Analise Organizacional De Supermercado

mercados onde se encontram o cliente-alvo 8 1.2.10 – Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um 9 1.2.11 - Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional .....10 2.1 – Recursos Materiais e Patrimoniais................................................................11 2.1.1 Objetivo..................................................................................................11

Tecnologia DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICA DE GESTÃO ORGANIZACIONAL Maria Ferreira de Sousa – RA: 1202557 Marcos R. Azevedo – RA: 1211953 Santana de Parnaíba - SP (Fernão Gaivota) 2012 UNIP – INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICA DE GESTÃO ORGANIZACIONAL

com os fornecedores, a fim de possuírem lotes separados em seus depósitos de produtos que serão destinados especialmente ao Servilar, como o frigorífico Agnelo, de Tabira-PE, e grande parte dos fornecedores de hortifrútis da empresa. 06 O supermercado Servilar terá seu foco nos clientes que pertencem à classe A, B, C, D, E, com faixa etária entre 18 (dezoito) e 60 (sessenta) anos de idade, que buscam reunir praticidade, bom atendimento e conforto ao consumir. 13 A comunicação (propaganda

Funções do administrador na organização ----------------------------------- 05 2.1 Atribuições dos administradores ------------------------------------- 05 2.2 Planejamento tático, estratégico e operacional --------------------- 06 2.3 Análise do ambiente externo ------------------------------------------ 06 2.4 Impactos sobre a demanda de produtos e serviços ----------------- 06 2.5 / 2.6 Pontos fortes e fracos da organização ------------------------- 07 2.7 Estratégia…

............................6 2.2.1 Viabilidade mercadológica...................................................6 2.2.2 Viabilidade técnica...............................................................10 2.2.3 Viabilidade administrativa e organizacional.........................18 2.2.4 Viabilidade financeira...........................................................19 3 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO........................................................23 3.1 Nome do Negócio......................

sabe influenciar sem manipular, é ser flexível na medida certa para se adaptar rapidamente a situações diversas. O trabalho ora apresentado tem como tema a liderança eficaz nas organizações de Caxias voltada para o comércio tendo em vista os supermercados e foram avaliadas as atitudes do líder em relação aos colaboradores. Tendo como objetivo geral identificar quais as qualidades e habilidades que um líder precisa ter ou desenvolver para tornar-se eficaz, proporcionando maior…

CALDAS NOVAS ADMINISTRAÇÃO COM HABILITAÇÃO EM HOTELARIA JENNIFER MARTINS REIS VANESSA DE SOUZA RODRIGUES RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Um Estudo de Caso na Empresa Celeiro Supermercado CALDAS NOVAS 2010 2 JENNIFER MARTINS REIS VANESSA DE SOUZA RODRIGUES RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Um Estudo de Caso na Empresa Celeiro Supermercado Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado como requisito parcial à obtenção do titulo de Bacharel em Administração com Habilitação em Hotelaria da…

Com o propósito de nos aprofundar nesse conceito, é que diagnosticamos as empresas JL Infopapelaria e o Supermercado Bom Jesus, e com a aceitação das seguintes empresas em serem objetos principais para o desenvolvimento do trabalho, foi que abordamos vários assuntos referentes à atuação estratégica da área de Recursos Humanos. Uma das duas empresas selecionadas para o diagnóstico é o Supermercado Bom Jesus, situado na Avenida Teodoro Pereira da Cruz, Quadra 02, Lote 09, Centro, Ipueiras…

POUCO DE HISTÓRIA 20 3.2 RELAÇÕES PÚBLICAS NAS ORGANIZAÇÕES 21 3.3 COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL 21 3.3.1 Comunicação administrativa 22 3.3.2 Comunicação mercadológica 22 3.3.3 Comunicação institucional 23 3.3.4 Comunicação interna 23 3.4 FATOR ESTRATÉGICO NOS NEGOCIOS: A COMUNICAÇÃO INTERNA 24 3.5 INTEGRANDO OS FUNCIONÁRIOS AOS OBJETIVOS DA EMPRESA 25 3.6 CULTURA ORGANIZACIONAL 26 3.6.1 Cultura organizacional e comunicação interna 28 3.7 O PAPEL DA COMUNICAÇÃO: MINIMIZAR RESISTÊNCIAS 30

CLIMA INTERNO DE UMA EMPRESA: O CASO DE UMA REDE DE SUPERMERCADO NA GRANDE VITÓRIA RESUMO O presente artigo tem como objetivo de estudo analisar a importância da liderança para o clima de uma empresa possibilitando o entendimento sobre a influência do líder no clima de uma organização além de apresentar conceitos sobre liderança, clima e cultura organizacional. É dada uma atenção especial aos fatores que influenciam no clima organizacional e aos instrumentos que podem…