Planejamento estratégico

ESTARÃO SEMPRE DENTRO DA VALIDADE; • POLÍTICA COMERCIAL VOLTADA PARA O BENEFICIO DOS CLIENTES; • PRODUTOS COM REGISTRO SANITÁRIO; HISTÓRICO A história da Drogaria Medicinal tem início no ano de 2011, quando o Administrador recém formado Péricles Lucena Rocha, inaugura em Arthurlundgren a sua primeira Drogaria. A Drogaria Medicinal é uma empresa de varejo que oferece produtos farmacêuticos, cosméticos e perfumes, dietéticos, de higiene pessoal ou do ambiente e outros. O público alvo foi às famílias de classe média, onde se buscou oferecer produtos de qualidade, diversificados e com preços baixos, em um ambiente que se proporciona praticidade e rapidez nas suas compras. Responsabilidade social também faz parte das atividades da nossa empresa, onde juntos com a Creche Tio Manoel Vieira desenvolvemos projetos de melhoria da qualidade de vida. ESTRUTURA HIERARQUICA • Administrador; • Farmacêutico; • Atendente; • Moto-boy ORGANOGRAMA [pic] TENDÊNCIAS De acordo com informações obtidas em pesquisa de campo e com um dos diretores da associação dos profissionais de farmácias, a tendências de médio e longo prazo do setor é que haja uma redução no número de drogarias, devido a: • Saturação do mercado; • Baixo poder aquisitivo do consumidor versus aumentos constantes dos preços dos medicamentos, reduzindo as vendas; • Lei…

Ambiente Interno de uma Empresa ......................................................................................23 Exercícios.................................................................................................................................24 AULA 04 •PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE NEGÓCIOS ­ A ANÁLISE SWOT ...................26 • A Grande Idéia .......................................................................................................................26…

.............10 3.8. Imagem Desejada no Mercado...................................................................10 3.9. Principais Pontos Fortes.............................................................................10 3.10. Principais Pontos Fracos............................................................................10 4. Análise Situacional de Mercado…………………………..………………..11 4.1. Tamanho de…

Análise SWOT Walmart – Maxxi Atacado Alessandra de Arruda Bonini Pires Fernanda Pacheco de Andrade Juliana Mailart Suely Mendes Gomes Junho/2013 SUMÁRIO 1. Introdução.........................................................................................3 2. Walmart - Geral............................................................................... 3. Formato Atacarejo...................................................................... 3.1. Maxxi…

.......................................................23 Quadro 3 – Diagrama SWOT da Droga Raia...............................................................................44 LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Desempenho geral do setor de drogarias ................................................................ 36 Tabela 2 – Ranking relativo ao faturamento ............................................................................ 37 Tabela 3 – Ranking do número de lojas…

renomados da área e da pesquisa de campo através da coleta de dados, utilizando como principal instrumento a aplicação de questionários numa amostra não-probalística com 18 empresas do ramo de comércio varejista de produtos farmacêuticos de Cruz das Almas - BA, em que consiste construir uma análise de forma a identificar um curso de ação que busque alinhar as estratégias a realidade desses pequenos negócios. 1 INTRODUÇÃO No mercado atual, as…

contribuíram de alguma forma, seja ela direta ou indireta para o meu crescimento acadêmico. 5 EPÍGRAFE “Não deixes que outros digam ‘Aquele caminho é melhor’ ou ‘Este percurso é mais fácil’. O maior dom que Deus nos deu foi o poder das nossas decisões.” Paulo Coelho 6 RESUMO O estudo busca apresentar a evolução nas organizações, que antes tinham somente o lucro financeiro como relevante, mas hoje veem também que o desenvolvimento de pessoas é peça chave para o…

CONHECIMENTO 23 6.7.2 PROGRAMA MATERIAL ESCOLAR 23 6.7.3 PROGRAMA ADIANTAMENTO 24 6.7.4 PROGRAMA EMPRÉSTIMO FINANCEIRO 24 6.7.5 PROGRAMA FELIZ ANIVERSÁRIO 25 7. ISO 9001/2000 – GESTÃO DA QUALIDADE 26 8. PRÊMIOS 28 8.1 GUIA EXAME – MELHORES EMPRESAS 28 8.2 PRÊMIO PERFORMANCE – SHOPPING RECIFE 29 9. INFORMAÇÕES DO NEGÓCIO 30 9.1 VISÃO RESTRITA DO NEGÓCIO 30 9.2 VISÃO ESTRATÉGICA DO NEGÓCIO 30 10. MISSÃO E VALORES 31 10.1 POLÍTICA DA QUALIDADE 31 10.2 VISÃO DE FUTURO 31 11.…

................................................................................................6 3. HISTÓRICO DA MARCA.................................................................................................6 4. MERCADO BRASILEIROS DE REFRIGERANTES........................................................8 5. ANÁLISE DO AMBIENTE DO MARKETING...................................................................9 5.1 VARIAVEL…

“Ao definir estrutura organizacional da empresa, deve-se ter em mente os seguintes aspectos: localização e infraestrutura”. 3.2.1 Localização e Infraestrutura Segundo Moreira (2008, p. 159) “qualquer que seja o tipo de negócio em que esteja envolvida a empresa considerada, as decisões sobre localização são estratégias e fazem parte integral do processo de planejamento”. A Pousada Santiago na Rua Pedro Gerhardt, 180 – Domingos Martins – ES está em uma das áreas mais…