Analise Do Ambiente Organizacional

passa a depender mais intensamente. Daí o aparecimento de empresas de serviços, associações comerciais, instituições educacionais, hospitais, sindicatos etc., resultante da necessidade de integração cada vez maior das atividades humanas em formas organizacionais envolventes. As organizações não são satélites da sociedade, mas fazem parte integrante e fundamental dela. As organizações complexas em todos os campos da atividade humana não são um fenômeno separado das mudanças sociais: elas…

ESTRATÉGIA E DESEMPENHO 1. Estratégias e Cadeia de Valor O posicionamento de uma empresa de determinado setor industrial ante o mercado, depende de uma criteriosa análise do ambiente onde a empresa está inserida, bem como dos objetivos a serem alcançados. Para tanto, uma das alternativas é o desenvolvimento de estratégias genéricas, as quais auxiliam a empresa a manter sua posição ao longo de determinado período. Segundo Porter (1980), o desenvolvimento de…

leitura do Portal atualizada, para não perder informações importantes ao seu cotidiano acadêmico. Administração Estratégica Renata Marques Administração Estratégica: Ementa Introdução à Administração Estratégica; Análise do ambiente; Estabelecimento das diretrizes organizacionais; Formulação de estratégias; Modelos de carteiras de negócios (Formulação de Estratégias); Implementação de estratégias; Selecionar uma abordagem para implementação (Implementação de Estratégias); Controle…

outros em outros mais tangíveis (avaliando o nível de satisfação do colaborador coma empresa, com a liderança, com o ambiente de trabalho, etc). Um destes instrumentos é a Pesquisa de Clima Organizacional, atualmente conhecida como PCO, e é sobre ela que vamos nos deter. Em primeiro lugar, o que é uma pesquisa de clima organizacional? È um instrumento voltado para análise do ambiente interno e até mesmo externo, a partir do levantamento de suas necessidades. Objetiva mapear ou…

estruturas fundamentais em alguns campos de atividade permite o reconhecimento das mesmas estruturas em outros campos. O estudo das organizações exige uma análise organizacional mais focada do que as teorias anteriores, pois os estruturalistas pretendem juntar a Teoria Clássica e a Teoria das Relações Humanas com base na Teoria da Burocracia. A análise das organizações é feita a partir de uma abordagem múltipla que leva em conta os fundamentos da Teoria Clássica, da Teoria das…

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DA PREFEITURA MUNICIPAL DE CAREIRO ESTADO DO AMAZONAS CAREIRO – AM 2014 ERVESON CONRADO FERREIRA JOÃO SOCORRO CAVALCANTE DA COSTA LINDOLFO ARAÚJO MENDONÇA MARIA IDALECE ALMEIDA DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DA PREFEITURA MUNICIPAL DE CAREIRO ESTADO DO AMAZONAS Relatório de Diagnóstico Organizacional apresentado à Escola Superior de Ciências Sociais da Universidade do Estado do Amazonas- ESO/UEA, como requisito

CULTURA ORGANIZACIONAL E ESTRATÉGIAS DE GESTÃO DE PESSOAS 1- Leilianne Michelle Trindade da Silva Universidade de São Paulo - USP leilianne_mts@hotmail.com 2- Lindolfo Galvão de Albuquerque Universidade de São Paulo - USP lgdalbuq@usp.br 3- Benny Kramer Costa Universidade Nove de Julho - UNINOVE bennycosta@yahoo.com.br Diego Maganhotto Coraiola – Editor RESUMO ABSTRACT O presente trabalho tem o intuito de verificar a existência de alinhamento estratégico entre a cultura…

metas da empresa alem de conhecer seu mercado, seus concorrentes, e ouros fatores que poderão influenciar nesta decisão. E importante, para gestão da empresa, acompanhar, seus custos suas compras, entre outras informações que são pertinentes para análise e gerenciamento dos negócios, servindo também, para identificar oportunidades, para melhorar o serviço oferecido pela empresa. 2. DEFININDO O SISTEMA GERENCIAL Existem muitas definições do, para nossos propósitos definimos como…

Planejamento. ........................................................................................................ 6 2. Planejamento Estratégico ...................................................................................... 9 3. Análise do ambiente organizacional ..................................................................... 18 4. Modelos de planejamento estratégico ................................................................. 22 4.1. Modelo de Ansoff…

organizações serem capazes de utilizar corretamente seus recursos e atingir seus objetivos. •A organização precisa de pessoas, informação, produção e domínio de conhecimento, espaço geográfico e político, tempo, dinheiro, recursos e instalações, além de um ambiente apropriado, saudável e harmônico. •Outro aspecto fundamental para o bom desenvolvimento das organizações são a eficiência e a eficácia. •Para que a gestão seja eficiente e eficaz, as organizações devem transformar os…