teoria contigencial

TEORIA CONTINGENCIAL

TEORIA CONTINGENCIAL

Origem: Surgiu a partir de várias pesquisas feitas para verificar os modelos de estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de empresas.
Conceito: Algo incerto ou eventual, que pode ou não acontecer. Possibilidade de que alguma coisa aconteça ou não. Fato imprevisível ou fortuito que escapa ao controle, eventualidade. Refere-se a uma proposição cuja verdade ou falsidade somente pode ser conhecida pela experiência e pela evidencia, e não pela razão.

Abordagem Contingencial

Enfoca as organizações de dentro para fora colocando o ambiente como fator primordial na estrutura e no comportamento das organizações.
Conclui que os fatores ‘ambiente’ e ‘tecnologia’ são fundamentais para o equilíbrio e ponderação dentro das organizações.
Existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos da organização.

Idéias da teoria contingencial

Com a Teoria da Contingência muda o foco da gestão de dentro para fora da organização;
Ênfase no ambiente e nas necessidades do ambiente sobre a dinâmica das organizações;
Não existe ‘a melhor maneira’ de se organizar, tudo depende das características ambientais significativas para a organização;
Não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. Tudo é relativo, tudo depende.

PESQUISAS

Burns & Stalker (sociólogos industriais):
Pesquisaram vinte indústrias inglesas, estas foram classificadas como: Organizações mecanísticas e orgânicas.
Mecanicista:
Opera em condições ambientais relativamente estáveis. Baseada na hierarquia como demonstrado em organogramas.
Orgânica:
Opera em condições ambientais em transformação. Há comunicação entre indíviduos de categorias diferentes e hierarquias diferentes, a chefia passa a ser parte do grupo, todos buscando um êxito comun.
Burns & Stalker:
b) Organizações orgânicas:
1. Estrutura organizacional