Analise Organizacional De Uma Empresa Perguntas

profissional e ser humano no qual sou hoje. A minha orientadora Prof. Rafaela Cardoso Rosa pelas dicas e orientações. Vós não estais preparados para a direção de uma empresa, mesmo pequena. A escola não vos deu nem as noções administrativas, nem noções comerciais, nem mesmo as de contabilidade necessárias a um chefe de empresa. Mesmo que vos fossem dadas, faltar-vosia, ainda o que se chama de prática, experiência, e que não se adquire se não no convívio dos homens e das…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta A criatividade é um bem muito procurado em todas as organizações, mas muitas empresas optam por limitar quais áreas e pessoas são criativas, demonstrando que a falta de conhecimento domina o ambiente e que a cultura empregada limita ainda mais as oportunidades que podem ser aproveitadas em cada mercado.…

A IMPORTÂNCIA DO CLIMA ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASO COM COLABORADORES DE UMA INDÚSTRIA DE CONFECÇÃO THE IMPORTANCE OF ORGANIZATIONAL CLIMATE: A CASE STUDY WITH COLLABORATORS OF AN INDUSTRY OF CLOTHES Vanessa do Lago Emerick Engenheira de Produção, Especializando em Gestão da Produção Centro Universitário de Maringá - CESUMAR vanessaemerick@hotmail.com Cristiane Mello David Psicóloga Curso de Pós-Graduação em Gestão da Produção – Sec. De Pós Graduação Centro…

Clima Organizacional é o nome dado a um conjunto extenso de atitudes e valores existentes em uma organização, que afetam a maneira como as pessoas se relacionam umas com as outras e com a própria organização. A Pesquisa de Clima Organizacional é uma ferramenta para coleta destes dados, fornecendo informações importantes sobre a percepção dos colaboradores em relação aos diversos fatores que afetam os níveis de motivação e desempenho dos mesmos. Além da identificação destes problemas, a

Análise Organizacional Roteiro de Entrevista Pesquisa sobre Estrutura e Desenvolvimento nas empresas. Roteiro com entrevista e perguntas Histórico das empresas Nome das empresas Área de atuação das empresas? Quantos funcionários trabalham nas empresas? Perfil entrevistado Nome do entrevistado - Cargo na empresa - Há quanto tempo trabalha na empresa - Cargo – Qual sua área de formação - …

PERGUNTA 1 1. Cada modelo de administração se desenvolve em função de carências e necessidades específicas de uma determinada época ou de um espaço geográfico específico. O que caracterizava as circunstâncias vivenciadas pelas empresas e propiciou o surgimento da Administração por Objetivos? a. Ela surgiu em um momento no qual as empresas americanas passavam por momentos de tranquilidade, com aumento nas margens de lucro, poucas intervenções do governo, mas com necessidade de redução de…

• Pergunta 1 Finalizado o levantamento da necessidade de desenvolvimento, é preciso levar em conta esse levantamento para o desenho ou planejamento do treinamento. Hanashiro, Teixeira e Zaccarelli (2008:267) classificam os tipos de treinamento com base em seus objetivos. Qual das alternativas NÃO corresponde ao tipo de treinamento? Resposta Selecionada: b. Desenvolvimento de aprendizagem: visa instruir as pessoas para valorizar o conhecimento e incentivar a aprendizagem.…

PLANEJAMENTO: Planejamento de Carreira e Planos de Sucessão As empresas que não tomam medidas pró-ativas para planejar suas futuras necessidades de talentos em todos os níveis, utilizando toda a sua força de trabalho, enfrentarão turbulências, altos custos financeiros e até desastres, quando funcionários importantes se aposentarem ou forem atraídos por concorrentes. Não importa se sua organização visa o lucro ou não, se é do setor público, ou de qualquer outro tipo; a retenção de…

“Lidar com pessoas é provavelmente o maior problema que você vai encontrar na sua profissão.” Dale Carnegie. PS. Isto é verdade também para as profissões de pai, mãe, arquiteto, astronauta ou participante de BBB. Antes de começar, responda às perguntas: Você é uma pessoa fácil? Seu chefe é uma pessoa fácil? Você tem funcionários difíceis de administrar? Feita esta avaliação, vamos a algumas constatações: 1. Pessoas difíceis despendem muito mais tempo e atenção. 2. Pessoas difíceis…

CARLITO FERNANDES HELLITON MIRANDA PABLO RICARDO DOS SANTOS QUESTIONÁRIO DE CLIMA ORGANIZACIONAL Foz do Iguaçu, PR Maio, 2015 CARLITO FERNANDES HELLITON MIRANDA PABLO RICARDO DOS SANTOS QUESTIONARIO DE CLIMA ORGANIZACIONAL Atividade realizada como requisito da disciplina Fundamento da…