Analise Do Diretor De Rh

Presidente Diretoria Geral Dir. Administrativo RH Dir. Comercial Dir. Financeiro Dir. Compras Ger. Operacional Contas a pagar Ger. De Compras Contábil Fiscal Contas a receber Segurança Orçamento Tesouraria 2.1 – Organograma da área em estudo Situação atual  RH Diretoria Geral Contábil Fiscal Segurança 2.2 – ORGANOGRAMA DA ÁREA EM ESTUDO SITUAÇÃO PROPOSTA  RH Contábil Fiscal Diretoria Geral Juridica …

UNIDADE JUIZ DE FORA TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GISLENE PEREIRA PAULINO JULIO CESAR FREITAS PRISCILA BRAJATO RIBEIRO renata valadares andrade Empresa alma viva do Brasil “Análise Organizacional” Juiz de Fora 2013 empresa alma viva do Brasil “Análise Organizacional” Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia de Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para cumprimento dos créditos…

seleção. Integração, organograma, rotinas de RH. Conhecer a estrutura da empresa, hierarquia, sistema de qualidade, segurança e uso de EPIS e áreas de risco. Visitação na empresa, com apresentação aos colaboradores nos diversos setores: Setores diretos (produção, medicamentos), Setores indiretos (RH, contabilidade, vendas, 5 ‘s’, qualidade, manutenção, estoque, expedição e loja de fábrica). Conhecer o organograma da empresa em sua estrutura macro (Sócio diretor até chefia). Rotinas…

Implantar Um Rh http://www.rhportal.com.br/artigos/wmview.php?idc_cad=empfx676m A implantação do Departamento de Recursos Humanos é fundamental para o crescimento da empresa. Dentre as dezenas de atividades do Gestor de RH, listamos as primeiras que darão um norte à criação do RH: A implantação do Departamento de Recursos Humanos é fundamental para o crescimento da empresa. Dentre as dezenas de atividades do Gestor de RH, listamos as primeiras que darão um norte à criação do RH: 1) Entenda

perfil de cada um dos integrantes e foi nomeada como Presidente do grupo Alexandra Regina de Matos Rocha Souza, Vice Presidente Isabelle do Espírito Santo, Diretor de Marketing Juliana Barbosa Viana, Diretora Financeira Jessica de Souza Bitencourt, Diretora da Logística Ana Paula Alves de Souza, Diretora Comercial Eunice Teixeira Silva, Diretora do RH Joana Darc Barbosa Neto da Silva, Diretora Administrativa Jessica Caroline Pereira Esteves. Para a próxima reunião ficou alinhado que…

Fonte: http://www.revistamelhor.com.br/textos/244/artigo223248-1.asp Projetos também são humanos Não bastam fluxogramas ou organogramas. O RH também tem de participar (e bem) para que um projeto dê certo Jacqueline Sobral Desde que o mundo é mundo, profissionais de ciências humanas fogem dos números, enquanto matemáticos e engenheiros têm dificuldade em lidar com temas subjetivos. No gerenciamento de projetos, no entanto, os dois grupos precisam trabalhar juntos. Sem conhecimento técnico,

2.2. Time Gerencial 6 2.3. Mercado e Competidores 6 2.4. Marketing e Vendas 6 2.5. Estrutura e Operações 6 2.6. Análise Financeira 6 2. Conceito do Negócio 7 3. Time Gerencial 7 4. Mercado e Competidores 8 5.7. Análise Setorial 8 5.8. Mercado Alvo 8 5.9. Projeção de Marketing e Market Share 9 5.10. Competidores 10 5.11.…

LISTA DE CONSULTORIAS DE RH E SEUS CONTATOS AHF CONSULTORIA GERENCIAL E DE RH S/C LTDA ACHIM FUERSTENTHAL, DIRETOR Nível Executivos: RUA: GENERAL JARDIM, 846 – 2º ANDAR (Gerência, Diretoria e 01223-010 - SÃO PAULO/ SP Presidência) Telefone: (11) 3259.9832/ 6947 Fax: (11) 3259.8095 E-mail.: ahfrh@uol.com.br site: www.ahfrh.com.br ALBERT TUTELEERS & ASSOCIADOS S/C LTDA ALBERT TUTELEERS, DIRETOR Nível Executivos: RUA: URUÇU, 117 – BROOKLIN (Gerência, Diretoria e 04562-010 -…

Porto Velho 2012.1 Sumário 1. INTRODUÇÃO 4 2. AMBIENTE DE ESTÁGIO 5 2.1 ÁREA DE ESTÁGIO 6 3. REFERENCIAL TEÓRICO 6 3.1 RECURSOS HUMANOS 6 3.2 – RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL 7 3.3. PRINCIPAIS ATIVIDADES DO RH 8 3.4. Treinamentos 8 3.5. Plano de cargos e salários 8 3.6. Sistema de Remuneração 8 3.7. Clima 9 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 1. INTRODUÇÃO Gestão de recursos humanos tem por finalidade selecionar, gerir e

.............21 5.REFERÊNCIAS............................................................................................................22 INTRODUÇÃO Para a analise do comportamento organizacional devemos iniciar verificando o comportamento dos indivíduos, passando para a analise do comportamento dos grupos e, por fim, das características do sistema organizacional. A organização representa o ambiente onde a administração de recursos humanos será exercida. A ética é