Analise Macroambiental Cosméticos

Logística: Disponibiliza para que o produto esteja no cliente, no momento e no local solicitado a custo competitivo. Ferramentas de Marketing Análise Interna – 4 P’s Produto, Praça, Promoção e Preço. Análise Externa – Forças Competitivas de Porter Cliente, Fornecedor, Concorrente, Novos entrantes e Produtos substitutivos. Análise Conjunta – SWOT Pontos fortes, Pontos fracos, Oportunidades e Ameaças. Pesquisa de Mercado Tipos (Qualitativa ou quantitativa). Ciclo de Vida…

WEB AULA 1 UNIDADE 1 - Análise do Ambiente de Marketing1 Análise do Ambiente Operacional Olá caríssimo aluno. Iniciando nossa primeira web aula, a matéria que apresentaremos aqui é a continuidade do assunto: Análise do Ambiente Operacional. São três os ambientes de marketing de uma empresa: o ambiente interno, o ambiente operacional e o macroambiente. Apresentamos na oportunidade o ambiente interno, constituído pelos vários departamentos, unidades, filiais da organização.…

competitiva é relacionar uma companhia ao seu meio ambiente”. Além das forças macroambientais (forças econômicas, forças tecnológicas, forças político -legais e forças sociais), existe também um conjunto de forças mais específicas dentro de um setor que afetam de forma significativa suas atividades de planejamento estratégico. O professor Michael E. Porter, da Havard University, é um dos principais estudiosos em análise setorial, do seu trabalho resultou a elaboração de um modelo…

cidade@cincoconsultoria.com.br Missão orientada para o mercado define os negócios em termos de satisfação das necessidades básicas dos clientes Empresa Amazon Orientada por produto Vende livros, CDs etc. pela internet Parques temáticos Fabricamos cosmeticos Orientada para o mercado Tornar a experiência de compra na internet mais rápida , fácil e agradável Criamos Fantasia – um lugar onde os EUA funciona Vendemos estilo de vida e autoexpressão; sucesso, status e sonhos 36 Disney…

PLANO DE NEGÓCIO ANÁLISE ESTRATÉGICA Apresentação da Empresa Análise do Ambiente Externo e Interno 2.1.2.1 Ambiente Externo (Oportunidades e Ameaças) 2.1.2.2 Ambiente Interno (Forças e Fraquezas) 2.1.3 Definição Estratégica Genérica 2.1.3.1 Diferenciação 2.1.3.2 Liderança em Custo 2.1.3.3Enfoque 2.1.4.3 Valores Organizacionais Definição de Objetivo Estratégico Definição das Estratégias Empresariais 2.2 PLANO DE MARKETING 2.2.1 Pesquisa de Marketing 2.2.2 Análise de…

Estabelece as tarefas com prazos e responsabilidades e possibilita o controle destas. 7 Prof. Gleison Diniz Quatro Fases de Estratégia 4. Administração Estratégica: Criar futuro 3. Planejamento Orientado Externamente: Pensar estrategicamente Análise dinâmica Análise estática 2. Planejamento com Base em Previsões: Prever o futuro 1. Planejamento Financeiro: Cumprir o orçamento anual Prof. Gleison Diniz 8 Características do Planejamento • Refere-se ao futuro • Antecipa-se aos…

Fornecedores: GERNETIC, ADCOS, PROVITAE, VALMARI e QUALITY PAPER. • Intermediários: agência de propaganda – “É 10 Comunicação”, parceria com academias: Stronger, Master, Agitus e com peças teatrais e restaurantes, como Activa em Icaraí. Variáveis macroambientais: • Ambiente sociocultural: Como os padrões de beleza estão mais elevados, assim como a moda ganhou destaque na sociedade mundial, as pessoas buscam a perfeição corporal, cada vez mais. Assim, a demanda por tais…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 7 2 REVISÃO TEÓRICA 9 2.1 A importância do marketing 9 2.2 Como a Empresa e o Marketing estão mudando 10 2.3 Fatores diferenciadores como fonte de vantagens competitivas 11 3 Análise Mercadológica 13 3.1 Definição 13 3.2 Métodos Utilizados na Análise de Mercado 14 3.3 4 P’ s: Produto, Praça, Preço e Promoção 14 3.4 Os 4 As 15 3.5 Matriz Swot 16 3.6 Matriz BCG 18 3.7 Tipos de Pesquisa e Finalidade 20 3.8 Briefing 21 4 MARKETING VERDE 24 4.1 A

modelo de Ackoff 39 2.2.3 O modelo de Andrews 41 2.2.4 O modelo de Cunha 42 2.2.5 O modelo de Gracioso 42 2.3 Evolução das ferramentas utilizadas para o diagnóstico estratégico 43 2.4 Análise dos modelos de planejamento estratégico formais 47 2.4.1 Definições preliminares 49 2.4.2 Análise externa 49 2.4.3 Análise interna 49 2.5.4 Definição de missão e objetivos 49 2.4.5 Elaboração e escolha de estratégias 50 2.4.6 Planejamento de recursos e indicadores, implantação e controle…

PLANO DE NEGÓCIOS DO CENTRO DE SAÚDE E BELEZA SORELLE LTDA Rio de Janeiro 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO, p. 3 2 PLANO DE NEGÓCIOS, p. 5 2.1 ANÁLISE ESTRATÉGICA, p. 6 2.1.1 Apresentação da Empresa, p. 7 2.1.2 Análise do Ambiente Externo e Interno, p. 7 2.1.2.1 Análise do Ambiente Externo, p. 11 2.1.2.2 Análise do Ambiente Interno, p. 12 2.1.3 Definição da Estratégica Genérica, p. 13 2.1.4 Definição dos Parâmetros Estratégicos, p.15 2.1.4.1 Visão Estratégica, p. 15 2.1.4.2