Analise Organizacional Estacio

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM FINANÇAS Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Juiz de Fora/MG 2013 UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM FINANÇAS SIMONE HENRIQUES OLIVEIRA ESTUDO DE CASO: NATURA COSMÉTICOS S.A. Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Juiz de Fora 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. DESENVOLVIMENTO 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES

FACULDADE ESTÁCIO DE ALAGOAS - IREP REGULAMENTO DO ESTAGIO SUPERVISIONADO CAPÍTULO I - INTRODUÇÃO Art. 1º O Estágio Supervisionado tem como finalidade estimular o conhecimento prático do alunado, proporcionando sua participação em situações reais de vida e trabalho, nas profissões da área dos cursos que integram, sendo atividade obrigatória do currículo pleno dos Cursos da FACULDADE ESTÁCIO DE ALAGOAS, e reger-se-á pelas seguintes normas. Art. 2º

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL MALQUIEL DE CAMARGO 201001498951 PROJETO INTEGRADOR – PARTE I Campo Grande – MS 18/09/2010 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ....................................................................................................................3 2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC .....................................................................4 3. O SISTEMA DE DIREÇÃO DA CBC....................

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ECIÊNCIAS CONTÁBEIS EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL ROBSON WILLYAN ISIDORO 200902122943 TURMA 8339 PROJETO INTEGRADOR – PARTE I Florianópolis, 26 de setembro de 2009 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ..................................................................................................................03 2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC .............................

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL DOUGLAS MACIEL NAVEGA 201001114108 Turma: 9013 PROJETO INTEGRADOR – PARTE I RIO DE JANEIRO 13/09/2010 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ....................................................................................................................3 2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC ......................................................................4 3. O SISTEMA DE DIREÇÃO DA CBC......

Atividade Estruturada Disciplinas escolhidas para explicar a importância delas para a minha formação. Introdução à Administração Teoria Geral da Administração (TGA) Gestão de Processos Análise Organizacional Contabilidade Gerencial Macroeconomia Legislação Trabalhista e Previdenciária Fundamentos de Direito Empresarial Pesquisa de Mercado Administração de Recursos Humanos 2 Administração de Sistema de Informação Justificativa para as…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADE ESTRUTURA: ANÁLISE ORGANIZACIONAL MACEIÓ/ AL 2013.1 ATIVIDADE ESTRUTURA: ANÁLISE ORGANIZACIONAL Atividade Estruturada apresentada como requisito de avaliação parcial à disciplina de Análise Organizacional, do Curso de Administração. Professora: SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA MANGABEIRAS 5 Dados cadastrais, ramo de atividade e segmento de atuação 5 História da empresa

selecionados pela Estácio UniRadial. Além desses textos, recomenda-se também a leitura dos livros da bibliografia básica desta disciplina: Bibliografia básica 1. BOHLANDER, George W.; SNELL, Scott; SHERMAN, Arthur. Administração de recursos humanos. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2003. 2. CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: O novo papel dos recursos humanos nas organizações. São Paulo: Campus, 1999. 3. LUZ, Ricardo. Gestão de pessoas. Rio de Janeiro: LTC, 2008 (Universidade…

acrescentar, como principais objetivos a serem alcançados pela Administração de Cargos e Salários, os seguintes pontos: a determinação de estruturas salariais capazes de atrair o tipo de mão de obra que a empresa precisa; a elaboração e o uso de análises de cargos, para propiciar informes sobre o seu conteúdo e posterior avaliação, e para outros fins de Recursos Humanos; a determinação de valores relativos dos cargos, através da avaliação; a correção de distorções salariais…

de acordo com o nível organizacional do administrador? 4. Quais são as habilidades necessárias para ser um administrador? Qual é a relação entre estas e o nível em que o administrador aruá na organização? 5. Qual é a importância da administração como campo de estudo científico? 6. Quais são os principais desafios e recompensas de ser administrador? 7. Quais são as principais tendências contemporâneas que influenciam a administração? SEGUNDA PARTE: 1. Faça uma análise do estilo…