Analise Organizacional Missões Políticas E Negócios

organização, que formulam e implementam objetivos estratégicos. Já o Planejamento Estratégico seria o processo de elaboração da estratégia, na qual se definiria a relação entre a organização e o ambiente interno e externo, bem como os objetivos organizacionais, com a definição de estratégias alternativas (MAXIMIANO, 2006). O planejamento estratégico prevê o futuro da empresa, em relação ao longo prazo. De uma forma genérica, consiste em saber o que deve ser executado e de que maneira…

formulação, implementação e avaliação de resultados para o alcance de vantagens competitivas, baseadas na gestão de pessoas. A formulação de políticas de gestão de pessoas deve estar alinhada com as estratégias organizacionais no sentido de contribuir para o alcance dos resultados do negócio. Palavras chave: Organizações, Gestão de pessoas, estratégias organizacionais. ABSTRACT Organizations are embedded in a global economy where global markets interact, not limited to regional…

acelera-se cada vez mais e resulta em uma nova realidade caracterizada por forte competição. A necessidade de aumentar a produtividade, manter uma organização, seguir um padrão e controle, nos trouxe também a necessidade de reformular a estrutura organizacional das empresas, tornando-as mais eficientes e produtivas. Novas teorias administrativas surgem, mas todas elas seguem a mesma base, sendo aprimoradas e adaptadas para cada tio de necessidade. 2conceitos básicos 2.1administração…

organização Estrutura Organizacional Estrutura Vertical Amplitude administrativa Organizações altas e achatadas Centralização/Descentralização Fatores de centralização e descentralização Capítulo 11 - Desenho departamental Desenho Departamental Abordagem Funcional Abordagem Divisional Abordagem Matricial Abordagem de Equipes Abordagens de Redes Organizações Híbridas Organizações Virtuais Capítulo 12 - Desenho organizacional Diferenciação e integração Desenho organizacional…

UNIVERDIDADE ANHANGUERA - UNIDERP SUPERIOR TECNOLóGIco EM LOGÍSTICA COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL UBERLâNDIA – MG ABRIL/2012 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Profª. Ma. Cristiane Vinholi de Brito Profª. Tutor presencial: Osleina Aparecida da Silveira Profº. Tutor a Distância: Giancarlo Gonçalves UBERLANDIA – MG Abril 2013 Sumário Introdução 3 Capítulo 1 4 1.1 Definição de Comportamento Organizacional 4 1.2 Sistemas Abertos e Fechados 6 Capítulo 2 7…

objetivo da Cadeia de suprimentos é planejar, administrar e controlar o fluxo de materiais desde o fornecedor de matérias primas até o consumidor final eficientemente e o mais ágil possível, de forma que agregue valor a todos da cadeia. Os objetivos organizacionais buscam em uma cadeia de suprimento facilitar o controle de estoque em níveis satisfatórios mantendo um baixo valor de capital imobilizado utilizando de um continuo abastecimento das reservas utilizadas. O conceito básico da…

.......... 1.5 Produtos e Serviços............................................................................................................... 2- DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 2.1 Aspectos Estratégicos....................................................................................................... 2.1.1 Negócio........................................................................................................................ 2.1.2 Missão......................

compreende um conjunto complexo de atividades, ações, estratégias, produtos e processos desenvolvidos para reforçar a imagem de uma empresa ou entidade junto aos seus públicos de interesse (consumidores, empregados, formadores de opinião, classe política ou empresarial, acionistas, comunidade acadêmica ou financeira, jornalistas etc) ou junto à opinião pública. A Comunicação Empresarial tem assumido, nos últimos anos, maior complexidade, tendo em vista a necessidade de trabalhar…

desenvolve diversas atividades, como: recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, cargos e salários, benefícios, planejamento de carreiras, avaliação de desempenho e relações trabalhistas. O presente trabalho tratará do diagnóstico organizacional sobre a gestão dos recursos humanos de uma empresa pública, sendo que a organização empregada para este estudo é a Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos, especificamente a Agência de Correios de Tubarão/SC. Neste…

RECURSOS HUMANOS: PROFISSIONAL A PARCEIRO ESTRATÉGICO DE NEGÓCIOS – MITO OU REALIDADE?* Lucélia Leite de Morais (PG-CESUMAR); Haroldo Yutaka Misunaga (PPA-UEM/UEL) RESUMO A Administração de Recursos Humanos tem passado por grandes mudanças. Dentro deste contexto, a gestão de recursos humanos estratégica destaca-se como um diferencial competitivo. Sendo assim, este artigo pretende discutir o perfil contemporâneo do profissional que agrega valor à organização, em comparação