Organização e administração de empresas

Sereno Mouro Andreia Veríssimo Pavão Edna Suzana Fernandes Furtado Sílvia Raquel Terroso 9110071 9110079 9110336 9110112 Vila do Conde 06 de Janeiro de 2012 Resumo Este trabalho foi realizado no âmbito da disciplina de Organização e Administração empresarial e tem como objectivo o encontro de soluções estratégicas para desenvolvimento da “Orthos XXI”. A solução será baseada num questionário de quatro questões que pretende uma análise SWOT, ou análise interna e externa da empresa e uma análise PEST, que engloba a envolvente empresarial externa. Pretende também, englobar o modelo das cinco forças de Michael Porter de forma a dar-nos liberdade e comentar factos a evitar ou a ponderar sobre a mesma. Deste modo, passaremos à resposta do referido questionário. 2 Conteúdo Resumo ................................................................................................................................................. 2 1. Realize uma Análise de diagnóstico SWOT a esta empresa ........................................................ 4 Análise SWOT.................................................................................................................................... 4 2. Efectue uma Análise PEST à envolvente externa da empresa “Orthos XXI”. ............................. 6 Análise PEST ...................................................................................................................................... 6 Dimensão Politica Legal.

numa diferente linha de negócio, vertical. Estratégia Modelos de Análise Estratégica ◦ Analise SWOT: Strenghts (Pontos Fortes) Weaknesses (Pontos Fracos) Opportunities (Oportunidades) Threats (Ameaças) Estratégia Análise SWOT  Análise externas e internas;  Identifica elementos chave;  Estabelece prioridades de atuação Estratégia Modelos de Análise Estratégica ◦ Analise PORTER: concorrentes clientes fornecedores novos concorrentes produtos substitutos Modelo das 5…

Conde 6, Janeiro, 2012 Resumo Este trabalho consiste na resposta a quatro perguntas colocadas pelo professor, relativas a um texto que aborda a estratégia adoptada pela empresa “Orthos XXI” para conseguir fazer frente às multinacionais norte-americanas, assim como às empresas de origem asiática. Iremos fazer diferentes análises estratégicas, nomeadamente análise PEST, SWOT, das 5 forças e por fim abordamos o posicionamento estratégico da empresa. Temos alguns conhecimentos adquiridos…

Matriz de atividade individual* Módulo: 2 Análise Estratégica Atividade: Análise PEST Título: Análise PEST Drogaria FGV (Empresa Fictícia) Aluno: Luciana Joaquim Pereira Ozono Disciplina: Marketing Estratégico Turma: MKEEAD_T0011_0114 Introdução Muitos são os fatores, internos e externos, que influenciam uma organização. Alguns, de natureza quantitativa, são fáceis de serem mensurados; porém, aqueles de caráter qualitativo são mais difíceis de serem…

FAO – FACULDADE DE ORLÂNDIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO IV JORNADA ACADÊMICA 2º SEMESTRE DE 2012 TENDÊNCIAS NO AMBIENTE DE MARKETING Autores: BONATO, J. C.; FÁVARO, P. R.; SANTOS, M. P. Orientador: CERIBELI, H. B. 1 1. INTRODUÇÃO A maneira como as pessoas lidam com as tendências de Marketing contribuem para a melhor formação de planos e na definição estratégicas de negócios, facilitando evitar barreiras e custos inesperados. 2 1.1 Problema de Pesquisa Como as macro…

Planejamento de Marke/ng Lançamento do Produto Agenda Geral • • Soulpharma – Visão, Missão e Valores – Estrutura Organizacional Hiperplasia Prostá?ca Benigna (HPB) – Sobre a doença – Prevalência – Taxas de consulta e diagnós?co – Sobre o PROSTANON – BeneLcios da Co-­‐Rx no tratamento da HPB Revisão…

ANÁLISE | MACRO ENVOLVENTE A análise macro envolvente é um estudo que tenta perceber o nível de desenvolvimento de um dado país, a taxa de crescimento da população, o impacto da inflação no volume de vendas, entre outros exemplos. Tem então como objetivo descodificar a envolvente exterior da empresa. Como é uma análise muita extensa recorre-se, muitas vezes, à análise PEST que é um método que permite o estudo qualitativo de um determinado cenário com base em fatores políticos (P),…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Curso de Gestão Pública Polo de Santa Bárbara d’ Oeste ATPS - Atividades Praticas Supervisionadas Empreendedorismo Prof. Me. Jefferson Dias Turma GP – Semestre I SBO - SP Junho /2012 DISCIPLINA: Empreendedorismo. Turma GP – Semestre I Santa Bárbara d’Oeste – SP Junho/2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 2 ANÁLISE ESTRATÉGICA 2.1 ANÁLISE SWOT 2.2 ANÁLISE…

normalidade do setor econômico, mas também o bem-estar da população em geral. Setor Externo A análise PEST é um método que permite o estudo qualitativo de um determinado cenário com base em fatorespolíticos (P), econômicos (E), sociais (S) e tecnológicos (T). A análise destas dimensões, dificilmente quantificáveis, aliada a outros métodos de análise ambiental (fatores externos e internos) de uma organização, possibilitam a compreensão de ambientes complexos e em permanente mudança.…

| Disciplina: | Docente: | | Projeto Interdisciplinar II | Helcimara Souza | | Módulo: | Data de Postagem: | | 3.1 | | | Data da Entrega: 06/06/2012 | | PROJETO INTERDISCIPLINAR II | Nº DA MATRÍCULA | NOMES DOS INTEGRANTES DO GRUPO | 99531 | Carlos Roberto Volponi | 128683 | Elton Simões Baptista | 128842 | José Fabrício Vieira da Silva | POLO: | Itu | TUTOR: | Marcus Vinicius Campregher | Descrição Detalhada da Oportunidade O uso de carros cada vez mais…