Analise Macroambiental Cosméticos

estratégia, mas deve encontrar também novas maneiras de aprimorá-la constantemente. Ao longo deste projeto apresentaremos estudos de macro e microambiente, relativos à empresa escolhida, Via Lange, que atua no setor de roupas íntimas. Toda essa análise e planejamento têm como objetivo consolidar uma estratégia de marketing a fim de amparar e guiar as decisões de marketing da empresa sempre visando seu melhor desempenho e perpetuação no mercado. Afinal, uma empresa contemporânea,…

18 Pesquisa 2..................................................................................................25 7.19 Pesquisa 3..................................................................................................27 7. Análise do Macroambiente.......................................................................30 8.20 Megatendências.........................................................................................30 8.21 Identificação das forças..

entre empresas ou entre empresas e os consumidores finais. Pode-se definir e-business como negócios feitos através da Internet, no sentido mais amplo da palavra negócio, desde contatos diretos com consumidores, fornecedores como também análises de mercado, análises de investimentos, busca de informações sobre o macroambiente, pesquisa de mercados etc. E-business tem como aplicação a criação de sistemas capazes de prover comunicação entre empresas, agilizando os processos de compra e…

...................................................... 35 3. ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO ..................................................................... 36 3.1. Variáveis para análise macroambiental ............................................................................ 36 Globalização dos mercados e megatendências ......................................................................... 40 Variáveis para análise microambiental ................................................

empregabilidade e empreendedorismo. Abertura de empresas. Ambiente de negócios. Contextualização das empresas familiares, micro e pequenas empresas. Opção por franquias. Visão estratégica. Plano de negócios. Arranjos Produtivos Locais (APLs) ou Clusters. Análise da competitividade. OBJETIVOS Estimular os alunos a tornarem-se empreendedores no emprego ou em negócio proprio. Orientar sobre as técnicas para o desenvolvimento de novos empreendimentos. Incentivar o aluno a conhecer…

......................................................................................................19 6. CONCORRÊNCIA......................................................................................................................22 7. ANÁLISE SWOT........................................................................................................................24 7.1. FORÇAS...........................................................................................................

Prof. Supervisor: Luiz Antônio Gabriel Universidade Norte do Paraná LISTA DE ILUSTRAÇÕES Quadro 01 – Avaliação dos concorrentes 29 Quadro 02 – Avaliação dos Fornecedores da Raios Dourados Representações LTDA 33 Quadro 03 – Referencia para analise da pontuação 34 Figura 01 – Tupperware Mega criativa Ônix 10L – campanha atual 35 Figura 02 – Tupperware Mega Criativa Ônix 10L – campanha anterior 35 Figura 03 – Tupperware Mega Criativa Ônix 10l – Lançamentos anteriores 36…

Gil, Ballou, Bowersox, Hoji e Assaf. O trabalho teve como propósito a abertura de um salão de beleza na figura do MEI (Micro Empreendedor Individual), figura empresarial criada pela lei complementar 128, de 19 de dezembro de 2008. Através da análise dos resultados, foi comprovado que o projeto é viável, superando as expectativas de retorno financeiro disponível no mercado financeiro, indicando que o salão Espaço Beleza Feminina possui um padrão de prestação de serviços que atende…

Empresa 07 1.2 Visão e Missão 08 2. Forças Macroambientais 09 2.1 Forças Políticas 09 2.2 Forças Econômicas 13 2.3 Forças Culturais 15 2.4 Forças Ambientais 22 2.5 Forças Sociais 23 2.6 Forças Tecnológicas 25 2.7 Forças Legais 26 3. Análise do Microambiente 39 3.1 Fornecedores 39 3.2 Força Pública 41 3.3 Concorrentes 42 3.3.1 Concorrentes Diretos 42 3.3.2 Concorrentes Indiretos 45 3.4 Clientes 46 3.5 Matriz BCG 47 3.6 Análise SWOT 47 3.7 Seleção de…

Bibliográfica: Contribuições da Economia dos Custos de Transação à Análise de Canais de Distribuição __________________________________________ 71 6.1. - A Economia dos Custos de Transação dentro da Economia ________________________ 71 6.1.1 - Introdução ________________________________________________________ 71 6.1.2 - Definindo Custos de Transação __________________________________________ 73 6.1.3 - Conceitos Centrais a Análise de Custos de Transação __________________________…