Analise Pest 2012

1- ANÁLISE PEST Fatores Políticos Legais → No aspecto político de importação e exportação no Brasil há incentivos para exportação. A recente crise diplomática coma Argentina impactou no processo de licenças automáticas para todos os países dos quais o Brasil importa. A JAC Motors, montadora chinesa, desistiu de aumentar sua rede de concessionárias no país. Interrompeu também seus planos de fazer uma fábrica na Bahia enquanto o governo federal não baixar o decreto que prometeu desde o…

Introdução 5 3 5. ZON 5.1. Área de negócio da empresa 6 5.2. Missão 6 5.3. Objectivos 7 6. Estratégia 6.1. Tipo de estratégia existente 9 6.2. Principais produtos e o ciclo de vida dos mesmos/ Matriz BCG 10 6.3. Análise PEST/SWOT 13 7. Estrutura 7.1. Tipo de estrutura da empresa 7.1.1. Organograma da empresa 7.2. Configurações organizacionais 16 17 18 8. Gestão da qualidade 18 9. Conclusão 20 10. Referências 20 3.…

apresentado ao curso de Graduação em Administração, módulo de Planejamento Estratégico do Instituto Superior do Litoral do Paraná – ISULPAR. Prof. Leandro. PARANAGUÁ 2014 1. A EMPRESA 4 2. MOTIVO DA ESCOLHA 5 3. RELATÓRIOS 2013 5 4. ANALISE PEST 7 5. Forças Competitivas: O Modelo de Porter 9 1. A EMPRESA Desde a sua fundação, em 1969, a Natura atua guiada por sua paixão pelos cosméticos e pelas relações e pela busca contínua da promoção do bem estar bem, da…

Apresentação da Empresa ............................................................ História……………………………. Missão, Visão, Valores……………. Análise situacional ............................................... Macroambiente................................................................... Contexto Económico ................................................ Contexto Sociocultural ............................................. Contexto Político-Legal ........................................

Banco Espírito Santo | 8 de janeiro 2012 | Discente | Plano de negócios | Curso: Gestão Cadeira: Gestão das Organizações I Docente: Professor Doutor Fernando Moreira Silva Tema: Banco Espírito Santo, Plano de negócios Turma: TGN 11 Discente: André Martins - 20110074 Resumo O Grupo Banco Espírito Santo é constituido actualmente por um grupo experiênte e de prestígio, isto devido aos mais de 140 anos de experiência…

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Análise de mercado para Abertura de Barbearia Negócio 1. O que faz seus produtos/serviços: A atividade da BARbearia consiste em oferecer serviços de alta qualidade de estética ao público masculino em um ambiente de extremo conforto. Paralelamente aos serviços de beleza e cosmética, a BARbearia, como o próprio nome diz, oferece uma carta de cervejas especiais. 2. Área de atuação: Estética 3. Localização…

com Beja, 08 de Novembro 2012 1 ÍNDICE • Introdução ----------------------------------------------------------------------------------3 • Missão --------------------------------------------------------------------------------------3 • Visão -------------------------------------------------------------------------------------3/4 • Objectivos ----------------------------------------------------------------------------------4 • Análise SWOT…

5275) da turma G2NA Unidade Curricular: Publicidade, leccionada pela docente Drª Ana Paula Cruz. MATOSINHOS, MAIO 2012 ÍNDICE Índice ............................................................................................................. 2 1. Introdução............................................................................................... 4 2. Análise Interna Renault ........................................................................... 5 2.1.…

práticas da gestão, tais como: o mapeamento dos processos, a modelagem, a definição do nível de maturidade, a documentação, o plano de comunicação, o monitoramento dos indicadores de desempenho e o ciclo de melhoria continuam.”, (Developer Brasil, 2012). 1.2 Objetivo Este estudo tem como objetivo fornecer informações técnicas de mérito científico para o leitor no que se refere a BPM (Business Process Management). Todo conteúdo acerca do BPM servirá para aprimorar e estruturar o…

Índice 2. Caracterização do meio envolvente da Organização 3 2.1. Análise PEST(A) 3 2.1.1. Contexto Politico-Legal 3 2.1.2. Contexto Económico 3 2.1.3. Contexto Sociocultural 3 2.1.4. Contexto Tecnológico 4 2.1.5. Contexto Ambiental 4 2.2. Modelo de 5 forças de Porter 5 2.3. Análise SWOT 6 3. Principais concorrentes 6 4. Concorrentes 7 5. Nome da Marca, Visão, Missão, Valores, Meta e Objetivos 9 6. Posicionamento 10 7. Identificação de Clientes da Marca 10 8. Marketing-Mix 11 12. Conclusão 15