Analise Organizacional Industria

TEORIA GERAL DAS ORGANIZAÇÕES 1. As Organizações e a Modernização do Mundo 1.1. Modernidade e organização 1.2. Max Weber e a análise das organizações 1.3. O colete-de-forças da burocracia 1.4. As tendências variáveis da burocracia I – As Organizações e a Modernização do Mundo • A definição porventura mais consensual de Modernidade refere que esta envolve um conjunto de relações sociais ligadas com a industrialização, o que, desde logo, a separa das sociedades tradicionais (Giddens,…

Psicologia Organizacional nada mais é que a ciência que estuda o comportamento e a subjetividade das pessoas no contexto das organizações é uma especialização da Psicologia. “A Psicologia, para atender os objetivos da administração cientifica, passou a ser utilizada como ferramenta para análise do trabalho com o objetivo de descobrir o melhor modo de fazer as coisas para planejar os métodos de trabalho, selecionar e treinar os trabalhadores. A análise do trabalho, também chamada de…

atualidade. Para isso, os autores apresentaram cada um dos elementos do ciclo de planejamento, enfocando como são formulados e implementados, assim como sua função para a gestão das empresas. O diagnóstico estratégico, a definição das diretrizes organizacionais (missão, visão e objetivos), a concepção e a implementação da estratégia foram abordados, mostrando que o planejamento, se bem aplicado, pode tornar a gestão empresarial mais competitiva, atuando como um instrumento de…

PSICOSSOCIOLOGIA DAS ORGANIZAÇÕES MUDANÇA ORGANIZACIONAL - ESTUDO DE CASO INTRODUÇÃO E OBJECTIVOS DO TRABALHO Os estudos sobre mudanças estratégicas nas organizações ganharam força a partir da década de 60, quando o ambiente externo começou a ficar mais turbulento e as organizações começaram a enfrentar maiores desafios. Uma parte desses estudos têm procurado respostas a respeito do conteúdo das mudanças, analisando as variáveis estratégia, estrutura, sistemas, pessoas e o desempenho…

esta empresa, quais são seus objetivos e visão para o futuro. Pudemos observar a linha de produtos e a maneira como são desenvolvidos também os processos produtivos e gerenciais. A razão Social da empresa pesquisada: JALP Indústria e Comércio Ltda, com o nome Fantasia: Cia do Aço. Atualmente localizada na Rua Lenira Melania Gaparim Galli, 70 no Distrito Industrial de Erechim/RS. A empresa está no mercado há 15 anos, fundada em 1999, pela iniciativa de 04 amigos…

A gestão do risco na indústria aeronáutica brasileira: uma revisão de conceitos Luiz Panhoca Professor Doutor da UNITAU Masayuki Nakagawa Professor Titular da FEA/USP e UNISINOS Olga Maria Panhoca da Silva Professora Doutora da UNITAU Resumo O objetivo deste trabalho é revisar o conceito de risco e controladoria identificando o relacionamento entre eles a partir da análise do setor aeroespacial, das tecnologias envolvidas no programa e do relacionamento dos atores deste…

Gestão de tecnologia: aspectos organizacionais Carlos Osmar Bertero Professor do Departamento de Administração Geral e Recursos Humanos da Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas e Coordenador do Curso de Mestrado em Administração da Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas A gestão de tecnologia é tema relativamente novo e praticamente ainda inabordado na literatura administrativa, que tem apresentado importantes…

COMUNICAÇÃO CURSOS: ADMINISTRAÇÃO APS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS São Paulo 2013 APS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Açovisa Indústria e Comércio de Aços Especiais LTDA Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 2º/3º semestre, do curso de…

ANÁLISE DA IMPLANTAÇÃO DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO EM UMA INDÚSTRIA DE METAL MECÂNICO DO SUDOESTE DO PARANÁ Rafael Strapazzon (UNISEP) Giovani Fernandes (UNISEP) Andriele de Prá Carvalho (UNISEP) José Aluísio Geraldo Junior (UNISEP) Resumo O Planejamento e Controle da Produção é fundamental para a produtividade organizacional, frente a isso este estudo de caso teve por objetivo analisar a implantação de um setor de Planejamento e Controle de Produção em uma Indústria…

permanentemente as variáveis competitivas que afetam a sua performance. É com base no diagnóstico estratégico que a empresa irá se antecipar às mudanças e preparar-se para agir em seus ambientes internos e externos. EMPRESARIAL GESTÃO 28 2.1 A análise externa: ambiente geral e o ambiente de negócio Toda organização, seja ela privada, governamental ou do chamado Terceiro Setor consiste em um sistema aberto, em constante interação com o meio ambiente. Para sobreviver, as…