Analise Interna Externa Na Estrategias Organizacionais Da

pela presença. LISTA DE FIGURAS Figura 1: Os níveis de estratégia....................................................................................... 20 Figura 2: Planejamento nos níveis organizacionais........................................................... 25 Figura 3: Os níveis organizacionais................................................................................... 27 Figura 4: Sistema de planejamento…

ambientais internas e externas. Sendo as internas: -Aspectos organizacionais: rede de comunicação; estrutura da organização; registro dos sucessos; hierarquia de objetivos, política, procedimentos e regras; habilidade da equipe administrativa. -Aspectos do pessoal: relações trabalhistas; práticas de recrutamento; programas de treinamento; sistema de avaliação de desempenho; sistema de incentivos; rotatividade e absenteísmo. -Aspectos de marketing: segmentação do mercado, estratégia…

nível. Compreende como análise do ambiente, a formulação da estratégia e a implantação da estratégia, faz a avaliação/controlo de estratégia. Enfatiza a análise e as oportunidades e ameaças e enfatiza também a definição dos objetivos e da própria estratégia das organizações. Pode ser definida como um processo de formulação e de implantação de planos que orientam a empresa/organização. Toda empresa que possui estratégia precisa ter uma missão e uma visão. Com estratégia uma empresa atinge seus

planejamento, através dele que haverá a coleta de subsídios para o direcionamento estratégico, que servirá para orientar a performance da empresa em relação ao ambiente externo e interno, movimentando ações que antecipem as mudanças de mercado. 2.1 Análise externa A relação da empresa com o meio externo é essencial para a existência da empresa, essa relação é a que existe buscando materiais humanos e financeiros para a produção de bens e serviços que promovam o retorno do que foi…

benefícios. Porém, características organizacionais como o tamanho da instituição ou as especificidades do setor em que atuam podem desestimular ou dificultar a sua implementação. Este artigo explora a gênese da ferramenta PE em uma organização de ensino tendo como base o conceito de episódio. O estudo investiga as razões que contribuem para a necessidade de implantação de um PE formal em função da ocorrência de episódios de origem interna e externa. Uma análise dos episódios ocorridos no…

1. INTRODUÇÃO A transformação organizacional deve ser entendida além dos chamados processos de planejamento de mudança, é necessário reconhecer suas forças, oportunidades, as suas ameaças, e principalmente suas fraquezas para que a organização ponha em prática formas de lidar com as problemáticas existentes, e desta forma tentar minimizá-los, para isto é necessário fazer algumas mudanças na empresa. As mudanças são difíceis e são encaradas como barreiras, mais são de grande relevância para

FACULDADES INTEGRADAS DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL CURITIBA 2013 DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL CURITIBA 2013 Sumário 1 INTRODUÇÃO A elaboração deste trabalho tem por objetivo geral proporcionar conhecimento sobre elaboração do planejamento estratégico, a partir das etapas de diagnóstico…

ANÁLISE SWOT Referências: Chiavenato – Cap. 3 Objetivos de aprendizagem • Identificar os elementos que compõem o ambiente das organizações • Reconhecer a dinâmica do ambiente e sua influência sobre as organizações Conteúdo • O Processo de Planejamento 1. Conceito de ambiente 2. A organização e o ambiente 3. Análise do ambiente a) Análise do ambiente externo b) Análise organizacional (ambiente interno) 4. Propósito da análise 5. Dinâmica ambiental 6. Análise SWOT O…

CURSO EM PDF – GESTÃO DA ESTRATÉGIA P/ TCE-RJ Prof. Wagner Rabello Jr. Aula 00 Balanced Scorecard (BSC) SUMÁRIO PÁGINA 1. ESTRATÉGIA 5 2. O PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 6 3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 9 4. BALANCED SCORECARD 11 5. QUESTÕES COMENTADAS 19 6. LISTA DAS QUESTÕES 43 7. GABARITOS 53 1. INTRODUÇÃO Salve, salve, concurseiros, Após muitos anos de espera, finalmente, estamos cada vez mais próximos desse grande concurso para o

Fundamentos de Administração II Economia Professora Cristina Lyra 2012.2 Temas 1. Ambiente organizacional ................................................. 2 2. Administração no contexto atual ..................................... 6 3. Mudança organizacional ............................................... 10 4. Cultura organizacional .................................................. 15 5. Fundamentos do planejamento .................................... 19 6. Formulação de objetivos ..