ANÁLISE DA IMPLANTAÇÃO DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO EM UMA INDÚSTRIA DE METAL MECÂNICO DO SUDOESTE DO PARANÁ

4362 palavras 18 páginas
ANÁLISE DA IMPLANTAÇÃO DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO EM UMA INDÚSTRIA DE METAL MECÂNICO DO SUDOESTE DO PARANÁ
Rafael Strapazzon (UNISEP)
Giovani Fernandes (UNISEP)
Andriele de Prá Carvalho (UNISEP)
José Aluísio Geraldo Junior (UNISEP)

Resumo
O Planejamento e Controle da Produção é fundamental para a produtividade organizacional, frente a isso este estudo de caso teve por objetivo analisar a implantação de um setor de
Planejamento e Controle de Produção em uma Indústria de Metal Mecânico do Sudoeste do
Paraná. Mostrou as principais vantagens e desvantagem da montagem do setor e todos os pontos da empresa onde surtiu um efeito em larga escala com o controle dos processos.
Como resultado, a visão geral da empresa, vista através dos próprios colaboradores e direção através de pesquisas, comprovou que por mais que se teve um aumento na burocracia interna da empresa, os resultados foram mais do que satisfatórios, gerando maior controle sobre os gastos dos projetos e a execução dos mesmos. Conclui-se assim, que o
Planejamento e Controle da Produção é uma ferramenta capaz de gerir e controlar o ciclo produtivo, aumento sua produtividade.
Palavras – Chave: Planejamento e Controle de Produção, Produtividade, Engenharia de
Produção.
Abstract
The Planning and Production Control is fundamental to organizational productivity, the face of it this case study aimed to analyze the implementation of a sector of Production Planning and Control in an industry Metal Mechanic southwestern Paraná. Showed the main advantages and disadvantages of the assembly industry and all the places where the company has had an effect on a large scale process control. As a result, the company overview, seen through their own employees and management through research, found that as much as we had an increase in the internal bureaucracy of the company, the results were more than satisfactory, generating greater control over spending design and implementation them. It

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