Economia e Finanças (FGV). Priscila Samara: Formada em Administração pela USP, pós graduada em Administração de Empresas (USP). Ana Cassia Soares: Formada em Comércio Exterior e pós graduada em Logística pela Universidade Presbiteriana Mackenzie. ÁNALISE SWOT A Análise Swot é uma ferramenta de Gestão bastante utilizada nas empresas e é parte do Planejamento estratégico. O termo Swot vem do inglês e representa as…

Fatores Críticos de Sucesso necessários para conquistar, manter e ampliar vantagem competitiva. Aspectos da funcionalidade interna e da gestão sistêmica são abordados sobre a ótica da FNQ. O Plano estratégico é derivado de uma análise SWOT que cruza Pontos Fortes e Pontos Fracos relevantes com Ameaças e Oportunidades. O método utilizado se apóia na técnica de Grumbach que foi simplificado de forma a atender às características das empresas de…

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS – FGV ESTRATÉGIA EMPRESARIAL: FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS – FGV RESUMO O trabalho apresentado demonstra a estratégia empresarial da JUS Ambiental, empresa localizada no Sul de Minas, especializada em consultoria e assessoria ambiental. O objetivo é discutir a estratégia empresarial existente para avaliar se estão adequadas/alinhadas com os objetivos almejados

calóricos e nada saudáveis (indo contra as novas tendências de alimentos saudáveis); - Pouca oferta de produtos saudáveis; - alta rotatividade de colaboradores (turn- over de colaboradores); - Custo de treinamento elevado; 5. Desenvolver a análise de SWOT. Pontos Fortes - Marca forte, globalizada e reconhecida como líder de mercado; - Grande número de lojas espalhadas pelo mundo; - Padronização de produtos e serviços de qualidades igualmente oferecidos em todas as lojas; - Agilidade…

1 ANÁLISE DO SETOR DE MARKETING O Marketing é de suma importância para uma organização, tendo o administrador da mesma, uma visão a frente do mercado, percebendo que o marketing irá garantir que sua empresa seja lembrada não só no presente, mas em um futuro. Atraves dessa ferramenta a organização consegue identificar as necessidades e satisfazer os desejos dos consumidores. Segundo (DRUCKER apud KOTLER, 1998, p.3), “o objetivo do marketing é tornar a venda supérflua. É conhecer e…

trabalho conta com fundamentos teóricos e respaldo de informações adquiridas por meio de pesquisas. Apresentaremos uma revisão bibliográfica de alguns dos principais conceitos de Administração e Marketing para dar embasamento no trabalho, faremos uma análise da concorrência e das potencialidades (oportunidades, fragilidades e ameaças) e por fim, vamos elaborar um planejamento para as ações da empresa, visando à alteração de sua atuação, procurando terceirizar a produção de certos tipos…

Organizações Atividade Monitorada 1: Análise da Consultoria Júnior Pública FGV 2011 Sumário Introdução 3 I. Histórico da Empresa 3 II. Descrição dos componentes básicos da empresa 3 III. Metas e estratégias 4 Metas Oficiais 4 Metas Operacionais 5 Estratégia 5 IV. Organograma 7 V. Projeto organizacional predominante 7 Introdução O estudo das organizações é imprescindível para entender o comportamento social e a forma com que estratégias são…