Analise Do Ambiente Organizacional

estruturalista é na estrutura e ambiente, assim, de acordo com Chiavenato (2003), essa teoria trouxe uma importante ruptura com relação às anteriores. Ela mostra a organização como sendo um sistema aberto que se relaciona com o ambiente e com outras organizações. A Teoria Estruturalista baseia-se no conceito de estrutura, que é um todo composto por partes que se inter-relacionam. Portanto, o todo é maior do que a simples soma das partes. O que significa que os sistemas organizacionais…

processo organizacional tem como resultado o ordenamento das partes de um todo, ou a divisão de um todo em partes ordenadas. Dirigir: Trabalhar ou liderar pessoas é uma tarefa árdua, em que mais depressa se detectam os fracassos do que os sucesso, já que no primeiro caso toda a empresa se poderá ressentir, no segundo, o mérito é geralmente assumido de forma solitária. Trabalhar com seres humanos exige conhecer, compreender para posteriormente se desenvolver. Liderar significa análise,…

crescer; aumentar o faturamento; aumentar os resultados. As decisões vão sendo tomadas de acordo com as circunstâncias, de acordo com as contingências sem nenhum processo de análise prévia, determinação de opções, escolha racional das opções e ação. O que propomos é o desenvolvimento de um processo sistemático de análise, planejamento e seleção de estratégias como forma de melhorar as chances de se alcançar objetivos previamente estabelecidos. Isso não irá impedir a…

9.1 Ambiente externo 23 1.9.1.1 Globalização 25 1.9.1.2 Exclusão social 26 1.9.1.3 Aceleração da mudança 26 1.9.1.4 Ambiente competitivo na indústria 27 1.9.1.4.1 Concorrentes na indústria 28 1.9.1.4.2 Fornecedores 28 1.9.1.4.3 Compradores 28 1.9.1.4.4 Entrantes potenciais 29 1.9.1.4.5 Substitutos 29 1.9.2 Ambiente interno 29 1.9.2.1 Recursos humanos 30 1.9.2.2 Recursos físicos 31 1.9.2.3 Recursos financeiros 31 1.9.2.4 Recursos tecnológicos 32 1.9.2.5 Recursos organizacionais 32

BARBOSA LIMA Graduado em Ciência e Matemática e especializado em Reengenharia e Qualidade Total e Engenharia de Telecomunicações OBJETIVOS DA AULA DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Compreensão sobre a importância de uma Análise Administrativa e seu ponto fundamental: O Diagnóstico. Aula 1 Análise Administrativa Diagnóstico Organizacional AMBIENTE DE MUDANÇA FOCADA NA ESTRATÉGIA A única coisa permanente é o estado de mudança Heráclitos – 540‐475 AC A única coisa que não muda, é…

Harvard. - Ênfase na adequação entre as capacidades internas e as possibilidades externas. - Processo simples e informal. - Modelo de análise: SWOT- FFOA: Forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. - Etapas do processo: 1 Avaliar internamente (fraquezas e ameaças da organização – competências distintivas) 2 Avaliar externamente (ameaças e oportunidades do ambiente). 3 Formulação (criação) / Avaliação e escolha da estratégia. 4 Implementação da estratégia 5 Controlar…

tarefas do cargo – atendendo aos padrões e aumento a produtividade, aperfeiçoamento de desempenhos e das relações interpessoais. Segundo Boog (2001, p. 78) o treinamento começa como uma resposta a uma necessidade ou a uma oportunidade em um ambiente organizacional. Os resultados de um treinamento geralmente são satisfatórios e obtidos a curto prazo, por isto, a sua grande aceitação por parte das empresas e dos colaboradores. Já o Desenvolvimento é um processo de crescimento do…

ANAIS PROCESSO DE REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASO EM UMA ORGANIZAÇÃO HOSPITALAR ANTONIO MARCOS PEREIRA ( antoniomarcosp@hotmail.com ) FACULDADE DE TECNOLOGIA DE GARÇA - FATEC ANDRÉIA DE ABREU ( andreia.abreu@fatec.sp.gov.br , andreiabreu11@gmail.com ) FACULDADE DE TECNOLOGIA DE GARÇA-FATEC/UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO CARLOS-UFSCAR Resumo: este artigo objetiva demonstrar um processo de reestruturação departamental realizado por uma organização hospitalar,…

exemplificam tais problemas. Comportamento organizacional refere-se ao estudo sistemático das ações e das atitudes (produtividade, absenteísmo, rotatividade e cidadania organizacional) que as pessoas apresentam dentro das organizações. Organização é uma unidade social composta de duas ou mais pessoas que funciona de forma contínua e tem um objetivo comum; possui papéis formais que definem e modelam o comportamento de seus membros. Assim, o comportamento organizacional abrange as pessoas…

Planejamento Estratégico à Mudança Organizacional. 22/04/2014 . Jéssica Uchoas. A EFICIÊNCIA E A EFICÁCIA DA GESTÃO ESTRATÉGICA: DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO À MUDANÇA ORGANIZACIONAL 1. Introdução e Resumo: A Gestão Estratégica é uma técnica, que tem como base estruturante a Administração Estratégica e o Planejamento Estratégico, adicionando, na sua implementação, a perspectiva administrativa da Mudança Organizacional. Entretanto, os modelos de mudança organizacional,…