Plano de Negócios - Petshop

UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO PROFESSOR JOSÉ DE SOUZA HERDY
ESCOLA DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
Curso de Administração
PLANO DE NEGÓCIO

Rio de Janeiro
2014
PLANO DE NEGÓCIO
Pet Amado Pet
Trabalho apresentado à disciplina de Estágio Supervisionado I do Curso de Administração da UNIGRANRIO como requisito para aprovação na mesma.

Rio de Janeiro
2014
Sumário
2. PLANO DE NEGÓCIO
ANÁLISE ESTRATÉGICA
Apresentação da Empresa
Análise do Ambiente Externo e Interno
2.1.2.1 Ambiente Externo (Oportunidades e Ameaças)
2.1.2.2 Ambiente Interno (Forças e Fraquezas)
2.1.3 Definição Estratégica Genérica
2.1.3.1 Diferenciação
2.1.3.2 Liderança em Custo
2.1.3.3Enfoque
2.1.4.3 Valores Organizacionais
Definição de Objetivo Estratégico
Definição das Estratégias Empresariais
2.2 PLANO DE MARKETING
2.2.1 Pesquisa de Marketing
2.2.2 Análise de Marketing
2.2.3 Especificação de Produtos e Serviços :2.2.3.1 Descrição Geral:
2.2.3.2 Estágio de Desenvolvimento
2.2.4 Estratégia de Marketing
2.2.4.1 Estratégia de Precificação
2.2.4.2 – Estratégia de vendas e Distribuição
2.2.4.3 - Estratégia de Comunicação
2.2.4.3.1 LOGOMARCA
2.2.4.4 ESTRATEGICA DE LOCALIZAÇÃO
2.2.5 PREVISÃO DE VENDAS
Vendas por período
2.2.5.2 Vendas por Produto / Serviço
Vendas por Cliente
2.2.5.4 MARKET-SHARE
2. PLANO DE NEGÓCIO
Conforme Hirsich, (2009) Empreendedorismo é a palavra chave para todas as empresas que estão se inserindo no mercado, pois, é através de novas idéias e atitudes de iniciativas que essas empresas se firmam.
De acordo com DORNELAS (2005, p. 39): Empreendedor é aquele que detecta uma oportunidade e cria um negócio para capitalizar sobre ela, assumindo riscos calculados. As qualidades e habilidades do empreendedor são iniciativas para criar um novo negócio e paixão pelo que faz; Utiliza os recursos disponíveis de forma criativa transformando o ambiente social e econômico onde vive; Aceita assumir os riscos calculados e a possibilidade de fracassar.