Estratégia nas organizaçoes

numa diferente linha de negócio, vertical. Estratégia Modelos de Análise Estratégica ◦ Analise SWOT: Strenghts (Pontos Fortes) Weaknesses (Pontos Fracos) Opportunities (Oportunidades) Threats (Ameaças) Estratégia Análise SWOT  Análise externas e internas;  Identifica elementos chave;  Estabelece prioridades de atuação Estratégia Modelos de Análise Estratégica ◦ Analise PORTER: concorrentes clientes fornecedores novos concorrentes produtos substitutos Modelo das 5 Forças Estratégia  Estratégia  Análise de Porter ◦ Concorrentes: analisam-se os concorrentes as suas forças e fraquezas ◦ Clientes: desejados por todas as organizações Análise de Porter ◦ Fornecedores: necessidade de tornar os fornecedores parceiros; ◦ Novos Concrrentes: podem causar problemas para quem já esta no mercado Estratégia  Análise de Porter ◦ Produtos Substitutos: mais cedo ou mais tarde os produtos serão trocados. É impossível manter sempre os mesmos Estratégia Modelos de Análise Estratégica ◦ Analise PEST: dimensão Politico-legal dimensão Económica dimensão Sócio-cultural dimensão Tecnológica Estratégia  Análise de PEST ◦ Dimensão Politico-Legal: as organizações são influenciadas pelas politicas governamentais e mudanças na legislação; ◦ Dimensão Económica: ciclos de recessão ou crescimento promovem a variação, positiva ou negativa da receita Estratégia  Análise de PEST ◦ Dimensão Sócio- Cultural: a maneira como os…

Satisfazer as necessidades do presente sem comprometer a capacidade de futuras geracoes satisfazerem suas proprias necessidades. Diagnóstico e Elaboração da Estratégica da APPLE 1.1 Análise Ambiental: 1.1.1 Geral: Ambiente externo dinâmico, em sentido de que o mercado consumidor evolui e pode mudar de opinião em função da influencia de concorrentes e de situações econômicas. Dessa forma, pode-se destacar que o ambiente externo também pode influenciar na lucratividade da…

empresa desenvolve aquelas forças que possibilitam vantagem competitiva em um ou mais benefícios”. Assim, aquelas que buscam liderança em qualidade devem fabricar ou comprar as melhores matérias-primas, realizar o blend com maior precisão, inspecioná-lo cuidadosamente etc. • foco: “a empresa aborda um ou mais segmentos de mercado menores, em vez de ir atrás de um grande mercado. Ela deve conhecer as necessidades desses segmentos e obter liderança em custos ou encontrar uma forma de…

Guanabara Koogan, 2008 AMERINE, M.A.; JOSLYN, M.A. Table Wines. The technology of their production. Berkeley: U Calif Press, 1970. ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS (ABNT). NBR 12806 - Análise sensorial de alimentos e bebidas- Terminologia. 1993. 8p. ______. NBR 12994 - Métodos de análise sensorial dos alimentos e bebidas - Classificação. 1993. 2p. ______. NBR 12995 - Teste triangular em análise sensorial dos alimentos e bebidas. 1993. 5p. ______. NBR 13088 - Teste…

Planejamento Estratégico e Marketing Profª. Leandra Balsamão “Em situações de crise não se usa o conhecimento mas sim a criatividade” (Albert Einstein) Ementa PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: conceitos, estrutura, etapas, modalidades, Estratégia do Oceano Azul e Estudo de Caso (Cirque Du Soleil) ESTRUTURA DE PLANEJAMENTO: orientação (visão e missão do negócio), diagnóstico (análise interna, ambiental, dos campos de atuação e da estratégia vigente), direção (definição de objetivos e…

O modelo do plano de marketing Se você já montou um plano de negócios, sabe que há inúmeras variações de formato e modelo para planos de marketing. Estude os exemplos que você vê na internet e em outras fontes e adapte-os ao seu caso. Normalmente, seu plano de marketing deve incluir as seguintes seções: 1. Visão geral executiva 2. Análise de mercado * Visão geral das tendências * Segmentos de mercado * Mercado-alvo * primário …

alterações do macro ambiente causadas pelas variáveis incontroláveis. Para realizar tal ajuste, os profissionais de marketing dispõem variáveis controláveis que, convencionalmente, são chamadas “composto de marketing” ou “marketing mix”. São os chamados P`s”, constituindo o modelo mais célebre de toda a teoria marketing: de de “4 de  Produto  Preço  Ponto  Promoção Ângela Martins O sistema de marketing As variáveis macro ambientais são aquelas sobre as quais a…

EAS Electronic article surveillance ECR Efficient Consumer Response ECM Enterprise Content Management IV EDI Electronic Data Interchange EPC Electronic Product Code EPCIS EPC Information Services ERP Enterprise Resource Planning ESB Enterprise Service Bus ETSI European Telecommunications Standards Institute FCC Federal Communications Commission FMEA Failure Mode and Effect Analysis GDS Global Data Synchronization GID General Identifiers HLR Home Location Register ITIL Information…

.... 103 Objetivos da sua aprendizagem..................................................................................... 103 Você se lembra?............................................................................................................. 103 5.1 Contabilidade para Empreendedores...................................................................... 104 5.2 Demonstrações Financeiras.................................................................................... 105 5.3…

Computação pela UFRGS, Bacharel em Ciência da Computação pela PUCRS. Atualmente é perito criminal do Estado do Rio Grande do Sul (SSP/IGP – Instituto Geral de Perícias) e professor da Graduação Tecnológica em Segurança da UNISINOS. Contato: evandrodvp@unisinos.br Mestre em Computação Aplicada e Bacharel em Informática - Hab. Análise de Sistemas pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos – UNISINOS. Atualmente é coordenador executivo e professor da Graduação Tecnológica em Segurança…