Analise De Swot Da Avon

ETAPA 2 – MARKETING - SEGMENTO DE MERCADO E POSICIONAMENTO 7 2.1 – PLANO DE MARKETING 7 2.2 – NÍVEIS DE SEGMENTAÇÃO 7 2.2.1 – Posicionamento e Diferenciação 9 2.3 – POSICIONAMENTO DE EUDORA 9 2.3.1 – Opinião do grupo de estudos 11 2.3.2 – Análise SWOT 12 2.4 – Análise de Ambiente – Resultados Esperados 12 3 – COMUNICAÇÃO E FORÇA DE VENDAS 14 3.1 - REPOSICIONAMENTO DA MARCA – ESTRATÉGIA PARA OS 4PS 14 3.1.1 – Produto: 14 3.1.2 – Preço: 15 3.1.3 – Promoção: 15 3.1.4 – Praça: 16 3.1.5 –…

artigos de periódicos e atualmente com material disponibilizado na Internet. ”(GIL, 2007) 2 - ETAPA 1 AULA TEMA: DEFINIÇÃO DE MARKETING PARA O SÉCULO XXI. ADAPTAÇÃO DO MARKETING À NOVA ECONOMIA. SATISFAÇÃO, VALOR E RETENÇÃO DO CLIENTE. 2.1- Análise do texto Embasado na estrutura daquilo que cria, conquista, domina e mantém mercados no século presente, não existe uma fórmula encantada para dar ao leitor sobre quais os itens de “criação, conquista e domínio de mercados de clientes”.…

estabelecidos no país. O sistema de vendas diretas empregado no Brasil pela Natura e Avon tem como característica um preço maior daqueles a serem vendidos no varejo, sendo compensados pelos menores volumes. Esse tipo de venda faz com que a Natura tenha maior vantagem no quesito competição, livrando-se, assim, das negociações que envolvem questões como preço e política comercial que o varejo é submetido. Avon A Avon está presente no Brasil há 60 anos, mas atua no mercado desde 1886 nos…

identificar alguns aspectos de custos e sua relevância em frente ao valor que a marca apresenta a suas consumidoras. O custo monetário que o consumidor possui para poder adquirir os produtos desta linha é em média R$20 reais (foi feita uma análise de custo médio dos produtos, porém estes variam entre R$10 à R$30). O custo relacionado a tempo existe em razão ao tempo de espera para que os produtos cheguem após a compra com uma consultora. Leva em média 20 dias, porém…

Brasileiro Jundiaí 2013 Análise SWOT Inventada por dois professores da Harvard Business School, EUA, Kenneth Andrews e Roland Christensen, a análise SWOT é uma ferramenta estratégica que estuda a competitividade de uma empresa, considerando suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Capaz de fornecer uma base para a formulação de um bom plano estratégico, Bertaglia (2003, p. 37) define: “envolve trabalhos direcionados às análises internas e – forças…

EMPRESARIAL TEMA: AVON SUN DAILY LANÇAMENTO DO PROTETOR SOLAR EM LENÇO EMPRESA: AVON Grupo: • Alexandre de Oliveira Ribeiro Melo • Rodrigo Muniz da Silva Oliveira • Vinícius Brasil Pinheiro Turma: 18 Orientador: Prof. Dr. Eduardo Picanço NITERÓI 01/2009 1 UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE Alexandre de Oliveira Ribeiro Melo Rodrigo Muniz da Silva Oliveira Vinícius Brasil Pinheiro (Nomes dos autores do TCC) TEMA: AVON SUN DAILY LANÇAMENTO DO PROTETOR SOLAR EM LENÇO EMPRESA: AVON …

sobre Missão e Visão 8 2 ESTRATÉGIAS GENÉRICAS 8 3 ANÁLISE DAS FORÇAS COMPETITIVAS 9 3.1 Ambiente Externo 10 3.2 Ambiente Interno 10 4 REFLEXÕES SOBRE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 11 conclusão 12 referências 13  INTRODUÇÃO Um planejamento estratégico de Gestão de Pessoas bem-estruturado começa com a definição clara da missão e visão, análise das forças competitivas e análise do ambiente interno e externo (Análise SWOT). A base para que esse processo…

separação. Na fase de expedição, ocorre a movimentação e o embarque do produto, quando é executada a conferência, emissão de documentação, definição das rotas e o controle do embarque propriamente dito. Principais Clientes Natura, o Boticário, Avon, entre outros. Principais Concorrentes Bompack, Decorbel, Master pumps. Produtos Descrição do produto Criação e fabricação de embalagens e frascos em PET de alta qualidade. Diferenciais do produto Produtos totalmente…

NECESSÁRIOS 2.3 PROPOSTA DE VALOR 3. MERCADO 3.1 ANÁLISE SETORIAL 3.1.1 Ciclo de vida do setor 3.1.2 Tendências futuras para o setor 3.2 PÚBLICO ALVO 3.2.1 Descrição dos segmentos de mercados e justificativa 3.2.2 Descrição do segmento 3.3 CONCORRENTES 3.3.1 Análise dos principais concorrentes 3.4 FORNECEDORES – PARCEIROS 3.4.1 Análise dos principais fornecedores 3.5 ANÁLISES CONJUNTURAIS 3.5.1 Análise de Porter 3.5.2 Análise de SWOT 3.6 DIFERENCIAL…

VISÃO PMI Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Rio de Janeiro - RJ 2012 Planejamento Estratégico – Empresa Natura Cosméticos Rio de Janeiro - RJ 05/11/2012 Sumário Introdução 4 I. Missão e Visão 4 II. Análise Setorial 4 III. Ambiente Externo 4 IV. Ambiente Interno 4 V. Crescimento e Desenvolvimento da Empresa 5 VI. Conclusão 5 Referências: 5 * Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para…