Como obter vantagem competitiva através da implementação do supply chain management
Edilaine Antonello Marchezan (UNIFRA)
Lindiane Veiga Baisch (UNIFRA)
Michele Medianeira Martins Freitas (UNIFRA)
Renata Coradini Bianchi (UNIFRA)
RESUMO
Compete à administração da produção e a logística integrada a gestão eficaz das atividades de transformação de insumos em produtos acabados, bem como o estoque, armazenagem, distribuição e transporte dos mesmos, agregando valor à empresa e melhorando assim, sua lucratividade. O referido estudo objetiva estudar o processo de gerenciamento da cadeia de suprimentos e discutir como obter vantagens competitivas através da mesma. Tem-se como propósito realizar um estudo sobre a abordagem da competitividade e vantagem competitiva através da logística; buscar conhecer a filosofia que fundamenta o supply chain management e relacionar os principais obstáculos enfrentados na implementação desta; bem como estabelecer aspectos que correlacionam o supply chain management com a vantagem competitiva. Utilizou-se como metodologia uma pesquisa exploratória, bibliográfica e qualitativa para aprofundar o conhecimento sobre o assunto. Constatou-se que o supply chain management é uma filosofia, a qual busca a satisfação do cliente, bem como a lucratividade de toda a cadeia, e para isso cada componente da mesma precisa estar em perfeita sinergia com o todo e com os objetivos alinhados estrategicamente, afim de obter vantagem competitiva.
PALAVRAS-CHAVE- competitividade, vantagem competitiva, supply chain management.
1 INTRODUÇÃO
O ambiente de negócios tem demonstrado de forma crescente a importância da vantagem competitiva como fator determinante para uma empresa destacar-se e obter resultados positivos frente aos concorrentes. Desta forma, deve-se estabelecer estratégias para se alcançar objetivos e metas, bem como vantagens que diferenciem a empresa dos setores afins.
A execução dos