Analise Pert

alocação de equipes, administração de pessoal, motivação e comportamentos, treinamento e desenvolvimento; * Contratos e fornecimentos: definir pacotes de contratações, administrar contratados, lidar com terceiros e fornecedores; * Risco: análise e avaliação de desvios e riscos aos objetivos do projeto. Os processos dizem respeito ao como gerenciar e são atividades de: * Planejamento; * Organização e Coordenação; * Execução; * Monitoramento e Controle. Finalmente…

Beta e da técnica PERT, em conjunto com a utilização de métodos aleatórios de sorteio. Palavras-chave: Gestão de projetos, pequenas centrais hidrelétricas, geração de energia. ABSTRACT This article discusses the cost management in constructions of Small Hydro Plants, introducing a systematic for the costing of the activities that compose these undertakings, based in technical and probabilistic parameters. These parameters were determinated from the Beta function and the PERT…

equipe devem pensar criticamente sobre um determinado assunto e a partir daí as idéias que vão aparecendo são escritas. Assim podendo prever melhor as atividades que tinham que vir a serem feitas e quais serão os inconvenientes que surgirão. Após as analises feitas deve-se calcular o tempo que vira a ser gasto em cada atividade. A programação de tempo gasto poderá ser feita com o auxilio de diagramas, organogramas, cronogramas e indicativos de tempo como tabela. Um planejamento de…

selecione a opção Options... (Opções...), clique na guia Calculation (Cálculo) e verifique o campo Tasks are critical if slack is less than or equal to ... days (Tarefas são críticas se o valor de Folga Total é menor ou igual a ... dias). Como sabemos do PERT/CPM, uma rede pode conter um ou mais caminhos críticos. Múltiplos Caminhos Críticos No exemplo apresentado, a rede encerrou-se com uma única tarefa. Quando temos diversas tarefas de encerramento, costuma-se dizer que ela possui…

Structure (WBS)................................................................25 8.2.1 Gráfico Gantt.................................................................................................26 8.2.2 Project Evaluation and Review Technique (PERT)…………………...……27 8.3.2. Critical Path Method (CPM).........................................................................28 8.4.3. Microsoft…

decisões a serem tomadas no futuro.mas sim de considerar as implicações futuras das decisões que devem ser tomadas no presente. O planejamento estratégico exige sete etapas ,determinação dos objetivos análise ambiental ,análise organizacional interna ,formulação de alternativas ,elaboração do planejamento, implementação e execução e avaliação dos resultados . Em…

PLANEJAMENTO: _________________________________________________________________________________ 6 GESTÃO DE TEMPO DO PROJETO ________________________________________________________________________ 6 ANÁLISE PERT DAS ATIVIDADES _________________________________________________________________________ 7 REDE PERT/CPM_____________________________________________________________________________________ 11 CAMINHO CRÍTICO…

................................8 Tabela 2: Tabela de Atividades Relacionadas........................................................14 Tabela 3:Tabela de Custos do Projeto PGPP 0001................................................18 Tabela 4: Análise de investimento............................................................................nº LISTA DE FIGURAS Figura 1: Imagem do Produto..................................................................

As técnicas de programação se resumem basicamente na construção de cronogramas, como o gráfico de Gantt, o gráfico de montagem, o gráfico de carga, etc. Em casos mais complexos, a programação da produção utiliza técnicas mais sofisticadas como o PERT (Programa Evoluation Rewiel Technique), o Critical Path Method (CPM), a Programação Linear, etc. Rapidamente veremos três técnicas de programação da produção. CRONOGRAMA O cronograma é um gráfico de dupla entrada. Trata-se de…

TÉCNICO EM MANUTENÇÃO MECÂNICA JR SALVADOR 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 SITUAÇÃO PROBLEMA 4 OBJETIVO 6 CAPITULO I - PLANEJAMENTO DAS ATIVIDADES 7 1.1 MONTAGEM 7 1.1.1 Diagrama PERT/CPM – Caminho Crítico 7 1.1.2 DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES 8 1.2 INSTALAÇÃO 9 1.2.1 Diagrama PERT/CPM – Caminho Crítico 9 1.2.2 DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES 9 1.3 LISTA DE FERRAMENTAS, INSTRUMENTOS, EQUIIPAMENTOS E ACESSÓRIOS 10 1.4 PLANILHA DE CUSTOS 11 CAPITULO II- RECEBIMENTO DE…