Analise De Swot Da Avon

ATPS de Gestão em Marketing Este presente trabalho vem como objetivo abordar o tema marketing, o grupo decidido pela analise da organização Natura Indústria e Comércio de Cosméticos Ltda, que tem por excelência a sua logística interna. Nome Fantasia: Natura Razão Social: Natura Indústria e Comércio de Cosméticos Ltda. Endereço: Rod. Anhanguera Km 30,5, Cajamar - São Paulo – SP Localização: Brasil, Argentina, Chile, Colômbia, México, Peru, Venezuela e França, com planos de expansão para os

............................................................................................................... 6 LINHA DO TEMPO – AVON ............................................................................................. 9 EVOLUÇÃO DOS LOGOS DA MARCA AVON ............................................................ 20 SURGIMENTO DE ALGUNS DOS PRODUTOS AVON ............................................... 22 CONTEXTUALIZAÇÃO ...............................................................

empresa 06 3. Equipe de Gestão 07 1. Fábrica 07 2. Novas franquias 08 4. Análise de mercado e concorrência 09 1. Análise Swot 09 2. Análise de consumidores 09 3. Analise dos fornecedores 10 4. Análise da concorrência 10 5. Análise de forças e oportunidades 11 5. Declarações estratégicas 12 1. Missão 12 5.2.Visão

possui na Bolívia um representante independente. Portanto, farei uma analise da empresa, se a mesma segue o plano estratégico de forma correta, abordando nos estudos: sua visão, missão, valores e se estão de acordo com o seu objetivo. Analisaremos também seus objetivos e metas, se são quantitativos, mensuráveis e se possuem prazos para serem alcançados. Com relação a sua estratégia competitiva genérica, será feito uma análise dos seus pontos fortes, fracos, ameaças e oportunidades, onde…

NATURA…………………………………………………........20 2.5.1.AVON, A PRINCIPAL CONCORRENTE.....................................................................21 2.5.2.A BUSCA DE NOVAS ESTRATÉGIAS.......................................................................22 2.5.3.SOB A PRESSÃO DOS CONCORRENTES..................................................................24 3.MATRIZ…

Entrantes Potenciais a NATURA tem ameaças de novos concorrentes, como e qualquer empresa possui, diante da força da marca esta ameaça não é forte, tendo em vista a grande barreira hoje existente. Na Rivalidade Entre Empresas Existentes, consideramos a AVON como sua maior concorrente, hoje também com líder de mercado, tendo a NATURA a vice liderança. Ambas investem no mesmo Marketing agressivo, lançamentos sucessivos de novos produtos, tendo como diferença o público alvo e o custo dos…

consultores, colaboradores, fornecedores, acionistas e toda a comunidade, promovendo seu enriquecimento material, emocional e espiritual. "Sem estratégia, a organização é semelhante a um navio sem leme, navegando em círculos." (ROSS;KAMI, 1998) Análise Swot Forças Sólida geração de fluxo de caixa livre e solidez financeira; Política agressiva e bem definida de dividendos; Baixo nível de intensidade de capital para investimento em infraestrutura; Estar listada no Novo Mercado…

concorrentes são numerosos e bem equilibrados, as variações de fatia de mercado são relativamente pequenas e a concorrência é mais acirrada. Avon e Natura disputam o mesmo mercado no Brasil, o de vendas diretas ao consumidor de produtos de beleza. Há sérios questionamentos a respeito da qualidade das duas marcas, a Natura tem um perfil mais elegante, enquanto a Avon tem uma qualidade um pouco inferior, porém os preços são mais acessíveis comparando-se com a concorrência. A Natura é…

Idealizada a partir de >>  Observações do departamento de marketing  Estudos documentais de comportamento de mercado  Atividades de brainstorming e benchmarking  Modelo pode ser aplicado em qualquer tipo de produto ou serviço Análise SWOT – Exemplo Quadro Síntese FATORES INT ERNOS      Vasto conhecimento de marketing Produto / serviço inovador Localização da empresa Possui Certificado de Qualidade Considerada uma das melhores empresas para…

29/03/2013 Planejamento Estratégico Profº. Leonardo dos Santos Ferreira leonardosf@prof.una.br Conteúdo 1. Planejamento. 2. Criando uma estratégia 3. Análise SWOT (FOFA) 4. Estrutura estratégica 1 29/03/2013 1. Planejamento Em resumo, pode-se dizer que é o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas, utilizando-se, para tanto, de um instrumento denominado…