Analise Microambiental

Trabalhista e Empresarial 12 1.4.1 Planejamento e Gestão de Carreiras 12 1.4.2 Plano de Carreira 13 1.5 Plano de Negócios 13 2 SUMÁRIO EXECUTIVO 14 2.1 Descrição da Empresa 14 2.2 Principais Produtos 15 2.3 Análise de Estratégia 16 2.4 Sumário Executivo 16 3 ANÁLISE DE MERCADO 17 3.1 A Matriz SWOT 17 3.2 Como Realizar a Matriz SWOT 19 3.3 Diagnóstico do Ambiente (Interno e Externo) 20 3.3.1 Ambiente Externo 20 3.3.2 Ambiente Interno 21 3.4 Matriz SWOT Sekron …

................... 19 5. FRUTTARE .................................................................................................. 19 5.1 Produtos 100% Naturais............................................................................. 21 6 ANÁLISE DO MACROAMBIENTE ............................................................... 22 6.1 Megatendências ......................................................................................... 23 6.2 Identificação das Principais Forças ..........

PÓS-VENDA E GARANTIA 13 7. PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DO PROJETO 14 7.1 ESTÁGIO ATUAL 14 7.2 CRONOGRAMA 14 7.3 GESTÃO DE CONTIGÊNCIAS 15 8. PLANO FINANCEIRO 15 8.1 INVESTIMENTO INICIAL 15 8.2 DEMONSTRATIVOS FINANCEIROS 16 8.3 ANÁLISE DE VIABILIDADE FINANCEIRA 19 8.4 CONCLUSÃO 22 ANEXO I – INVESTIMENTOS 23 ANEXO II – FONTES E USOS 24 ANEXO III – DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS 25 ANEXO IV – FLUXO DE CAIXA 26 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 27 1. RESUMO EXECUTIVO …

Dedicatória 20 Agradecimentos 21 Resumo em Língua Portuguesa – para TCC 21 Sumário 21 Elementos textuais 22 CAPÍTULO 1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 22 CAPÍTULO 2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO 25 CAPÍTULO 3. PRODUTOS E SERVIÇOS 28 CAPÍTULO 4. ANÁLISE DE MERCADO 32 CAPÍTULO 5. PLANO DE MARKETING 34 CAPÍTULO 6. PLANO FINANCEIRO 36 COSIDERAÇÕES FINAIS 40 ANEXOS OU APÊNDICES 41 REFERÊNCIAS 42 Livros 42 Dissertações e teses 42 Publicações periódicas 42 Artigos de revistas 42 …

PLANO DE NEGÓCIO ANÁLISE ESTRATÉGICA Apresentação da Empresa Análise do Ambiente Externo e Interno 2.1.2.1 Ambiente Externo (Oportunidades e Ameaças) 2.1.2.2 Ambiente Interno (Forças e Fraquezas) 2.1.3 Definição Estratégica Genérica 2.1.3.1 Diferenciação 2.1.3.2 Liderança em Custo 2.1.3.3Enfoque 2.1.4.3 Valores Organizacionais Definição de Objetivo Estratégico Definição das Estratégias Empresariais 2.2 PLANO DE MARKETING 2.2.1 Pesquisa de Marketing 2.2.2 Análise de…

e Serviços Metalúrgicos Americana 7 Figura 2: Carros para Ferramentas 9 Figura 3: Definição do Composto de Marketing 14 Figura 4: Imagem Corporativa de Qualidade 18 Figura 5: Tabela da Pesquisa 21 Figura 6: Gráfico de Pesquisa 22 Figura 7: Análise de SWOT 23 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 7 1 A INSTITUIÇÃO E O ESTÁGIO 8 1.1 Histórico da Instituição 8 1.1.1 Produto 9 1.1.2 Categoria 10 1.1.3 Local de Uso 10 1.1.4 Preço 10 1.1.5 Composição do Produto 11 1.1.6 Consumidor 12 1.2 Descrição

ANÁLISE CRÍTICA DA METODOLOGIA BSC NA VISÃO DA EXCELÊNCIA EM GESTAO André Luiz Carneiro de Vasconcellos (Centrais Elétricas Brasileiras S.A. – Eletrobras; IBMEC/RJ) andre.vasconcellos@eletrobras.com Solange Fortuna Lucas (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística – IBGE; IBMEC/RJ) slucas@ibmecrj.br Resumo Este artigo apresenta uma revisão de literatura e análise qualitativa da metodologia Balanced Scorecard com base na visão da Excelência em Gestão. A relevância desse estudo…

FSSS – Faculdade Santíssimo Sacramento Curso de Administração com Habilitação em Análise de Sistemas PLANO DE NEGÓCIOS SMILLE RENT A CAR [ componentes ] Alagoinhas-Bahia 2007 FSSS – Faculdade Santíssimo Sacramento Curso de Administração com Habilitação em Análise de Sistemas PLANO DE NEGÓCIOS SMILLE RENT A CAR Trabalho apresentado como exigência dão projeto Interdisciplinar Formando. Alagoinhas-Bahia 2007 "Nunca a fortuna põe o homem a tal altura que…

de sucesso podem ser entendidos como elementos determinantes para o melhor desempenho, pois, se a organização os identificam e consegue incorporá-los ao planejamento estratégico e ao sistema de informações, passam a complementar as atividades de análise competitiva. Segundo Stollenwerk (2001), esses estão sendo cada vez mais utilizados na formulação da estratégia em organizações que atuam em ambientes de transformações. Considera-se que uma das contribuições dos fatores críticos de…

de sistema que preparam o funcionário para o trabalho no canteiro de obras, com segurança e preparado para desempenha suas atribuições dentro do contexto. O Plano de Diagnostico de Recursos Humano aqui apresentado procurou identificar através da analise dos ambientes internos e externos, políticas e/ou processos que supram as necessidades da organização e torne seus colaboradores comprometidos com seus objetivos e resultados. Esses indicadores irão influenciar na estratégia que o plano…