Analise Microambiental

.................................................................................................19 7.4 Fatores Chave de Sucesso ........................................................................................................21 7.5 Análise de SWOT ........................................................................................................................22 7.6 Matriz do BCG ..............................................................................................

FACULDADE DE CIÊNCIAS DA EDUCAÇÃO E SAÚDE – FACES CURSO DE GEOGRAFIA ANÁLISE GEOGRÁFICA DE MATA DE GALERIA NO DISTRITO FEDERAL BRASILEIRO por EDUARDO COUTINHO DE LIMA em DEZEMBRO/2012 BRASÍLIA-DF RESUMO O objetivo desse estudo foi analisar geograficamente as matas de Galeria no Distrito Federal em seus aspectos de diversidade de vegetais localmente analisados, suas interfaces com outros biomas. Sua posição geográfica em seu contexto histórico que

processo; Efetuar aquisição de contratação de serviços assegurando o atendimento aos requisitos estabelecidos; Manter controle sobre os investimentos e metas financeiras; Prover recursos financeiros para atender as necessidades previstas na analise critica pela direção ou efetuadas por solicitações de recursos, devidamente aprovadas: Planejamento da realização do serviço e dos processos relacionados a clientes; Desenvolver e manter atualizados serviços e produtos que atendam as…

e fornecedores. ANÁLISE SWOT Para Kotler (2003) a Analise SWOT é a avaliação global das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. As oportunidades e ameaças são formadas pelas forças macroambientais (econômico-demográficas, tecnológicas, políticos-legais e socioculturais) e agentes microambientais (clientes, concorrentes, distribuidores, fornecedores), ou seja, tudo que envolve e que pode comprometer os objetivos da empresa provenientes do ambiente externo. Na análise de forças…

constrituição 6 1.1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização 6 1.1.7 Linha de produtos e serviços 7 1.3.1 Visão da Empresa 8 1.4.1 Missão da Empresa 9 1.5.1 Análise do Ambiente Externo e Interno 10 1.6.1 Metas e Objetivos 11 1.7.1 Contato com os fornecedores 12 1.1.8 Análise do perfil dos clientes 13 1.1.10 Análise critica da concorrência e pontos positivos e negativos para empresa 14 1.10.1 Organograma (Anexo 01) 18 1.2 Comunicação empresarial 19 1.3…

1 1.2 1.3 1.4 1.5 PLANEJAMENTO ............................................................................................. 3 Sumario executivo .......................................................................................... 3 Analise do Ambiente ...................................................................................... 4 Definição do público alvo ............................................................................ 12 Definição do posicionamento…

resultados para os stakeholders da empresa. Podemos desmembrá-la em duas grandes áreas de responsabilidades: a estratégica e a operacional. A responsabilidade estratégica engloba o conjunto de decisões de estratégias de marketing, que incluem a análise e a segmentação de mercado, a decisão de quais produtos e serviços oferecer, a que preço, por quais canais e meios de comunicação (estratégias de produto/serviços, de preço, de distribuição, de comunicação e promoção). Por…

natural. As outras alternativas encontram-se incompletas ou nos apresentam ambientes microambientais tais como: clientes, fornecedores.  Pergunta 2 0,25 em 0,25 pontos Com a missão estabelecida, a empresa fará uma avaliação global, interna e externa, para entender a situação do mercado no qual ela está inserida e como ela pode atuar. Para isso, uma das ferramentas mais utilizadas é a análise SWOT, em que: Resposta Selecionada: e. Todas as alternativas…

clientes, tem como meta final a contribuição para a realização dos objetivos da organização. Como diria Peter Drucker, “O propósito da organização é a satisfação dos clientes, sua recompensa é o lucro.” 1.2 - Processo de administração de marketing: A análise ambiental é o marco zero do processo de administração de marketing, pois fornece elementos básicos para a especificação do mercado-alvo, para a definição do posicionamento pretendido e para tomar decisões relativas ao mix de…

nossos clientes com produtos de excelente valor nutritivo, qualidade e sabor, por meio de uma gastronomia aprimorada, aliada a um atendimento cortês, diferenciado e com uma ambientação agradável. 1.3 – Análise do ambiente externo e interno Está sendo feito um monitoramento macroambiental e microambiental de forma constante para que situações inesperadas não possam afetar e elevar o custo dos serviços e produtos. É primordial o acompanhamento dos cenários político-legal, econômico,…