Analise Microambiental

dimensões formal, simbólica e comportamental e as suas expressões gerenciais, societais e culturais, inserindo-se também nessas dinâmicas as relações de poder e controle nas organizações. A linha abrange estudos organizacionais, o planejamento e análise de políticas públicas envolvendo os diversos setores econômicos e as articulações existentes entre estes e as organizações, a conjuntura político-administrativa, as relações internacionais e a integração regional, a gestão, a…

planejamento: a análise de todos os dados para se chegar a um diagnóstico.” (CORRÊA, 1998) A análise SWOT é uma técnica, criada pelo norte-americano Albert Humphrey, que consiste em caracterizar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de uma determinada empresa, através de uma recolha de dados. Desta maneira, o negócio deve monitorar forças macroambientais, sendo elas econômicas, demográficas, tecnológicas, político-legais e socioculturais, e os agentes microambientais, …

analisados através de demonstrativos de resultados e fluxos de caixas. Para conseguir cumprir as necessidades dos controles empresariais, o empreendedor deve visualizar e analisar os processos de relação com o cliente, contemplando o atendimento, análises internas como cadastro, estoque e a área financeira (custos, margens e preço de venda), fluxo de caixa, seguindo posteriormente para a expedição e entrega do produto e serviço.Estas considerações reforçam um dos aspectos…

Estratégica: a analise financeira e o processo de avaliação de ativos, passivos, lucros, e tomada de decisão co base nessa avaliação, uma primeira etapa útil na analise de uma organização do ponto de vista financeiro e analisar os índices financeiros. Uma analise dos indicadores financeiros se baseia na informação fornecida no balanço e demonstrações de resultados. Essas duas declarações financeiras são freqüentemente incluídas em casos da administração estratégica, e a execução de uma…

pois facilita para as pessoas que não possuem tempo para se dirigir até o estabelecimento, porém este serviço deve ser bem executado, pois pode causar prejuízos morais para os clientes que não forem bem atendidos.2. ANÁLISE DO AMBIENTEAnálise do Ambiente Macro-AmbientalEsta análise é de extrema importância, uma vez que em qualquer mercado e em qualquer cultura, os fatores de caráter político, econômico, social e tecnológico influenciam e delimitam, não só a configuração, como também, o…

grupo: - Michelle Modena -R.A: 203123-06 - Giovanna Buchiarelli -R.A: 201967-23 - André Moutte -R.A: 203164-96 - José Wilson -R.A: 201605-36 - Sandra Tiane -R.A: 202999-53 - Victor Hugo -R.A: 200290-76 2 Análise Macroambiental 2.1 Ambiente Econômico PIB Segundo o site do jornal O Estado de São Paulo no dia 15 de março/13,a préva do PIB do Brasil indica crescimento de 1,29% em relação ao mês anterior. De acordo com as informações do BC o…

.....................................................................................17 11.2. Previsão de faturamento.......................................................................................18 12. Plano de marketing 12.1 Analise de Mercadologica 12. 1. INTRODUÇÃO Pode se definir Plano de Negócio como um documento de planejamento, elaborado através de pesquisa das necessidades de cada empreendimento, capaz de nos mostrar…

FORÇAS MACROAMBIENTAIS E MICROAMBIENTAS...............................05 2.2. CONCORRÊNCIA: PONTOS FORTES E PONTOS FRACOS.....................12 2.2.1. IDENTIFICAÇÃO DOS CONCORRENTES...............................................12 2.2.2. ANÁLISE DOS CONCORRENTES............................................................13 2.2.3. BANCHMARKING......................................................................................14 3. INFORMAÇÕES NO…

orientado pela: ‘ Profa. Ms. Márcia Rodrigues. Sobral/2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 03 1 HISTÓRICO 04 2 MISSÃO, VIDÃO E VALORES 05 2.1 MISSÃO 05 2.2 VISÃO 05 2.3 VALORES 06 3 RESPONSABILIDADE SOCIAL 07 4 ANÁLISSE AMBIENTAL 09 4.1 ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO 09 4.2 ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO 10 5 PLANEJAMENTO 11 5.1 ORGANIZAÇÃO 12 5.2 CONTROLE 14 6 ADMINISTRAÇÃO DE SERVIÇOS 16 7 MARKETING 21 8 GESTÃO DE PESSOAS 24 8.1 GESTÃO DE PESSOAS…

continuamente sobre suas metas, faça-o a curto, médio e longo prazo. PARA ADMINISTRAR BEM O TEMPO: Determine a urgência de tudo o que realizará durante o dia e agrupe as tarefas de acordo com esse critério; • Proporcione mais eficácia a análise do trabalho que será executado; • Ter ao alcance da mão todo o material necessário; • A realização do trabalho segundo o planejamento estabelecido; • A avaliação do que foi realizado e do que falta ser executado nas próximas horas.