Analise Organizacional Da Avon

..................................... 27 2.2.1 Realização da pesquisa, visando investigar e identificar a aplicação de aspectos da Teoria da Administração que mais se aplicam à organização ................................................. 27 2.3 Análise dos Dados ............................................................................................................. 32 2.3.1 Organização dos aspectos investigados e identificados justificando-os com a respectiva Teoria Administrativa ........

Empresa Natura do Brasil que atua no ramo de cosméticos com as matérias já estudadas até o momento, como Teoria Clássica da administração, o foco é entender como a empresa se preocupa com salários, seleção e treinamentos dos funcionários, o ambiente organizacional, relacionamento com chefia, Teoria das Relações Humanas compararem a organização informal e estilo de liderança, Teoria Burocrática entender toda a característica burocrática da empresa, direitos e deveres, Teoria Sistêmica sua…

CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO MODELO DE GESTÃO DA NATURA SALVADOR AGOSTO, 2014 CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO Modelo de Gestão Organizacional Trabalho do 1° semestre Curso: Análise e Desenvolvimento de Sistema Prof. Nelly Malheiros SALVADOR AGOSTO 2014 Dedicatória Dedicamos o nosso trabalho nossa

ambientais de embalagens e à pronta reparação de eventuais incidentes; • Promove a melhoria contínua dos processos em toda a cadeia produtiva, incorporando tecnologias limpas; • Trata a questão ambiental como tema transversal em sua estrutura organizacional e a inclui no planejamento estratégico; • Desenvolve novos negócios ou novos modelos de negócio levando em conta os princípios e as oportunidades oferecidas pela sustentabilidade. Educação Ambiental A Natura busca…

Concepção Estratégica Estratégia: origem militar. Na ADM: criar uma posição exclusiva e valiosa, vinculo entre o objetivo e resultado, resposta ao planejamento. “Como chegar lá?” Processo estratégico Analise do ambiente de negocio: Os produtos e serviços da empresa resultam de um conjunto de recursos que são combinados entre si. Estratégia, estrutura e processos devem estar alinhados para permitir sucesso à empresa. Ter direcionamento é fundamental para qualquer empresa. Direcionamento da Ação

NATURA…………………………………………………........20 2.5.1.AVON, A PRINCIPAL CONCORRENTE.....................................................................21 2.5.2.A BUSCA DE NOVAS ESTRATÉGIAS.......................................................................22 2.5.3.SOB A PRESSÃO DOS CONCORRENTES..................................................................24 3.MATRIZ…

20 | 8. | Análise de Mercado | .......................................... | 24 | 9. | Análise da Concorrência | .......................................... | 29 | 10. | Cadeia de Valor | .......................................... | 32 | 11. | Processos centrais do negócio | .......................................... | 34 | 12. | Matriz BCG | .......................................... | 40 | 13. | Análise Swot | .......................................... | 42 | 14. | Análise…

DE TECNOLOGIA DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL Natura Cosméticos S.A. São Paulo 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL Natura Cosméticos S.A. São Paulo 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL Natura Cosméticos…

relação aos seus concorrentes melhor colocados no mercado ou às empresas reconhecidas pela sua liderança. Processo contínuo e sistemático de produtos, serviços e processos de organizações que reconhecidamente melhores técnicas com a finalidade organizacional. avaliação de trabalho, de praticam as de melhoria DEFINIÇÕES DE BENCHMARKING DEFINIÇÃO FORMAL: Deriva das experiências e sucessos dos primeiros tempos de aplicação do benchmarking na área de fabricação. DEFINIÇÃO…

diferencial ? • Quais são os nosso concorrentes ? 13 Exemplos: • XEROX • Nós fazemos copiadoras; • Nós ajudamos a promover a produtividade nos escritórios. • UNIMED • Nós vendemos plano de assistência médica; • Nós garantimos a sua saúde. • AVON • Nós fazemos cosméticos; • Nós vendemos beleza. 14 Marketing - os 4 Ps... Todo Planejamento de Marketing está apoiado nos seguintes pilares: PRODUTO PREÇO PROMOÇÃO Praça (PONTO DE VENDA) “Placement” colocação no mercado…