Analise Organizacional Cacau Show

......11 8.4 TECNOLOGIA.....................................................................................................12 9. ESTRATEGIA DE CRESCIMENTO.................................................................................12 9.1 ANÁLISE DE SWOT............................................................................................12 9.2 CRONOGRAMA...................................................................................................13 10. PREVISÃO DOS…

Antonio Tiburcio da C. Carneiro Sumário 1. Introdução ao Projeto 5 2. Planejamento Estratégico 5 2.1. Missão 5 2.2. Visão 5 2.3. Objetivos 5 2.4. Estratégias 6 3. Análise de Mercado 8 3.1. O Setor 8 3.2. Oportunidades e Ameaças 10 3.3. Pontos Fracos e Pontos Fracos 11 3.4. Os Concorrentes 11 3.5. Os Clientes. 13 4. Estrutura Organizacional 14 5. Localização 15 6. Conhecendo o Produto 15 6.1. Ficha Técnica 16 6.2. Embalagem 22 7. A Classificação do Sistema de Produção 22 8. A…

SUMÁRIO EXECUTIVO 1. ENUNCIADO DO PROJETO Este plano de negócio tem como objetivo apresentar as pesquisas, os estudos e análises de viabilidade para a criação da empresa Cacau Gold – Ltda., em Manaus-Am. Descrevendo as etapas que se deve considerar e planejar para a abertura da empresa: Administração de Recursos Humanos, Administração Mercadológica, Análise de Investimentos, Empreendedorismo e Logística. Uma empresa que se colocará no mercado na fabricação e distribuição…

estão determinadas. Uma companhia que disponibiliza franquias, normalmente oferece um apoio inicial de treinamento e estruturação para seus sócios, como: direito de uso da marca, apoio na montagem, inauguração da loja, jurídico, marketing local, análise do ponto, treinamento do franqueado, assessoria de imprensa e um manual de implantação, administração, controle e marketing. CONSIDERAÇÕES FINAIS: O Brasil tem o sexto pior desempenho da lista para abrir um negócio, o processo…

INTRODUÇÃO PAG. 02 EMPRESA PAG.03 ANALISE SWOT PAG.04 UTILIZAÇÃO CRM PAG.05 CONCLUSÃO

são criadas por pessoas. Alexandre Costa – Cacau Show Sua história começa com a venda de ovos de Páscoa de porta em porta, aos 14 anos, em busca de algum dinheiro para abrir o negócio que enxergava como lucrativo. Sua caminhada foi marcada por muito suor e insistência, acreditando sempre que com um mínimo investimento poderia espalhar seus produtos por todo o país. Com 17 anos de idade, 500 dólares e 1 funcionária, Alexandre da Costa fundou a Cacau Show no bairro da Casa Verde, em São…

Economia e Finanças Acadêmico Carreira Cotidiano Tecnologia Entretenimento TV Notícias Entrevistas Artigos Infográficos Início Artigos Cotidiano Seguir @admnews INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL Paulo Spinato, 1 de setembro de 2008 Tweet O acesso às informações está cada vez mais facilitado. As organizações precisam ser cada vez mais competitivas. Agora a pergunta: Como diferenciar-se perante tal…

9.000,00 -Investimento em equipamentos e instalações: R$ 39.000,00 -Faturamento bruto mensal previsto: R$ 25.000,00 Obs.: Os valores apresentados são indicativos e servem de base para o empresário decidir se vale a pena ou não aprofundar a análise do investimento. Legislação - Os passos para registrar uma empresa industrial Veja também - Os riscos da informalidade - Qualidades do Empresário de Sucesso Plano de Negócio Sugerimos sua participação no Negócio Certo Sebrae

a visão da empresa. No capitulo II, na etapa analítica foi criado à análise da matriz SWOT (Pontos Forte, Pontos Fracos, Oportunidades e Ameaças), sendo os pontos fortes e fracos analisado. O interior da empresa e as oportunidades e ameaças são analisados os fatores externos, foi efetuado um cruzamento da matriz SWOT, sendo criada qual o estratégia que a empresa utilizará, sendo liderança em custos e por fim foi feito a análise das cinco forças competitiva de Porter. No capitulo III, na…

no trabalho, ser responsável e ser reconhecida por isso. É importante notar que a definição de competência individual vai alem dos conhecimentos teóricos, ela propõe também o saber-fazer proveniente de experiências anteriores. Já a competência organizacional é o conjunto de suas competências básicas e essenciais. Alguns autores a nomeiam como core competences. A competência básica é formada por todas as capacidades necessárias a existência da organização, mas que não são suficientes…