Analise Organizacional Missões Políticas E Negócios

de vida no trabalho, treinamentos, incentivos financeiros e de bem-estar. Outra função para os recursos humanos é organizar políticas e ações para que as pessoas possam desempenhar seu trabalho com a maior eficácia. Silva (2002, p. 224), por sua vez, afirma que: “o principal interesse gerencial é motivar os funcionários a alcançar os objetivos organizacionais de um modo eficiente e eficaz”. Neste pensamento é que o papel do gerente de recursos humanos é fundamental, pois…

e a empresa. Um planejamento estratégico se inicia com objetivos de negócio e com requisitos de serviço ao cliente. Cada parte da companhia deve ser planejada e balanceada com todas as outras, em um processo integrado de planejamento. Por fim, o projeto de sistema de gestão e controle completa o ciclo de planejamento da organização. Palavras-chave: Planejamento estratégico. Missão organizacional. Objetivos organizacionais. 1 INTRODUÇÃO Há vários níveis de planejamento, e todos devem ser

Administração – VI semestre - Noturno 2 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS A FUNÇÃO RECURSOS HUMANOS O PERFIL PROFISSIONAL DE RECURSOS HUMANOS Objetivo: administrar as relações da organização com as pessoas que a compõem, consideradas parceiras do negócio. O profissional de Recursos Humanos deve prover a organização de meios para avaliar as pessoas em todos os sentidos, desde a formação profissional até a coleta de informações que possam lhe dar uma indicação, ainda que…

QUESTÃO 01 QUESTÃO 04 A globalização vem se expandindo pelo mundo, afirmando o domínio dos hábitos sociais consumistas. Com a expansão da globalização houve: A crise das utopias tem provocado desesperança e a ruína de muitas expectativas políticas. A sociedade, de maneira geral, valoriza atualmente: A) uma ruptura com a desigualdade social existente nas sociedades mais pobres, sobretudo nas Américas. B) uma prevalência dos sistemas democráticos no mundo, extinguindo o…

racionalidade organizacional. Estruturalista (1947) Múltipla abordagem: organização formal e informal, análise intraorganizacional e análise interorganizacional. Nas pessoas Relações humanas (1932) Organização informal, motivação, liderança, comunicações e dinâmica de grupo. Comportamental (1957) Estilos de Administração, teoria das decisões, integração dos objetivos organizacionais e do indivíduo. Desenvolvimento Organizacional (1962) Mudança…

A Qualidade está sendo visualizada como uma forma de gerenciamento que, quando implementada, visa melhorar de modo contínuo o desempenho organizacional. 2. O que é Gestão da Qualidade e como foi sua evolução? A gestão da qualidade total (TQM) é uma estratégia de administração orientada a criar consciência de qualidade em todos os processos organizacionais. O TQM tem sido amplamente utilizado em indústria, educação, governo e serviços. O TQM é composto de estágios tais como:…

visão de resultados, dinamismo, competência profissional, gestão participativa, velocidade às mudanças, espírito colaborativo, espírito empreendedor, criatividade entre outros. Neste sentido, as empresas que possuem projetos como seu principal negócio (core) ou em áreas de apoio viram a necessidade de criar formas que promovessem maiores controles das atividades que apoiassem as tomadas de decisões, quer seja estratégica, tática ou operacional. As previsões do Gartner Group (2000)…

R: Operacional 14 – Pontos fortes constituem as forças propulsoras da organização que facilitam o alcance dos objetivos organizacionais. 15 – Segundo Oliveira (2005) há quatro fases básicas para a elaboração e implementação do planejamento estratégico. Nas alternativas abaixo, qual aquela que contém uma característica da fase I–Diagnóstico Estratégico ? R: análise dos concorrentes 16 – Na fase, Controle de Avaliação, verifica-se “como a empresa está indo” para a situação desejada.

analisam-se as mudanças observadas numa usina siderúrgica do Grupo Gerdau, situada em Sapucaia do Sul – RS, sob o ângulo da mudança cultural. Observa-se, a partir da análise da implantação da Gestão da Qualidade Total, a criação de um novo mundo na organização, com a transformação de algumas das evidências que fundamentavam a cultura organizacional e a operacionalização diferenciada de antigas evidências. A mudança parece caracterizar-se como incrementalismo cultural, na tipologia de…

artigo tem a finalidade de fazer uma análise organizacional da empresa de desenvolvimento de hardware e software industrial, com o objetivo de apontar os pontos fortes e fracos da empresa, bem como seu comportamento perante os fatos internos e externos que interferem no seu desenvolvimento. Com a análise concluída, faremos sugestões de como a organização pode melhorar seu desempenho para que melhore sua estrutura e tenha um crescimento contínuo. 1. ANÁLISE DOS FATOS: S-S…