Analise Interna Externa Na Estrategias Organizacionais Da

SUMÁRIO INTRODUÇÃO pg 1 REFERENCIAL TEÓRICO pg 1.1 O que é estratégia ? pg 1.2 O que é administração estratégica? pg 1.3 História da administração estratégica.... .. pg 1.4 Ambientes interno e externo das empresas pg 1.5 Análise SWOT.... .. pg 1.6 Níveis operacionais e suas responsabilidades pg 1.7 Planejamento estratégico pg 1.8 Definição dos objetivos empresariais pg 1.9 Definição da estratégia empresarial pg 1.10 Administração estratégica de pessoas pg 1.11 Marketing

………………………………………………………………… 34 Bibliografia ………………………………………………………………… 37 Introdução No início do século XX as sociedades, já capitalistas, foram inseridas num contexto de produção e consumo, o qual foi potencializado por meio de vários eventos no âmbito organizacional, dispondo as empresas ao fazer bem e fazer certo. A cada momento descobriu-se novas maneiras de ser eficiente e eficaz dando impulso à produção e às vendas. A administração empresarial já se consolidava…

Comunicação Interna Nível Primeiro Ciclo: 4 ECTS Objectivos Esta Unidade Curricular visa proporcionar uma visão compreensiva da comunicação interna nas organizações, e habilitar para a gerir, ou assessorar a respectiva gestão, em organizações privadas, públicas ou sociais. Como objectivos específicos, pretende, designadamente: Perspectivar a Comunicação no contexto organizacional e perceber como a gestão pode explorar os recursos comunicacionais; Relevar o papel da…

TEORIA CONTINGENCIAL TEORIA CONTINGENCIAL Origem: Surgiu a partir de várias pesquisas feitas para verificar os modelos de estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de empresas. Conceito: Algo incerto ou eventual, que pode ou não acontecer. Possibilidade de que alguma coisa aconteça ou não. Fato imprevisível ou fortuito que escapa ao controle, eventualidade. Refere-se a uma proposição cuja verdade ou falsidade somente pode ser conhecida pela experiência e pela…

VI SEMEAD ESTUDO DE CASO RECURSOS HUMANOS PROCESSO DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASO Estevão Anselmo1 Roberto Shinyashiki2 1 Estevão Anselmo é mestre e doutorando em administração de empresas pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo e professor da Faculdade Trevisan. E-mail: estevao.anselmo@faculdadetrevisan.com.br; Telefone: (11) 9625 3954 2 Roberto Shinyashiki é médico psiquiatra e doutorando em administração…

– ESTRATÉGIAS: ESCOLAS DE PENSAMENTOS Escolas do pensamento estratégico Minzberg ainda resumiu, após extensa revisão bibliográfica, as características de dez escolas do pensamento estratégico que se desenvolveram a partir da década de 70 do século XX: • A Escola do design: a estratégia como um processo de concepção. Há um ajuste entre as forças e as fraquezas internas da empresa com as ameaças e oportunidades externas de seu ambiente; • A Escola de Planejamento: a estratégia como um processo

Ituiutaba 2009 carlos henrique de oliveira costa administração estratégica Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Administração Estratégica. Orientador: Prof. Eliane Zanoni Ituiutaba 2009 Administração

conhecimento organizacional. Os procedimentos metodológicos seguiram a linha da pesquisa qualitativa, descritiva e aplicada. A pesquisa foi realizada por meio de entrevistas junto a sete das dez maiores indústrias do Estado de Santa Catarina, em número de colaboradores. Para a análise dos dados, foram utilizadas a pesquisa documental e a análise de conteúdo. Os resultados obtidos demonstram que as empresas analisadas possuem Gestão de Pessoas descentralizada, vinculada às estratégias…

Estratégia empresarial: Introdução e visão geral Josebel Mariana Raquel No mercado dinâmico uma estratégia vencedora hoje pode prevalecer amanhã ou ser irrelevante. ANÁLISE ESTRATÉGICA Necessidade de obter informações sobre clientes, concorrentes e tendências está cada vez mais forte. INOVAÇÃO “A inovação acaba tendo várias dimensões.[...] É necessário transformar inovações em ofertas de mercado.” NEGÓCIOS VARIADOS “ É raro empresas que não operam com unidades múltiplas de…

responsabilidades da organização. O que faz o makt? Identificar desejos e atendê-los. O Marketing procura obter o melhor ajuste possível entre Demanda e Oferta Orientação do makt: A Orientação de Marketing sustenta que a chave para alcançar as metas organizacionais está no fato de a empresa ser mais efetiva que a concorrência na criação, entrega e comunicação de valor para o cliente de seus mercados- alvos selecionados. Satisfazer a necessidade dos consumidores • Marketing…