Analise Macroambiental Cosméticos

................................................................................................................... 80 3.3 ANÁLISE DO CENÁRIO DOS NEGÓCIOS .............................................................................. 84 3.3.1 ANALISE SWOT DA EMPRESA ....................................................................................... 85 3.3.2 A ANÁLISE DAS FORÇAS COMPETITIVAS E AS PERSPECTIVAS DE VALOR....................... 86 3.3.3 A 1ª FORÇA - AMEAÇA DE ENTRADA ........

fracasso do processo empreendedor. Conceito de negócio, empresas e suas características. Microempresas e suas vantagens. Escolha do negócio adequado. O Ambiente Externo e suas variáveis. Desenvolver um plano de Negócios. Compreendendo a composição da análise da viabilidade mercadológica, operacional e financeira do novo empreendimento e os aspectos legais da abertura de uma nova empresa. Constituição jurídica da empresa. Tipos de sociedades empresariais e outras associações.…

.....................................58 5.6 Matriz Swot........................................................................................64 5.6.1 Análise Swot........................................................................65 5.7 Fatores Críticos de Sucesso.............................................................65 5.7.1 Análise dos Fatores Críticos do Sucesso............................66 5.8 4 P’s dos Concorrentes................................................................

preço de venda, a seleção de canais de distribuição e a definição do esforço promocional necessário; • O marketing não acaba com a venda ou com a entrega do produto/serviço. A função continua no pós-venda, com o monitoramento do cliente e a análise dos programas implementados, ou seja, o marketing começa e termina com o cliente; e • Que toda organização, mesmo as que não visam lucro financeiro, deve ter estratégias de marketing. 1.2 Orientação das empresas em relação ao…

................................... 123 SUMÁRIO INTRODUÇÃO .......................................................................................................... 14 1 COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR E PESQUISA DE MERCADO ............. 16 1.1 ANÁLISE COMPORTAMENTAL DO CONSUMIDOR ......................................... 16 1.1.1 Psicanálise: o inconsciente do consumidor ...................................................... 18 1.1.2 Behaviorismo: estímulo x resposta ..........................

para a tomada de decisão, Pesquisa de Marketing, Segmentação e Posicionamento de mercado; Comportamento do Consumidor; Composto de marketing os quatro P’s - CIM Comunicação Integrada de Marketing; Planejamento estratégico global de marketing com análise nas oportunidades de mercado; Marketing de Relacionamento com os Clientes. 1.1 CARGA HORÁRIA TOTAL 80 horas aula 1.2 OBJETIVOS Proporcionar aos acadêmicos, os fundamentos de mercadologia necessários para o entendimento de…

Forças ambientais 18 4.1.1.5 Forças legais 21 4.1.1.6 Forças físico-climáticas 23 4.1.1.7 Forças sociais 24 4.1.1.8 Forças tecnológicas 27 4.2 Análise Microambiental 28 4.2.1 Fornecedores 29 4.2.2 Intermediários 31 4.2.3 Forças públicas 32 4.2.4 Concorrência 33 4.2.5 Clientes 44 4.3 Matriz BCG 46 5 Análise SWOT 49 5.1 Análise do ambiente interno 49 5.2 Análise do ambiente externo 51 5.3 Fatores Críticos de sucesso 53 6 METAS E OBJETIVOS 54 6.1 Metas 54 6.2 Objetivos 54 7 ESTRATÉGIA…

(ABNT) se responsabiliza por essas normas da ISO. Para a governança corporativa há o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC). Na área de responsabilidade social, há o Instituto Ethos de responsabilidade social e o Instituto Brasileiro de Análises Sociais e Econômicas (Ibase), que confere o Selo do Betinho às empresas que publicarem seu balanço social. Em termos de qualidade, além da ISO/ABNT, há no Brasil a Fundação Nacional da Qualidade (FNQ), fundada em 1991, que confere…

Wilson Grupos estratégicos: estudo da concorrência no setor farmacêutico brasileiro / Wilson Weber. -- São Paulo, 2011. 326 p. Tese (Doutorado) – Universidade de São Paulo, 2011. Orientador: Edison Fernandes Polo. 1. Estratégia organizacional 2. Análise de conglomerados 3. Administração de empresas 4. Competição 5. Indústria farmacêutica – Brasil I. Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade II. Título. CDD – 658.401 iii Em memória de meu pai, Franz Weber

.................105 4.2 Análises Internas .................................................................................106 4.2.1 Pontos fortes .......................................................................................106 4.2.2 Pontos fracos ......................................................................................106 4.2.3 Análise operacional .............................................................................107 4.2.4 Análise das estratégias vingentes