Analise Microambiental

visando dessa forma atingir os objetivos traçados, e consequentemente competir em um mercado extremamente concorrencial. O sucesso competitivo é influenciado tanto por variáveis micro e macroambientais, sendo que podem ser citadas como variáveis microambientais, as diferenças nas estruturas econômicas, valores e culturas de cada empresa, entre outras. E como variáveis macroambientais, encontram-se fornecedores, clientes, órgãos regulamentadores, concorrentes, etc. Há três…

principais fatores que poderão influenciar no desempenho da empresa no mercado alvo e no conseqüente sucesso ou fracasso no planejamento estratégico da organização. A identificação de fatores essenciais para obtenção de sucesso consiste basicamente na análise do ambiente interno e externo da empresa e formulação das metas e objetivos. A empresa é normalmente situada num ambiente que oferece oportunidades e riscos e, essas informações devem ser coletadas com quantidade e qualidade…

1. Estrutura Organizacional “Modelo organizacional é o instrumento administrativo resultante da identificação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos da empresa, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando o alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos das empresas”. (Oliveira, 2010, p.69) Para montar a estrutura organizacional de uma empresa deve-se estabelecer objetivos e estratégias com a finalidade de…

parte da clientela. Underhill (1999) declara que a maior ignorância dos homens de negócios concentra-se no desconhecimento de quem são seus clientes. Na opinião de Cobra (2006) a compra é um processo cuja decisão depende de inúmeros fatores. A análise do comportamento do consumidor, dado por Kotler (1998), pode ser divido em sub-grupos de fatores que influenciam na compra. São estes fatores: culturais, sociais e pscicológicos. Na figura a seguir é possível observar cada sub-grupo de…

processo de definição do planejamento estratégico. Análise de ambiente interno e externo – Esta etapa é a fundamental para a a definição das metas e estratégias, pois é da análise de ambiente que as estratégias são formuladas. A análise de ambiente é a definição das forças, fraquezas, ameaças e oportunidades da empresa que afetam a empresa no cumprimento da sua missão. Formulação de Estratégias – As estratégias são escritas com base na análise de ambiente levantada, após uma…

Etapas do planejamento estratégico 12 2.3 PLANO DE NEGÓCIOS 17 2.3.1 Divisões do plano de negócios 19 3 METODOLOGIA 34 3.1 DELINEAMENTO DA PESQUISA 34 3.2 COLETA DE DADOS 34 3.2.1 População e Amostra 34 3.2.2 Procedimentos de coleta 35 3.3 ANÁLISE DOS DADOS 36 REFERÊNCIAS 38 APÊNDICE A – ROTEIRO PARA ENTREVISTA COM EMPREENDEDOR 40 APÊNCIDE B – QUESTIONÁRIO SOBRE SATISFAÇÃO DO SERVIÇO 44 APÊNDICE C – CRONOGRAMA DE PESQUISA 45 INTRODUÇÃO Em um mercado…

INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DA BAHIA - IFBA ANÁLISE MERCADOLÓGICA DA PEPSI-COLA NO BRASIL DISCENTES: ÉRICA RANGEL GRAZIELE ALVES INARA MATOS SALVADOR MARÇO/2013 1 INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DA BAHIA - IFBA ANÁLISE MERCADOLÓGICA DA PEPSI-COLA NO BRASIL Trabalho apresentado à disciplina ADM515 Administração Mercadológica I, no curso de Administração, do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia da…

principais fatores que poderão influenciar no desempenho da empresa no mercado alvo e no conseqüente sucesso ou fracasso no planejamento estratégico da organização. A identificação de fatores essenciais para obtenção de sucesso consiste basicamente na análise do ambiente interno e externo da empresa e formulação das metas e objetivos. A empresa é normalmente situada num ambiente que oferece oportunidades e riscos e, essas informações devem ser coletadas com quantidade e qualidade…

Caracterização da empresa Comercial Mineira de Vidros: Pensando nestas questões a empresa Comercial Mineira de Vidros, que está presente no cenário vidreiro de Minas Gerais, há mais de 30 anos, convidou a empresa Atrium Diagnósticos, Análises e Soluções Ambientais Ltda, que surgiu em 2007 a partir do compromisso com a Gestão Empresarial em buscar a excelência nos processos envolvendo toda a estrutura organizacional, desde a administração, vendas, produção e oferecer…

consideração entre eles: a capacidade que a empresa possui análise do concorrente, recursos internos e externos. O planejamento são ações táticas que visa o fortalecimento do estabelecimento, ou seja, atrair e manter os clientes dentro do seu mercado consumindo seus produtos. Desta forma ganha destaque no mercado e fica a frente de seus concorrentes. “O planejamento pode ser definido como atividade administrativa que envolve análise do ambiente, estabelecimento de metas…