Analise Do Diretor De Rh

EXECUTIVA ETE INDÚSTRIA DE CALÇADOS LTDA As treze dias do mês de julho do ano de dois mil e doze, às dezenove horas e quarenta minutos, na sede social, sita nesta capital, à rua do conhecimento, nº 100, reuniram-se os diretores da empresa, sob a presidência do Sr. Arnaldo Junior, Diretor Presidente, que convidou para lhes secretariar a sessão, Hanniery Pacheco, Natal Batista e Ramon Marcos. Abrindo os trabalhos, o Sr. Presidente pediu uma ampla exposição sobre os dados atuais da…

concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um.......................................................................................................................................09 2 Análise de RECURSOS HUMANOS 2.1 – Desenhar o organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH........................................................................................................................................10 2.2 - Descrever o modelo de gestão de…

Melhores Práticas em Gestão de Talentos Case: Programa de Pipeline de lideranças 1- Histórico 2- Objetivo 3- Fases 3.1- Análise e Customização 3.2- Desenho e Alinhamento 4- Implementação Melhores Práticas em Gestão de Talentos Histórico: é uma empresa líder em serviços de construção, engenharia e projetos na África do Sul. Possui operações em vários países. Foco: são os mercados de construção, operados à base de recursos na indústria e mineração, petróleo e gás e…

Empresa: Presenças: Diretor Financeiro: Diretor Geral e RH Diretor Logística – Diretor comercial/Marketing No dia XX, mês XX, ano XX , a diretoria da empresa XXX, reuniu-se no (especificar local), onde foram apresentados por cada diretoria as propostas para o período ...., conforme abaixo: Foi apresentando pelo Diretor Geral e de RH as seguintes propostas: Foi apresentado pelo Diretor comercial/Marketing as seguintes propostas: Foi apresentado pelo Diretor de…

..... 26 Capítulo 3 – Gestão de Recursos Humanos................................................................. 28 3.1: Apresentação do Setor de Recursos Humanos............................................... 28 3.2: Os Modelos de Gestão de RH........................................................................ 35 3.3: O Modelo de Gestão adotado pela ALPC Computadores.............................. 36 3.3.1 - Índice de Absenteísmo....................................................

Valorização das Pessoas. 7 3.7 Densempenho 7 3.8 O Mercado e os Consumidores 7 4. PLANEJAMENTO E ESTRUTURA DA ÁREA DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 7 4.1 Recursos Humanos 7 4.2 Por que desta forma? 8 5. PLANO DE AÇÃO. 8 5.1 Analise Dos Pontos Fortes E Fracos – Metodologia De Apuração. 8 5.2 Pontos Fortes Apurados – Com relação ao pessoal 9 5.3 Pontos Fracos Apurados – Com relação ao pessoal 9 5.4 Estratégias de minimização dos pontos fracos. 10 …

2014 Sumário APRESENTAÇÃO 4 ETAPA 1 5 Gestão de pessoas: Antigo e novo modelo de gestão 5 ETAPA 2 6 Agregando pessoas, aplicando pessoas 6 Apresentação da Empresa 6 Etapa 02 7 Questionário diretivo 7 Etapa 03 8 Mantendo pessoas 8 Analise de pontos positivos 8 Analise de pontos negativos 8 Etapa 04 9 Plano de ação 9 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 10 APRESENTAÇÃO O trabalho apresenta a atividade pratica supervisionada que é um método de ensino desenvolvido por meio de um…

alcançados e nescessario que os gerentes tratem as pessoas como elementos básicos para a eficácia organizacional. Em seu trabalho cada administrador seja ele um diretor gerente chefe desempenha as 4 funcoes administrativas que constituem o processo administrativo PLANEJAR ORGANIZAR DIRIGIR CONTROLAR. FUNÇOES DA ADMINISTRAÇAO DE RH Analise e descrição de cargos desenhos de cargos Recrutamento e seleção de pessoal Admissao de candidatos selecionados Orientaçao e integração dos novos…

restaurantes, mas em abril serão 7 (sete). A pessoa entrevistada é psicóloga formada pela Unifor, responsável direta pelo RH e foi contratada em janeiro de 2015 para a implantação deste na empresa e tem mais de vinte anos de experiência no mercado. Ela também organiza todo o processo de recrutamento e seleção, treinamentos, compras e distribuição de uniformes, calçados e epi’s. Para o setor de RH a empresa conta apenas com a profissional citada e um estagiário. Na verdade eles estão…

de forma interativa com os diretores e gerentes da empresa, contando sempre com a participação dos profissionais de RH. Entre as atividades típicas que são realizadas de forma interativa com os profissionais da empresa estão: 1. Entrevistas com funcionários para descrição de cargos. (Nota: essa é uma tarefa opcional. Descrições de cargo não são necessárias para o trabalho de cargos e salários). 2. Reuniões com Diretores e Gerentes, com a participação de profissionais de RH, para a…