Analise Organizacional De Supermercado

Logística Integrada, Gerenciamento de Sistema de Informação e Desenvolvimento Sustentável Análise DA EMPRESA REDE DE SUPERMERCADOR ARCO-ÍRIS Jaboatão dos Guararapes - PE 2014 tarcísio campos magalhães (RA 1330340) JONADABE LACERDA DE SOUZA (RA 1330345) Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM VII Logística Integrada, Gerenciamento de Sistema de Informação e Desenvolvimento Sustentável Análise DA EMPRESA REDE DE SUPERMERCADOR ARCO-ÍRIS Trabalho apresentado…

de seu cliente, exceto quando for autorizado; k) O consultor de organização não deve impor ou tentar impor suas próprias convicções ao cliente, mas sim procurar caminhos para o desenvolvimento dele a partir dos objetivos e da cultura organizacional existentes. 3.2 Relações com a comunidade a) É conduta óbvia para atuação do consultor de organização a observância ao cumprimento das leis e regulamentos legais vigentes. b) A profissão do consultor de…

....................5 4 - Análise de Mercado........................................................................................................................5 4.1 - Análise setorial............................................................................................................................5 4.2 - Análise da concorrência..............................................................................................................5 4.3 - Análise da demanda.................

PLANO DE NEGÓCIOS: FORTE SUPERMERCADO LEITE E SÁ Ltda., nome fantasia FORTE SUPERMERCADO, registrada com CNPJ: 07.454.426/0001-04 INSC. EST.: 03.028664-6, localizada na Rua 02 S/N SERRA DO NAVIO – AMAPÁ CEP-68948-000 FONE: 96-3321-1108. Dirigentes: Adauto de Aquino Sá. Tel: 999-9999 Autores: CARLOS EDUARDO MOREIRA DA CUNHA NADILSON PICANÇO VALENTE VINICIUS SOARES TORRES ASSOCIAÇÃO INTERNACIONAL DE EDUCAÇÃO CONTINUADA - AIEC CARLOS EDUARDO MOREIRA DA CUNHA NADILSON

implantação de novos processos organizacionais leva alguns segmentos a um cenário de fusões, incorporações e reestruturação, com o objetivo de manter a competitividade. Para minimizar os efeitos negativos deste ambiente turbulento, deve-se estimular a elaboração de um planejamento estratégico. Este planejamento precisa ser desenvolvido levando-se em consideração os cenários políticos, econômico e cultural nos quais a empresa visa atuar. No segmento de supermercados, encontramos um…

............................. 09 1.10- Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um............................................................................................................... 09 1.11- Estrutura organizacional............................................................................. 10 Capitulo II – Aspectos específicos de gestão de qualidade........................... 11 2.1- Identificar os pontos fortes e os pontos fracos do controle…

...................6 3. A Área da Administração: Planejamento Empresárial........................................8 3.1 Histórico da Empresa...........................................................................................8 3.2 Análise mercadológica dos produtos/serviços.................................................8 3.3 Descrição do organograma da empersa............................................................9 3.4 Variáveis Administrativas........................

Psicologia Organizacional Inicialmente conhecida como Psicologia Industrial, atua especificamente sobre os problemas relacionados ás organizações ligados na área de gestão de pessoas ou recursos humanos. A psicologia está ligada a empresas atualmente, seja no bem-estar de cada um dos colaboradores, até mesmo nas emoções geradas num ambiente de trabalho. Tradicionalmente, as principais áreas da psicologia organizacional são: recrutamento, seleção de pessoal, treinamento e diagnóstico…

foi feita em razão de ter servido à corporação por pouco mais de 30(trinta) anos; 2) Setor privado: Supermercados também por ter prestado serviços particulares de segurança privada em algumas filiais e tive oportunidade de observar alguns aspectos de interesse dessa matéria na organização; 3) Terceiro setor: objeto de pesquisa na internet, tese de mestrado,...... Fazendo uma análise comparativa com as três organizações aqui citadas, dentro do contexto da disciplina, vê-se…

............................. 09 1.10- Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um............................................................................................................... 09 1.11- Estrutura organizacional............................................................................. 10 Capitulo II – Aspectos específicos de gestão de qualidade........................... 11 2.1- Identificar os pontos fortes e os pontos fracos do controle…