Analise Do Cargo

SEMESTRE Curso: Administração Semestr 7º Turno Diurno/Noturno Professor Joao Andre Tavares Fernandes Disciplin Administração de Cargos e Salários C/H 04 C/H Professor 80 EMENTA Estudo dos conceitos básicos de administração de cargos e salários, métodos de descrição e cargos e estrutura de cargos e salários para uma organização. Desenvolvimento de habilidade para análise e entendimento dos problemas e soluções relacionados a remuneração e sua repercussão no processo decisório do…

................................ | 11 | 2.5 | Desenho de cargos............................................................................................... | 11 | 2.5.1 | Modelos de desenhos de cargos............................................................................ | 13 | 2.6 | Descrição e análise de cargos........................................................................... | 14 | 2.6.1 | Descrição de cargos............................................................

MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DE CARGOS SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO...................................................................................................................3 2 DESENVOLVIMENTO.......................................................................................................4 2.1 Avaliação de Cargos.....................................................................................................4 2.2 Método das Categorias Predeterminadas.................................

...4 2. Remuneração.......................................................................................5 3. Benefício...............................................................................................7 4. Descrição e análise de cargos (DAC)...................................................9 5. Desligamento.......................................................................................11 6. Planejamento de RH...................................................

Recursos Humanos 16 2.2.5 Definição de Objetivos 16 2.2.6 Comunicação e Divulgação do Programa 17 2.2.7 Descrição de Cargos 17 2.2.8 Análise de Cargos 18 2.2.8.1 Métodos de Descrição e Análise de Cargos 18 2.2.9 Avaliação e Classificação de Cargos 19 2.2.10 Planos de Benefícios 19 2.2.11 Avaliação de Desempenho 20 2.2.12 Progressões de Cargos 21 2.2.13 Necessidades de Treinamento 21 2.2.14 O Impacto da Empregabilidade 22 2.3 Conclusão 23 …

Ferreira RA: 46757 Renata Alves de Santana RA: 46429 Thais Borges da Silva RA: 44517 Dulcinea Oliveira de Souza Araujo RA: 44934 TGI – DESENHO DE CARGOS São Paulo - SP 2013 2 TGI – DESENHO DE CARGOS Trabalho de Pesquisa Interdisciplinar apresentado na Disciplina de Desenho de Cargos do Curso de Gestão em RH. Orientador: Profª. Evelyn Santiago São Paulo - SP 2013 3 SUMÁRIO…

11 Instrumentos e Técnicas de Seleção de Pessoal 11 1.Análise de Documentos 11 2.Entrevistas de Seleção 11 3.Testes de Seleção 11 4.Levantamento de Informações 12 5.Outros procedimentos não convencionais 12 Etapas do Processo de Seleção 12 Análise do perfil profissiográfico do cargo: 12 Definição dos fatores a serem pesquisados: 12 Escolha dos métodos e instrumentos de seleção: 12 Aplicação dos instrumentos de seleção: 13 Análise e comparação dos resultados: 13 Decisão final…

de uma contratação até a integração deste colaborador para a organização. Para a empresa Tecnofrio foram criadas oito políticas sobre, pesquisa de mercado, recrutamento, seleção e integração. 1.1.1.1 Pesquisa e análise de mercado de Recursos Humanos A política criada para a análise de mercado de Recursos Humanos condiz com a teoria, pois prega que a empresa se manterá atualizada das situações de oferta e demanda do mercado regional, buscando informações para definir melhor suas…

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS PROESSOR: ANTONIO SÁVIO SANTOS ARACAJU/2013 OBJETIVOS : 1) Abordar o tema Administração de Cargos e Salários, de modo a mostrar as etapas de elaboração de um plano de classificação de cargos e salários, seus conceitos, procedimentos, vantagens e desvantagens, fórmulas estatísticas e sua utilização prática. 2) Abordar a Pesquisa Salarial, mostrando as etapas do projeto, conceitos e procedimentos, bem como um conjunto de relatórios…

perseguidos pelos indivíduos,a acompanhar o processo de trabalho e fornecer feedback constante. 2. Qual a importância da Avaliação de Desempenho A avaliação de desempenho é uma ferramenta importante de gestão de pessoas que corresponde à uma única análise sistemática do desempenho do profissional em função das atividades que realiza , das metas estabelecidas dos resultados alcançados e do seu potencial de desenvolvimento , é um processo que serve para julgar o valor , a excelência e…